目录二、项目部组织机构 11三、施工现场平面 12四、施工现场的材料管理 12五、主要机具使用计划 13六、施工进度计划 14第三部分 主要分部分项工程施工方法 ... 16第一章、施工步骤 16 16一、施工测量 16...17三、钢筋工程 22四、模板工程 31五、混凝土工程 35七、回填工程 . 39八、质量通病的预防和成品保护 39第四部分 安全生产保证措施 41第一章 施工前的安全准备工作 41一、建立和健全安全保证体系 41二、施工前现场的勘察 41三、安全管理目标安全方针 42四、安全管理制度 . 42第二章 施工中的安全管理 43一、施工现场保卫工作 43二、施工安全技术交底 43四、特殊工种持证上岗 44五、土方工程 . 44六、模板工程 . 45八、凝土工程 . 45九、、 “三宝”“四口”防护 45十二、现场防火、防爆的消防措施 46十三、消防工作管理规则 4751二、应急就援组织机构主要职责及责任划分 51三、应急就援物资、设备 52四、地下管线破坏 52第一部分 编制说明第一章 编制说明本《施工方案》是指导北京通州房地产开发有限公司 - 西上园小区（东区） 2#配电室 10KV 电缆管井施工的指导性文件。
编制时对项目管理机构设置、施工进度计划控制、机械设备及周 转材料配备、劳动力组织、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措 施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程技术资料管理、成本控制、 材料采购以及工程回访等诸因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优 质、低耗、安全、文明、准确完成全部施工任务的重要经济技术文件第二章 编制依据一、北京鑫业博诚电力设计有限公司的工程施工图纸；二、 北京通州房地产开发有限公司-西上园小区（东区）2#配电室10K V电缆管井工程建设施工 合同；建设单位提供的室外管网图；三、 本公司质量体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）；四、 现行国家有关规范、标准和规程《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》、《普通混凝土配合比设计技术规定》（JGG55-81 ;地下工程质量验收规范（GB 50208-2002）；五、现行北京电力公司有关建设标准、规程、安全管理、质量要求和现场文 明施工管理文件；六、 施工现场实际情况、施工环境、施工条件的分析；七、 本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验第三章适用范围一、 施工范围包括土建施工图纸的全部内容，包括基础结构、电气基础接地等工程。
施工过程 中，应按建设单位、监理单位、设计单位要求而进行的设计变更、技术处理等二、 其他内容1、 施工现场临时设施的布置2、 为保证工程顺利进行而必须采取施工措施和施工工艺3、 施工现场及周围构筑物、道路施工及地下管路的保护，安全和环境保护等措施第四章编制目的为确保工期、质量及安全，节约成本等需要，编制本施工组织设计，以指导项目部顺利地完成本工程项目的建设项目部在工程建设过程中应大力推广应用新技术、新工艺、新材料，严格控制工程成本；以确保工期、创建优质工程为目的第二部分施工部署第一章工程概况一、 建设地点工程在通州区上营村保障性住房二、 工程规模1、新建电缆管井264米，共新建现浇结构电力井5座，分别为：（1） 2.0 X 2.0 X 5.6m现浇砼直线井1座（4#）;2.0 X 2.0 X 5.6m现浇砼直角井 3 座（1#、2#、5#）;2.0 X 2.0 X 6.0m现浇砼三通井1座（3#）;（2） 需建8 150玻璃钢管58米；12 150玻璃钢管63米；4 150热浸塑钢管5米；8150+2 100热浸塑钢管8米；九孔格栅管2D162 121米；所有埋管均做砼包封；三、 工期安排：计划开工日期为 2012年 月 日、竣工日期为 年月 日，累计工期 天（以上工期在没有障碍的情况下安排）。
四、 质量目标：合格五、 设计要求1、 开槽后，由甲方组织设计、运行、施工等单位验槽、验筋，验收合格后方能进行下道工序2、 垫层混凝土 C15,现浇管井C30P6均采用商砼砌体材料均为MU15普通页岩砖，M10水泥砂浆3、 全线电缆隧道按规范标准回填4、 在人孔井口底边20cm处梯子旁边（或梯子下面）安装警示牌，安装位置应避开下井脚踩（蹬）位置5、 电力井盖采用双层五防承重井盖混凝土的施工与养护应按混凝土结构工程施工质量验收规范 DBJ01-82-2005）要求进行第二章施工部署一、组织机构1、施工组织准备为实现工程的优质、高效、安全、文明、低耗的控制目标，本工程由项目经理统一指挥、协调各有关单位之间的关系，确保工程按期顺利完成项目经理对工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理项目部各管理人员要求持证上岗，各岗位人员在公司的统一领导下严格执行公司下发的各项规章制度；紧密团结在项目经理周围，为工程的圆满完成做出自己应尽的责任；项目部下设 1个施工队本工程所需要的劳动力包括混凝土工、钢筋工、木工、瓦工、低压电工等总计 67人根据施工进度计划随时调整劳动力状况，施工人员进场后由项目部组织人员进场教育并进行考核后上岗。
