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1、招聘管理制度招聘管理制度一、 目的：1.1规范范人员的的招聘录录用工作作；二、适用范范围：1.1本制制度适用用于营销销总部、工工厂与各各办事处处所有人人员的招招聘录用用；三、职责1.1人力力资源部部根据公公司战略略方针、指指导思想想及相关关法规政政策负责责招聘制度度的制定定与解释释；1.2人力力资源部负负责职位位需求发发布、总总部招聘聘计划制制定、工工厂和办办事处招招聘计划划审核、组织和和监督招招聘过程程、审核招招聘结果果；总部、工工厂、办办事处人人事文员员负责提交交员工招招聘需求求，组织织本地招招聘；1.3导购购员、售售后安装装人员、送送货员和和司机由由办事处处负责人人根据职职位说明明书结合
2、合本制度度的相关关规定决决定是否否录用，职职能部门门有否决决权；1.4主管管级由副副总经理理复试并决决定是否否录用；副经理理以上级级别职位位由总经经理面谈谈并决定定是否录录用；1.5除11.3和和1.44中列明明的其他他职位，各各部门、工工厂（或或工厂的的部门）负负责人根根据职位位说明书书结合本本制度的的相关决决定是否否录用。四、术语五、招聘的的原则与与规定1.1公开开招聘原原则：公公司所有职位需求求定期公公布，采采取公开开招聘的的方式进进行内聘聘或外聘聘；1.2内聘聘优先原原则：内内部提拔拔和培养养干部是是公司用用人原则则，只要可可以内部部培养，则则优先考考虑内聘聘；1.3 杜杜绝关系系招聘
3、原原则：有有亲戚关关系的员员工不得得在同一一部门或或有较强强工作联联系的岗岗位上任任职；在在职职工工推荐人选要在面面试考官官和审核核人员不不知情的的情况下下公平地地参加选选拔；六、招聘的的基本条条件1.1入职职公司员工工应符合合以下基基本条件件：1.1.11遵纪守守法，诚诚实守信信，无不不良记录录；1.1.22经区以上上医院检检查证明明身体健健康；1.2有以以下情况况之一者者不得录录用：1.2.11法律限限定和政政府规定定不能录录用者；1.2.22曾被公公司辞退退、开除除者；1.2.33隐瞒个个人经历历、提供供虚假资资料、采采取欺骗骗行为以以达到被被录用者者；1.2.44患各种种疾病未未治愈者
4、者；1.2.55特殊情情况人员员，经总总经理批批准后可可适当放放宽有关关条件；七、招聘流流程1.1 招招聘计划划和申请请1.1.11招聘计计划分为为年度招招聘计划划、月度度招聘计计划和临时招招聘申请请三类；1.1.22年度招聘聘计划每每年年底底由人力资资源部组组织制定定；1.1.33 月度招聘聘计划，由由需求部部门每月月28日日前填写写月度度招聘计计划申请请表，报人力资源部人事主管，由职能部门、人力资源部经理审核，副总经理审批；1.1.44 临时招招聘申请请，由需需求部门门填写计计划外人人员需求求申请表表，并并写明临临时需求求原因，按月度招聘计划审批程序审批；1.1.55新职位位的需求求，必须
5、须与申请请之前由由职能部部门提供供职位说说明书；1.2 招招聘信息息发布1.2.11人力资源源部根据据月度招聘聘计划和和临时招招聘申请请，选择合适适渠道发布布外聘信信息；每每月初向向全公司司公布一一次全全国各岗岗位需求求公告，包括所有内聘和外聘信息，人事文员负责在各种例会上宣讲。1.3实施施招聘1.3.11内部竞聘：全全国各岗岗位需求求公告中所有职位，欢迎员工参加内部竞聘；员工本人填写内部竞聘申请表交办事处人事文员统一上报人力资源部，1.3.22需要由由办事处处考核的的，由办办事处人人事文员员组织办办事处推推荐和岗岗位技能能考核，除1.3所列列明的职职位以外外，需由由职能部部门进行行网络视视频
