公司物流述职报告九篇

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1、撰写人：_日 期:_公司物流述职报告九篇 公司物流述职报告 篇1 尊敬的各位领导： 您们好! 我叫YJBY，现担任北京x物流公司统计一职，主要负责运费核对,低温货单的回收以及吨位的核对，下面就是本人的述职报告:一、工作情况: (1)运费结算情况：02X年北京xx物流公司承运x产品共结运费29.83万元,其中运输生鲜运费共7222万元,低温运费5758万元,冻品运费19.0万元，短盘运费12.1万元,生鲜原料运费314.33万元,冻品原料运费10.37万元，物流公司统计员的述职报告范文。 2X年与202X年相对比,202X年整体比0年增长48.4万元，总体增长比为1.4,其中生鲜运费增长3332

2、%,低温运费增长 2.00%,冻品运费减少3178%，短盘运费降低.3%，生鲜原料运费降低9.%，冻品原料运费增长60.69。低温由于11月、1 月份长距离运输比较多，像发包头的低温，转总部的低温,这些长途运输使本年的低温总运费增加;冻品由于调整运价,造成运费降低,冻品原料是由于在6月份至 8月份之间有工厂盘短到x异地库的冻品，全部算在冻品原料里面，所以造成冻品原料运费大幅度的增长。（）工作中存在的问题: 1、由于运费是事前核对,公司的车只能在出车前登记吨位，没有留下回单，有时工厂里面开的是手工单子,在ERP系统里面查不出来,对不上的吨位和车次在工厂也找不到单子,这样就只有等到我们收到回单后才

3、能补结这部分运费。 2、由于新卸货地点的增加,公司和工厂没有共同的里程,这样就造成我们的里程对不上，不能做到日清日结，述职报告物流公司统计员的述职报告范文。 二、自身的不足及改进方法: 通过近半年的工作学习,虽说有了一定的进步，但也存在一些不足之处，主要体现在自身学习不够,对EP系统操作不熟悉，考虑问题不够周密,工作经验不足。在以后的工作中，本人将加大学习的步伐,弥补自身的不足。 (1)加强自身学习虚心向同事请教，不断提高自己的工作效率（）提高自身业务水平熟悉各岗位的工作流程,提高自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。 公司物流述职报告 篇2 xx物流经过了三年的风风雨雨，从两个人发展到今天

4、的几十个人和七个承包区,这期间有太多的辛酸。虽然我来到公司只有一年多的时间，从刚开始进入公司什么都不懂到现在,真的是很不容易! 这是我第一次进行岗职陈述，随着物流行业竟争,邮政管理局的认可，公司制度的调整，我们面临生存与发展的重大压力!我们所有工作人员必须各负其则将做大、做强！ 首先,我要向各位领导及同事对我一年来工作和生活的关心支持表达诚挚的感谢！回顾过去一年的工作：刚到xx任职时我对物流一窍不通,由于公司成立不久,加之人力、物力等方面的局限,因此切身感受到异样的工作氛围，工作忙、节奏快、时间紧、压力大、加之自己从未做过此行业,同时也肤浅的认为物流只不过是给别人送货而已,要说很简单，直到现我

5、才切实感受到物流其实并没有所想的那么简单，它涉及面很广泛,且具有挑战性，同时也会提高个人素质和与他人沟通能力，特别是我们客服人员，面对不同的客户要用不同的语句和语气来与客户沟通，我们的言行举止直接反应了我们公司的声誉和形象。对每一项物流业务我们必须熟练到应用自如。对此在这一年里我收获很多,个人修养也提高了一个新的起点，对这份工作我热爱有佳,对照职责认为自己还是称职的。 虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩，但也存在着诸多不足： 一是由于年轻,工作方法过于简单,在处理问题上还不够成熟； 二是在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高； 三是综合素质与公司要求相差甚远。 这些不足,在今后的工

