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1、公司各级各部门安全生产责任制目 录一、各级人员安全生产责任制1、法定代表人(董事长)安全生产责任制2、总经理安全生产责任制3、安全生产副总经理安全生产责任制4、总工程师安全生产责任制5、总经济师安全生产责任制6、总会计师安全生产责任制7、项目经理安全生产责任制8、技术负责人的安全职责9、项目质量安全科负责人安全职责10、项目施工计划科负责人安全职责11、项目设备器材科负责人安全职责12、项目综合办公室负责人安全职责13、项目安全员安全职责14、班组长的安全职责15、操作工人的安全职责16、总包单位安全生产责任17、分包单位安全生产责任二、各职能系统（或部门）安全生产责任制1、工程管理科安全生产
2、责任制2、技术管理科安全生产责任制3、安全科安全生产责任制4、设备部安全生产责任制5、综合办公室安全生产责任制6、人力资源部安全生产责任制7、保卫消防科安全生产责任制8、器材科安全生产责任制9、财务部安全生产责任制10、办公室安全生产责任制一、各级人员安全生产责任制1、法定代表人(董事长) 安全生产责任制：、作为公司法定代表人，是安全生产的第一责任者，对本公司安全生产 负全面领导责任。、贯彻执行安全生产的方针、政策和法规，掌握公司安全生产动态。每 半年组织董事会研究安全生产工作，决策公司安全生产工作的方针和目标。在研究制定公司中、长期规划和年度计划的同时，研究制定安全生产工作的 中、长期规划和
3、年度工作计划。、建立健全公司安全生产保证体系，领导公司安全生产委员会，明确主 管公司安全生产工作的董事成员。2、总经理安全生产责任制：、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，掌握本企业安全生产动态。 每季度研究本企业安全生产工作，制定本企业安全生产方针和目标，领导本企业 安全生产活动，作为本企业安全的第一责任者，对本企业安全生产负全面领导责任。、领导制定和实施本企业中、长期整体规划和年度生产经营工作计划的同时，制定和实施本企业中、长期安全生产规划和年度的安全生产工作计划。、建立健全本企业安全生产目标管理责任制，明确考核指标，组织本企 业安全生产目标管理考核工作，并将安全生产考核指标与经济承包指
4、标挂钩，实 行安全生产一票否决制度。、领导本企业安全生产委员会，健全安全生产保证体系，并将安全生产 工作纳入重要议事日程，严格执行企业领导安全值班制度。、建立健全本企业安全生产监督管理机构，配备足够的监督管理力量， 完善安全生产监督管理手段，并将安全生产综合管理与监督的经费列入企业财务预算。、健全和完善本企业安全生产管理制度和奖惩办法，保证企业安全生产 工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖罚。、本企业发生伤亡事故后，要亲临事故现场，组织事故的调查处理工作， 研究制定防范措施并组织实施。3、分管安全生产副总经理安全生产责任制：、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，掌握本企业安全生产动态，
5、协助法定代表人落实本企业各项安全生产管理制度，对本企业安全生产工作负直 接领导责任。、组织实施本企业中、长期整体规划和年度期生产经营工作计划的同时， 组织实施安全生产工作计划，组织落实安全生产责任制。、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、 总结、评比安全生产工作。、参与编制或审批施工组织设计，重点工程、特殊复杂工程及专业性工 程项目施工方案时，审核安全技术管理措施，制定本企业安全技术措施经费的使用计划。、领导组织本企业安全生产活动和安全生产宣传教育工作，领导组织本 企业外省市施工队伍的审查与安全生产培训教育、考核工作。、领导本企业安全生产监督管理机构开展工作，每月召开安
6、全生产例会， 研究企业安全生产工作，领导组织本企业安全生产检查工作，及时解决生产过程 中的安全生产问题。、本企业发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织因工伤亡事故调 查、分析和处理过程中的具体工作。4、总工程师安全生产责任制：、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，协助本企业法定代表人做 好安全生产方面的技术领导工作，对本企业安全生产工作负技术责任。、在组织编制或审批施工组织设计以及重点工程、特殊复杂工程或专业 性工程项目施工方案时，同时审查安全技术措施。、领导本企业安全技术攻关活动，确定企业职业安全卫生研究项目，并 组织鉴定验收。、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查
7、其 使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的安全技术操作规程和安全生 产技术交底。、参与本企业伤亡事故的调查分析工作，从技术上分析事故原因，制定 防范措施。5、总会计师安全生产责任制：、组织落实公司财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定。、组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划，保证经费到位。、认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使 用标准，并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。6、总经济师的安全生产责任制：1、按照公司和上级有关规定，编制安全生产技术措施费的规定和使用方案。2、提出安全生产工作的经济可行性条例和实施方案，达到经济杠杆
8、作用，使安全生产经费被合理利用，产生出更好、更多、更积极的安全生产效益。3、根据公司实际和有关规定，编制安全生产的各项经济政策和奖罚条例。4、加强经济核算，统筹安排安全生产经费的筹集和使用。5、总结和调查，研究安全生产工作各项措施和经费的实施情况，提出新的可 行性方案。7、项目经理安全生产责任制：、项目经理是项目安全生产第一责任人，对生产经营全过程中的安全生产负全面 领导责任。、坚持“管生产必须管安全”，“谁主管，谁负责”的原则，认真贯彻落实安 全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工具体情况，制定各项安全生产管理办法和措施，并监督其实施。、按规定配备专职安全人员，专职安全
