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1、目录二、工程概况.三、施工部署.3.1 施工部署 .四、施工准备及计划.4.1 技术准备 .4.2 现场准备 .五、主要施工方案.5.1 施工总工序计划 .5.3 保安电视监控系统安装施工工艺与施工要点.155.4 门禁控制系统安装施工工艺与施工要点.5.5 机房装修及电源系统安装施工工艺与施工要点.5.6 电气工程施工工艺 .5.7 金属线槽配线 .5.8 管内和线槽内穿线施工方法.5.9 雨季施工方案 .5.10 冬季施工方案 .六、主要管理措施.6.1 施工质量保证体系建设.6.2 质量保证具体措施 .6.3 重点、关键、难点施工过程的具体解决方案.6.4 安全生产组织管理体系及职责.6
2、.5 安全管理工作措施 .6.6 安全管理重点工作的具体解决方案.6.7 施工阶段划分与主要工作内容.6.8 各阶段重点工作的施工组织措施及具体解决方案.6.9 施工进度计划保证措施.一、编制依据本施工组织设计依据国家的法律法规以及相关行业施工要求、管理、验收、维护标准如下：高层民用建筑设计防火规范（GB50045-95）（ 2005 年版）建筑设计防火规范（ GB50013-2006）民用建筑电气设计规范（JGJ/T16-2008）火灾自动报警系统设计规范（GB50116-98）消防联动控制设备通用技术条件（GB-16806-97）建筑物防雷设计规范（ GB50057-94）电气装置安装工程
3、 接地装置施工及验收规范（GB50169-92）有线电视系统工程技术规范（GB50200-94）建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范（CESS89：97）建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范（GB/T50311-2000）建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范（GB/T50312-2000）智能建筑设计标准（ GB/T50314-2006）民用闭路监视电视系统工程技术规范（GB50198-94）其它适用于本合同的有关国家规范和国家标准二、工程概况本项目为 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,为 XXXXXXXX和XXXXXXXXXX 贴临建造，属多层居住建筑与多层公共建筑
4、贴建项目。本工程总建筑面积为 55328 (含宿舍楼 50701.7 ，信息中心 4626.3 )。其中地上建筑面积 50743.05 (含宿舍楼 46973.7 ，信息中心 3769.35 )，地下建筑面积 4584.95 (含宿舍楼 3728 ，信息中心 856.95 )。其中学生宿舍地上六层 (局部四层 )，地下一层。地上均为宿舍居室、活动室及辅助用房，层高为3.6 米。地下一层为下沉庭院及自行车停车场和设备用房，层高为 3.6 米（设备机房处为4.5 米）。信息中心楼地上四层 (局部一层 )，为安保处及信息中心用房，层高一、二层为4.5 米，三、四层层高为 5.4 米。地下一层为设备用
5、房，层高为 5.4 米。宿舍楼建筑主体高度 23.4 米。地下室底板相对标高为 -3.6m 和 -4.5m。信息中心楼建筑主体高度 23.4 米。地下室底板相对标高为 -6.0m。本工程属于多层通廊式非住宅类居住建筑。结构类型：宿舍楼为剪力墙结构。信息中心为框架结构。建筑设计使用年限分类：3 类、 50 年；建筑耐火等级：地下部分为一级，地上部分为二级；建筑防水等级： 除种植屋面为一级外，其它屋面防水等级为II 级；地下室防水等级： 设备机房为一级，自行停车场处为二级。三、施工部署3.1 施工部署3.1.1施工目标工期目标我项目部将依据 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
6、XXXX总体进度计划及装修工程进度计划， 以尽可能短的时间完成弱电系统施工工作，且不占用关键工序工期，与其他各施工单位积极配合，按规定工期保质保量完成弱电系统工程。依此工期目标为个日历天，制定的分阶段、分部位工程进度计划详见施工进度网络图。质量目标我公司严格按照建设工程施工合同规定的范围、权力、职责和义务，集中各方面优势进行管理和施工，并保证 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 项目 的工程质量达到并超过智能建筑工程质量验收规范（ GB50339-2003）要求，确保质量达到合格标准。最终目标：企业总体承包的工程一次验收合格率达到100%，顾客满意度达到100%
7、，售后服务承诺兑现率达到100%。安全文明施工目标成立专业的安全机构，建立完整的安全管理体系，整个工程期间杜绝各种重大事故的发生、杜绝带病施工、杜绝因施工造成其它系统工程的破坏。做到无重大设备事故；无重大运输事故；无重大火灾及其他灾害事故。通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各方面的管理，创造良好的施工环境和施工秩序，全体职工遵纪守法，文明作业，树立良好的公司形象。环境保护目标采取有效措施，避免施工扰民，最大限度地减少施工对环境的污染。3.1.2施工部署原则为了达到本工程的各项管理目标，必须建立一套适合本工程特点的项目管理组织机构以及一
8、套相适应的管理办法。弱电工程 包括： 安防技术防范系统、综合布线系统、多媒体发布系统、楼控系统、会议系统、安防中心工程等工作。设备供应、安装、调试、测试及保修。根据本工程特点，我们采用职能组织结构模型来成立一个具有丰富的工程设计、实施经验及项目管理经验的项目经理部，全面负责工程项目的设计、施工、管理和协调工作。3.1.3项目经理部组织机构本项目管理机构主要管理岗位职能与职责如下：岗位名称职能具有大中型弱电系项目经理统工程项目的管理与实施经验， 具有整职责监督整个工程项目的实施， 对工程项目的实施进度负责； 负责协调解决工程项目实施过程中出现的各个智能化系统丰富种问题。负责与业主及相关人员的的专
9、业技术知识和协调工作。良好的个人综合素质。具有大中型弱电系统工程项目的技术管理与实施经验， 具具有丰富的技术知识，技能全面，技术负责人有整个智能化系统负责组织本工程项目整体设计、 安丰富的专业技术知装、调试中的技术指导工作识和良好的个人综合素质。要求具有丰富工程施工经验，要求熟悉直接向项目质量安全经理报告项弱电系统工程的工目质量保证计划的管理情况， 维护质检员程特点、技术特点及项目质量保证计划； 解释和维护项产品特点，并熟悉相目质量保证计划， 保证高质量的维关技术执行标准、 验护项目；建立项目的质量标准文档收标准要求具有丰富工程施工经验，要求熟悉直接向项目质量安全经理报告项安全员弱电系统工程的
10、工目安全管理情况， 维护项目安全保程特点以及相关安证计划；全执行标准。要求熟悉弱电系统工程的工程特点、 技材料员术特点及产品规格负责系统设备 /材料的采购、订货，型号，并熟悉相关产材料进场等工作。品执行标准及验收标准。要求熟悉弱电系统施工开始时，建立工具、设备的档工程的工程文档整案管理；作好每日出入库的记录，理，材料仓库的管理保证记录与实际情况相符； 对库存资料员及库管员制度。物品妥善保管，保证不丢失、不损坏；对库存物品作到心中有数，协助项目经理把好进货关； 工程完工后，做出材料使用情况一览表。3.1.4施工进度计划3.1.5主要设备及材料的供应计划表施工开工前， 机械设备、材料提前进场， 在对施工人员进行培训以后， 分班组进驻工地，不因材料设备等影响到工期按计划推进，施工人员提前进入场地，根据材料需用量的计划，提前做好申请订货和采购，组织材料进场后，做好保管工作。3.1.6主要设备及材料的供应计划表序号子系统名称供