6、作中加以改进和克服,虚心向其他同士学习工作和管理经验。 一年来的工作情况汇报如下: 、从一开始工作我就给自己定下了一个要求，要以自己的能力做出一番成绩，不好高骛远,要踏踏实实，抱着认真严谨的态度开展各项工作。既然我是一名客服经理就应该切切实实的为广大客户服务,把自己的工作做好，把自己所学到的理论知识运用到工作中。在这一年来我也不断的从书本上及周围前辈身上学习到很多实用的东西，为提升自己的业务水平和能力奠定坚实的基础,以便更好的服务于客户。 2、按时完成组织和部门分配的例行工作。3、配合总公司及各部门下属领导完成各项工作和任务。 4、尽我所能，帮助安康物流发展壮大。这份不带感情色彩的认可是对我最

7、大的褒奖，这比任何物质上的奖励、一纸荣誉都要来得珍贵。 客服部虽然是一个看起来不太显眼的部门，但对于x物流却是一个至关重要的部门!对我而言，担任这个职务,深感压力重大。 因我知道,顾客就是“上帝”，顾客的满意度是xx生存发展的命脉,而从今以后，我要直接负责所有为“上帝”服务的环节。这就意味着每一天，我都将直接面对成千上万的“上帝”的考核。我深知责任重大,必会竭力以赴。 下面谈一谈我的就职计划： 提升客服部素质，树立“四有”形象。 这里所说的“四有”形象是指：有知识、有涵养、有耐心、有热情。作为客服管理人员,不仅肩负解决顾客投诉，更重要的是,客服是公司形象的浓缩。我们的举止言谈、接人待物，员工看

8、在眼里,客户也看在眼里。可见，我们的素质对于x形象是相当重要的。 所以,提升我们的素质,是在客户眼中提升xx公司素质的最直接快捷的方法。 素质的提升不是一朝一夕之功，需要环境的熏陶和长期的引导。所以，总结成以下四点： 第一,客服部是物流企业的窗口，应该多看公司新闻及公司制度,多学、多培训!我个人担负的担子非常重，因为客服是贯穿快件运营的全过程,然而心态与耐心是非常重要的,与客户沟通是至关重要，做好自已应该做的事！从而也会得到客户的认可! 第二，业务技能的熟练程度。 对业务员的区域多了解，分配公平合理。问题件处理及时并与承包区多沟通，让承包区也了解整个运营的过程，能够让承包区自已处理投拆，有时间

9、多给承包区做培训！ 第三,树立职业化意识。每个人有不同的特长，所以在工作中要善于发挥自已的才能,严于律己的苛刻意识,做到职业化表率的意识。 第四,多沟通、多谈心,不让年龄与级别成为鸿沟。年轻总免不了会急躁。尤其面对形形色色的客户,说话刁钻难听，甚至无理取闹,遇到这样的情况一定要克制住自己的情绪、冷静,不急不躁。作为xx物流的每位职员是应该为客户解决问题的,客户发火时,让客户把胸中的郁闷吐出来，把不快说出来!然后有问题解决问题，我们要随时保障工作气氛积极、通达、乐观。 第五,在综合素质上距公司要求还相差甚远。 这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。在今后的工作中要虚心向其他同志学习工作和管

10、理经验,借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质有所提高，要进一步强化敬业精神，增强责任意识,提高完成工作效率。为公司在新年度再创辉煌、更上一层楼贡献出自己微薄的力量。 以及编制了员工管理手册,公司可以说终于上了一个新的台阶！随之到了快件的高峰。就公司现状本人提出一些看法及设想:客服是企业的窗口,由于客服人员紧缺、电脑配置不够、办公场所狭小、人员多、问题件及快件的储存不够封闭，就于现状,我们各部门应自觉遵守公司各项制度！ 最后我要说的是一个部门要有灵魂，而部门的灵魂就是本部门的文明素质。通过我们的努力，以优质的服务给客户带来方便和享受。 公司物

11、流述职报告 篇 公司领导: 你好！ 20X年度，在集团公司领导与物流公司领导的正确指导下，公司全体职工认真落实各级安全生产责任制,狠抓安全基础管理工作,加大安全培训力度,加强吊车、装载机、挖掘机等车辆安全检查与监督工作，及时有效的排除各种事故隐患。一年来,全体员工安全意识得到了明显增强，各种事故得到了较好的预防与控制,全面完成了年度安全计划目标，现将本年度安全工作总结如下：为认真落实好各级安全生产责任制，做到一级对一级负责,进一步明确了在安全管理中应负的义务和责任，明确了各岗位的安全生产责任,督促各班组认真抓好各自的安全管理工作。使安全生产责任制得到了层层落实，提高了全员进行安全生产的责任心。