6、面试试；1.3.33人力资资源部对竞聘过程程监督，汇汇总竞聘聘结果，提提交公司司领导审审批，通通过者予予以录用用；1.3.44人力资资源部将将批准后后的竞聘聘结果以以文件形形式反馈馈给本人人，并予予以公布布；1.4外部部招聘：如内部部竞聘无无法满足足公司人人员需求求时，人人力资源源部组织织进行外外部招聘聘；1.4.11人力资资源部对对应聘者者资料进进行收集集，并对对个人简简历进行行分析，将将初步合合格的个个人资料料转交给给用人部部门进行行筛选；1.4.22用人部门门针对所所招聘职职位的任任职要求求，确定定面试候候选人，由人力资源部通知到公司来进行面试；1.4.33面试时时，人力力资源部部和职能
7、能部门（人人事文员员和办事事处、工工厂相关关负责人人）组成成面试小组组进行初初试，检检查应聘聘者各种种证件和和证明材材料。包包括：身身份证、最高学学历证明明（毕业业证书、学学位证书书）、岗位资资格证明明（国家家规定的的须持证证上岗的的工种）、公司要求提供的其它资料(健康证明、工作经历证明等)1.4.55根据初初试结果果，初步步确定复复试候选选人（办办事处或或工厂即即可确定定人选的的职位可可以直接接决定是是否通知知培训，不不再经过过复试），并通知应聘者有关的复试事项；复试一般由负责最终审批的公司领导直接进行或委托副经理以上级别人员进行；1.5面试试信息反反馈1.5.11人事主主管或人人事文员员需
8、于三个工作作日内通通知被录录取人员员本人，约定录取人员参加入职培训日期；1.6录用用手续办办理1.6.11经面试试符合录录用条件件的人员员参加最最长为期期一周的的新员工工培训，培培训合格格后给予予办理入入职手续续；1.6.22办理入入职手续续时人力力资源部通通知其在在区级以以上医院院进行体体检，体体检合格格的，予予以办理理入职手续续。以往体检证证明超过过六个月的的需重新新体检；1.6.33需要办办理担保保手续的的岗位，按按人事事担保管管理规定定办理理担保手手续。1.6.44新入职职员工需需交一寸寸免冠彩彩色照片片二张及相关关证件的的复印件件一份，填填写人事事登记表表，报人人力资源源部和职职能部
9、门门审批后后正式入入职。1.6.44人事主主管或人人事文员员还需做做好报到接接待；安排坐坐位；介绍工工作环境境和新同事事、发给试试用期跟跟踪考核核表等工工作；1.7用人人部门新新员工接接收1.7.11用人部部门负责责帮助新新员工尽尽快熟悉悉工作环环境；讲解职职位说明明书相关关内容，使使新员工工尽快进进入工作作状态；制定试试用期跟跟踪考核核计划，帮助新员工顺利渡过试用期。1.8试用用期1.8.11试用期期原则上上为3个个月，最最长不超超过6个个月；1.8.22在试用用期内员员工需要要实行试试用期考考核，具具体操作作方法详详见人人事考核核程序相关部分；1.9劳动动合同签签订1.9.11所有应应聘人
10、员员在录用用时需签签订试用用期劳动动合同和和保密协协议书；1.9.22试用考考核合格格后，将将与公司司签订一一年期劳劳动合同同；1.9.33试用转转正三年年以上的的正式员员工如需需继续在在公司服服务，需需与公司司签订三三年期劳劳动合同同；1.9.44 续签签劳动合合同时必必须提供供区级以以上医院院出具的的体检证证明；1.9.44根据公公司的规规定及劳劳动法相相关要求求，公司司内部员员工达到到55周周岁的男男职员，550周岁岁的女职职员，公公司不再再与其签签订劳动动合同；但根据据公司的的业务与与技术要要求需要要聘用上上述人员员时，公公司与其其签订返返聘合同同；1.9.55特殊人人才经公公司领导导研究决决定后,可与其其签订返返聘合同同.