劳动力计划表：单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况表电缆隧道 及管井电工3钢筋工20木工10焊工2砼工10瓦工8壮工14合计672、现场施工准备（1） 施工现场控制网点施工过程中做好测量控制点的保护工作，电缆隧道的定位、测量工作应严格依据图纸给定的横、纵坐标；隧道及井位控制桩在土方开挖前应做好保护2） 现场“三通一平”1）施工现场：施工现场基本平整2）修建现场临时道路，在办公室周围修筑场内便道①供水：本工程施工用水主要为搅拌砂浆及养护使用，施工现场临时用水采用水车供水②供电：本工程施工用电主要砂浆搅拌、混凝土振捣和施工照明等，用电负荷较小工地配备一台75kW柴油发电机作为电源；供电线路敷设（三相五线）引至施工工地，配备相应的配电箱及低压动力、照明系统机械设备及配电箱作保护接地3、与业主、设计单位、监理的协调工作（1） 与业主单位的工作协调1）我们将与业主单位联系，进一步了解业主对工程是否有变更要求，已便同设计单位联系及早作出准备，有利于控制工程进度，及避免返工2）根据建设单位的进度要求，排出各控制节点和每周进度计划表，安排项目部力量3）对甲方供应设备、材料，由项目部提出“到货计划表”以便建设单位按施工进度有计划的 采购和提供。
4）图纸资料及设计变更、安装与设计的有关事项由建设单位协调5）配合建设单位在施工过程中对质量进行监督检查，邀请建设单位进行现场检查、隐蔽工程 验收、安装工程验收等2） 与设计单位的工作协调1）我们将与设计单位联系，进一步了解设计意图及工作要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案2）主持施工图审查，协助发包方会同设计提出建议完善设计内容和设备物资选型3）积极配合上级主管部门沟通与设计的联系，向设计方提供需主管部门协助的专项工程，如雨水、污水管道、环保等的相互配合，施工安装、检测等资料，在确保工程质量的前提下尽量 缩短施工工期4）对施工中出现的情况，除按业主、监理的要求处理外，还应积极修正可能出现的设计错 误，并会同设计按照总进度与施工整体要求，积极配合各项验收工作，包括部位验收 , 中途质 量验收、竣工验收等5）协助设计解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助设计 解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化3）与监理师工作的协调 1）在施工全过程中，严格按照经监理师批准的施工组织设计进行对施工单位的质量管理接 受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改 2）所有进入现场使用的成品、半成品、材料均主动向监理师提交产品合格证或质保书，应按 规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所用的材料不给工程 造成浪费。
3）按部位或分项，工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准 则，使监理师能顺利开展工作对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“磋商统一”的原 则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性4）协调方式 1）按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修 正、调整下一个节点的实施要求 2）本项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映，通报工程进度状 况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工出现的困难和问题，根 据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确 保工程进度二、项目部组织机构（图见附页 1）工程项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动 态、科学管理；优化生产要素、精心施工、大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时力争 提前完成施工任务工程施工从文件记录控制、材料采购到产品标识、过程控制等执行过程 中，认真遵守公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标1、施工现场项目经理负责本工程对外及对内各专业的协调工作，对工程项目行使计划、组 织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理各项事务。
项目机构配置工程技术人员、管理人 员通过岗位目标责任制和行为准则来约束， 共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作2、项目经理部下设一个施工队和各职能负责人：技术员：主要负责施工现场技术问题，还包括和甲方、其他外线施工的部门协调施工，遇管线交叉时协调和洽商变更的签订质检员：主负责现场施工巡检，各工序质检等问题资料员：主负责施工资料的汇总和编制 试验员：主负责现场原材取样复试、试块留置送试测量员：主负责施工现场管线高程测量和复核 土建工长：主负责保证施工工期、人员调配等问题安全员：主负责现场安全施工巡检、施工临电、生活区、卫生、消防、保卫、工人安全教育等问题3、工程质量保证体系:1 1 1土安试建全验工员员长三、 施工现场平面布置（图见附页2）本工程需搭设的临时设施如下：办公室、钢筋加工棚 1座、木工加工棚1座、周转材料堆场 等因现场原因工程项目部不设置标准养护室，混凝土、砂浆试块脱模后及时送至试验室进行 标准养护四、 施工现场的材料管理1、 施工前的准备工作平面规划布置要合理规范在划分材料堆放位置时，应考虑到施工进入高峰时的材料堆放 容量料场、料库、道路的选择不能影响施工流水作业，减少二次物品的搬运。
对临时料库、 料棚等制定防潮、防爆、防晒、防损坏等管理措施与要求。