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1、竭诚为您提供优质文档 /双击可除中兴海外休假制度篇一：海外薪酬管理办法XXXX公司外部市场人员工资薪酬福利管理办法为规范外部市场人员工薪酬福利管理，根据胜利油田派驻海外工作员工工资薪酬福利管理办法和XXXX公司伊朗分公司的海外薪酬标准的有关精神，结合山东XXXX公司工程技术有限公司的实际，制订本办法。1员工薪酬福利管理基本要求1.1对山东XXXX公司工程技术有限公司（以下简称XXXX 公司）派往国外项目人员薪酬福利实行规范管理、动态运行。1.2员工薪酬福利管理遵循以下原则：1.2.1依据国外项目与XXXX公司整体效益关联程度、业务特点等情况，确定国外项目员工薪酬构成及分配方式。1.2.2依据人
2、力资源供需状况，参照劳动力市场价位， 考虑与国内人员收入关系及国外项目薪酬支付能力，兼顾竞 争力和合理控制人工成本，确定国外项目员工薪酬福利水平。2管理职责第1页共12页2.1国外项目部要严格执行公司制定的薪酬福利规定，不得自行增设项目、提高标准或扩大执行范围。2.2国外项目部与其员工签订派驻海外工作协议，明确 工作内容和职责、薪酬福利待遇、派遣期限、保密义务、竞 业限制等事项。3员工薪酬3.1国外项目部员工薪酬由基本薪酬、海外补贴和绩效 奖金构成。3.1.1基本薪酬。按国内员工基本薪酬标准执行，并与 国内员工基本薪酬同步运行、调整。3.1.2海外补贴。包括岗位补贴、地区补贴、野外工作补贴、家
3、庭补贴和风险补贴。3.1.2.1岗位补贴。岗位补贴标准由公司统一制定，分 为经营管理、专业技术和现场施工岗位3个序列，按岗位责任大小和工作难易程度分为若干类别，每类岗位分别对应不 同的岗位补贴等级区间；未列出的操作岗位岗位补贴根据岗 位职责和劳动强度由国外项目部参照列出的操作岗位岗位 补贴确定。3.1.2.2 地区补贴。国外项目部员工在海外工作期间发 放地区补贴。根据海外单位所在国家（地区）生活环境、自 然条件、艰苦程度等因素划分为4类，具体标准为1000元/月。第2页共12页3.123 野外工作补贴。具体标准为150元/天。3.124 家庭补贴。国外项目员工在海外工作期间发放家庭补贴。具体标
4、准为海外累计工作时间不满2年的800元/月、满2年不满5年的1200元/月、满5年的1600元/月。3.125 风险补贴。对国外项目员工，根据风险等级和 在风险地区实际工作生活天数计发风险补贴。补贴标准分别 为70元/天。4员工保险4.1国外项目员工保险分为国内和海外两部分。国内保 险包括各项社会保险、补充保险和住房公积金等，均按照油 田有关规定执行；海外保险按照公司有关规定执行。4.2员工负伤、患病，不能坚持正常工作的，原则上应 回国治疗，医疗费用支付等按照国内有关规定执行；对必须 在海外治疗的，医疗费用先由海外保险金冲抵，不足部分经 派出单位审核后由海外单位承担。4.3员工负伤、患病或死亡
5、的，可同时享受国内和海外 保险。5员工休假实行定期休假的员工包括：5.1其他长期工作员工，原则上每年休假不超过4次，累计休假时间不超过 90天。5.2项目部严格执行外派员工休假制度，按时安排休假，第3页共12页 保障员工休假权利。因工作需要不能定期安排休假的，可安排年内集中休假。员工假期原则上不跨年度使用。6薪酬福利管理6.1国外项目员工的基本薪酬扣除个人应缴各项保险、 住房公积金、企业年金及税金后，可在国内直接发放，也可 折算为所在国家（地区）货币在海外发放。6.2本办法所规定海外补贴和绩效奖金均为以人民币计算的税后薪酬，可按官方汇率折算为所在地货币或美元、欧 元等发放，折算汇率以国内当月1
6、日汇率为准。国外项目部应根据所在国家（地区）规定计发税前薪酬，员工按当地及 国内规定缴纳个人所得税。6.3员工薪酬由海外单位负担，计发海外补贴的时间为 离开中国国境之日截止至返回中国国境的当日（因私滞留境 外的时间予以扣除）。6.4员工国内各类保险、住房公积金、企业年金等应由企业缴纳的部分由海外单位承担；应由个人缴纳的部分由派 出单位统一办理代扣代缴事宜。6.5员工的海外补贴按月发放；绩效奖励根据海外单位经济效益、业绩考核等情况，可按月、按季或按工作（项目） 进度发放。6.6员工因公临时回国，标准按照国内薪酬福利制度执行。第4页共12页6.7员工经单位同意因私回国期间，停发各种海外补贴 和绩效
7、奖金，基本薪酬按本单位有关规定执行。因私回国发 生的费用原则上由本人自理。6.8实行伙食补贴。伙食补贴原则上集中使用，不得挪作他用或发放给个人。外派员工确需自行用餐的，经项目部 同意可将伙食补贴按标准发给个人使用，具体标准根据当地 的实际情况，报公司批准。6.9员工因倒班作业连续工作至 23:00之后的，可提供免费夜餐，夜餐标准不超过伙食补助标准的20%6.10国外项目部实行通讯费定额报销或补贴制度，具体标准根据各类岗位工作需要，本着必须和从紧控制的原则确定。具体标准根据当地的实际情况，报公司批准。6.11员工因公回国或按规定休假，从出（入）境口岸往返派出单位驻地或家庭所在地发生的旅途费用，可
8、参照公司国 内出差有关规定报销交通和住宿费用。7监督检查与其他7.1公司加强对国外项目薪酬福利制度执行情况的监督 检查，对不按标准执行或列支不规范的，将严肃查处。7.2国外项目要建立劳动工资报表制度，加强对海外单位人工成本的统计分析和管理，合理控制人工成本。7.3本办法自20xx年12月1日起执行。附件：国外项目人员海外薪酬测算第5页共12页篇二：派驻海外工作员工薪酬福利实施方案（1）派驻海外工作员工薪酬福利实施方案根据集团公司 关于印发的通知（中国石化人20xx772号）文件精神及有关规定，为加强海外工作员工的工作积极性，规范海外工作人员薪酬福利制度，加快海外人才成长， 结合公司实际，特制定本方案。一、人员范围1. 本办法适用于公司派驻海外项目施工的与公司签订劳动合同的职工和劳务派遣人员（以下简称外派员工） 。2. 公司为海外项目临时聘用的其他人员薪酬待遇参照本方案协商确定。3临时出国考察、访问、商务谈判及短期工作人员不执行本方案。二、海外项目类型及岗位设置1. 项目类型海外工程项目部根据工程合同额度划分为大型、中型和小型三种类型，具体标准见海外项目分类标准（详见附件1）。2. 岗位设置项目岗位设置分为：经营管理岗位、专业技术岗位、技能操作岗位。经营管理岗位具体为：项目经理、项目副经理、项目部第6页共12页