9、人员须持证上岗。指导、支持安全管理人 员的工作。、严格执行安全考核指标和安全生产奖惩制度。把安全责任目标层层分解到 岗，落实到人，与项目主要管理人员，班组和分包、外协队伍签订安全生产目标 管理责任书，严格兑现奖惩。、健全和完善用工管理手续。分包和录用外协队伍必须经公司招投标办公室 批准，进行公开招标。不得将工程分包给没有相应安全资质的单位，录用没有 相应安全资质的外协队伍。认真组织做好自有职工和外协队伍人员的全员安全 教育，三级安全教育和特种作业人员培训持证上岗工作，职工受教育面必须达到 100%。、严格执行安全技术措施审批和安全技术交底制度。组织落实施工组织设计 和专项施工方案中的安全技术措
10、施。组织实施设备和安全设施的三级验收。、定期组织安全生产检查和分析，针对施工生产中存在及可能产生的事故隐患 制定相应的整改和预防措施，定人、定时间及时解决，并组织有关人员按期复查。、不折不扣地提取和用好安全技术措施经费，落实各项安全防护措施，实现工地 安全达标。、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故调查。制定并落实防止同类事故再次发生的措施，吸取事故教训。8、技术负责人的安全职责、对项目生产经营中的安全生产负技术责任。、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合 项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。、参加或组织编制施工组织设计和专项安全措施方
11、案编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性和针对性，并随时检查、监督、落实。、项目工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备，要及时上报，经批准后方 可实施。同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技 术措施与安全操作工艺、要求，预防新工艺实施中可能造成的事故。、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意 见和办法予以消除。、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出 防范措施和意见。9、项目质量
12、安全科负责人安全职责、积极宣传贯彻上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。、协助项目经理，做好安全生产的宣传教育和管理工作。、深入施工现场，掌握安全生产动态，提出改进意见和措施，监督检查实施情况。、组织安全活动和定期安全检查，如实向项目经理和公司安全部门报告安全检 查和隐患整改复查情况。、参加编制或审查施工组织设计和专项施工方案，编制安全技术措施计划，并 对贯彻执行情况进行督促检查。、参加安全防护设施和设备的验收，并对其安全运行进行监督检查。、与有关部门共同做好全员安全教育，新工人三级安全教育，特种作业人员 安全培训和持证上岗工作。、督促班组长按规定及时领取和发放劳动防护用品，并指导工人正
13、确使用。、制止违章指挥和违章作业，对违章指挥和违章作业人员按安全奖惩条例提出 处罚意见，报项目经理批准后执行。遇有严重险情、有权暂停生产，并报告领 导处理。对违反安全生产和劳动保护法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越 级上告。、负责项目安全管理资料的收集、整理、归档。按时上报各种安全报表和上级要求上 报的资料。、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。10、项目施工计划科负责人安全职责、在编制年、季、月、旬施工计划时，必须树立“安全第一”的思想，组织 均衡施工，保障安全工作与施工计划协调一致。坚持按合理施工顺序组织施 工，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。、
14、认真学习贯彻执行国家和上级有关安全技术和安全操作规程规定，保障施 工中的安全技术措施的制定与实施。、在编制施工组织设计和专项施工方案的过程中，要在每个环节贯穿安全技 术措施，对确定后的方案，若有变更，应时间组织修订，并按原渠道上报审批。、检查施工组织设计和专项施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及 安全方案的技术性问题，提出解决办法。、负责施工组织设计、专项施工方案、分部分项（单元）工程、各工种的安全技术交底。、参加事故或未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。11、项目设备器材科负责人安全职责、对机电设备、起重设备、锅炉、压力容器及自制机械设备的安全运行负责，按照
15、安全技术规范定期和不定期进行检查，并监督各种设备的维修，保养的进行。、对租赁的设备，要建立安全管理制度，确保租赁设备完好、安全可靠，司机持证上岗。、对新购进的机械、锅炉、压力容器及大修、维修，外租回场后的设备必须严 格检验把关，新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底，并进行鉴定验收。、参加施工组织设计和专项施工方案的会审，提出涉及设备安全的具体意见，负责督促设备管理和操作人员落实，保证实施。、凡购置的各种机电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水等料具或直接用于安全防护的料具及设备，必须执行国家、省有关规定，必须有产品介绍或说明资料，严格审查其产品合格证明材料，必要时做抽样试验，回收后必须检修。、采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及省有关规定，产品合格，产品合格证等材料齐全。、按照建筑施工安全检查标准及施工现场平面布置图要求，做好材料堆放 和物品储存、标识齐全。对物品运输应加强管理，保证安全。12、项目财务核算科负责人安全职责、根据项目实际情况和对安全技术措施经费的需要，按计划