12、 公司在做好日常性安全教育的同时,采取灵活多样的方式，有重点的对全体职工进行了安全知识培训教育。培训教材增加了许多图片，对相关的消防设施进行介绍。加强员工对火灾的应急与自救的安全技能。将在修订完善安全检查制度的基础上,加强安全工作的管理。美文阅读网 各班组负责人采取各种形式认真进行安全检查,制定检查标准和检查内容,要认真查处事故隐患，做到了随查随整改，给全体员工一个安全的工作环境，公司认真开展各项安全活动，对于对安全管理提出创新意见并实施改善的及时给予奖励。结合公司全体员工开展的“安全生产月”的目标与活动,进一步规范习惯性违章现象,把安全管理创新不断引向深入。将安全生产与实际工作紧密结合,促进

13、了各项安全管理工作的开展,确保了全年安全生产形势的稳定。 各班组针对不同情况对重点车辆设备、重点岗位、重点作业人员进行重点预控，根据各自的实际情况,制定措施,加强管理,确保人身和设备安全。班组负责人对安全预控点进行跟踪检查和指导，保证预控管理落实到了实处。日常工作发现的问题，及时编写纠正和预防措施上报公司各级领导。 关于22X年度的安全工作计划,需要进一步加强安全管理创新，完善安全管理的规章制度,强化安全培训教育,提高全体职工安全素质,加强安全检查，排除事故隐患,认真开展各项安全活动,提高整体安全管理水平,给职工创造一个安全的工作环境，确保公司全年安全工作目标的实现。 公司物流述职报告篇 各位

14、领导，同志们: 我受乌兰察布市通达物流有限责任公司领导班子委托,向大家作22X年公司领导班子工作报告。 公司领导班子由总经理蒋集林、支部书记兼副总经理刘明程、副总经理兼安全室主任李济高和副总经理兼工会主席段树平四人组成。 一年来，公司班子努力按照领导干部的八项要求和党的群众路线教育实践活动要求,认真学习领会十八大精神，团结和带领公司员工，不断稳定职工队伍，关心职工(特别是集体职工）的利益,狠抓制度建设和安全生产工作,努力打造学习型、团结型、高效型和廉洁型班子,各项工作取得了较好的成绩，赢得了广大员工的信任。 一、加强学习、带头践行党的群众路线加强学习，是保持班子活力的重要保证。 做好十八大精神

15、的学习领会工作,是班子成员目前和今后一段时期的一项最重大任务。公司领导班子结合公司实际,利用党员例会和业余时间,认真研读和领会会议精神,始终保持与党中央的高度一致，努力把学习成果转化到实际工作中。 02X年,最重要的活动就是党的群众路线教育实践活动。为了搞好这次活动,公司班子成员团结一致,克服困难，虽然公司经营遇到了极大困难，班子成员都能够抽时间静下心来学习和充实自己。根据各自分管工作实际,班子成员有针对性地对文化业务知识进行学习，提高应对各种复杂问题的能力,积极打造学习型班子形象。公司班子针对班子成员每个人的岗位职责和个人特点,在充分挖掘和发挥个人专长的基础上,以蒋集林总经理为核心,既分工明确、各有侧重，又团结协作，密切配合。以严字当头切实加强管理，以和字为贵力求团结协作。在领导班子内部实行六不制度：团结协作不搞内耗,互相支持不拆台，相互交流不各自为政，实事求是不无中生有,及时协调不激化矛盾,发扬民主不独断专行。在党的群众路线教育实践活动中,班子成员都以身作则，严格按照上级部署开展活动，取得了很好的效果,圆满完成了本次实践活动任务。 二、严于律己，把公司和职工利益放在首位 加强制度建设,坚持民主集中制，是领导干部