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1、水库管理局办公室半年工作总结 局办公室在局党委正确领导下,发挥管理、协调、督办、服务职能,按照职责要求，围绕全局工作,以行政事务协调、督办、文秘、宣传、档案规范管理、车辆调度等为工作重点，强化大局意识,为推动全局工作顺利开展做了一些工作。现将有关情况汇报如下: 一、抓好学习和能力建设 认真参加局组织的十八大和省委十次党代会精神学习活动，组织撰写学习体会，自觉开展201年党政公文管理条例及最新公文格式的学习，不断提高全科室政治素养和业务水平。认真学习全局工作报告，提高服务全局工作水平。 二、抓好文件收发、办理、归档工作 收上级正式来文共计172份(省厅160份、xx市3份,县9份),传真36份。
2、送领导传阅9次,局行政用章共计10次。撰写上报公文、情况介绍材料10余份，通知通报余份。打印文件资料20多份，6000多张。 三、扎实做好宣传报道工作 修改、送审、编辑上传稿件1余篇,厅采用4篇，中国水利报采用篇。 四、认真做好会议服务工作 安排布置会议2次,其中厅领导、外单位考察1余次。 五、加强档案规范管理以办文、办会作为基础,逐年增强档案规范管理意识，加强库房、荣誉室、阅览室管理,档案查阅160余人次,完成了aa级达标复查工作。 六、认真做好日常政务、事务工作 做好办公用品采购分配、机关年度党报党刊、行业报刊的分配、收发工作。 七、加强车辆管理 按照安全生产要求，依据新的交通法规，加强车
3、辆管理,保障行车安全。 八是协助做好信访工作下一步工作 1、继续做好宣传报道工作,重点做好建库5周年宣传画册制作前期准备工作，争取领导的支持,收集、整理相关文稿及图片材料，出台具体方案，力争8月12日前在中国水利报出版建库55周年专刊做好前期准备工作。 2、进一步加强公务用车及安全行车管理。 、依据除险加固工程专项档案，协助工程、防办,分标段制定档案移交具体方案及目录，做好协调、沟通、衔接工作。 4、做好日常文书工作,及时督办局党委行政决议等事项，严格按照上级文件规定限时办结,立抓落实。 5、注重协助做好水库汛期防汛等全局中心、阶段性重点工作。 6、完成领导临时交办的其他事务性工作。 第二篇:
4、水库管理局上半年工作总结今年上半年，*水库管理局在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻落实党的十六大、十六届四中全会、省委七届六次全会和市委一届八次全会精神，坚持以“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观，按照市政府部门0年度重点工作目标任务和机关作风建设目标责任书的要求,着力进一步推进水管体制改革,做好水库水资源保护工作，加大安全生产力度,积极探索水利工程经营管理的新路子,切实抓好灌区自流灌溉工程扫尾等工作，各项工作成效明显,为实现全年的工作目标任务打下了坚实的基础。现将上半年以来的工作总结如下: 第三篇。水库管理局年度工作总结200x年,渔洞水库管理局在市委、市政府的正确领导下,以“
5、三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大、十六届四中全会、省委七届六次和市委一届八次全会精神,坚持科学发展观,按照市政府部门00年度重点工作目标任务和机关作风建设目标责任书的要求,继续推进水管体制改革，加大水库水资源保护力度，切实保障生产安全，积极探索水利工程经营管理的新路子，团结一心,求真务实,全面完成了年初预定的各项目标任务。一年来,主要做了以下工作。 一、求真务实，各项工作协调健康发展 （一)灌区一期工程竣工验收准备工作进展顺利。 今年,全面启动灌区一期工程竣工验收资料的准备工作，成立了以主要领导任组长的灌区一期工程验收资料撰写工作组,下设8个专业组,明确职能职责。按照工程验收要
6、求，工程档案已于200x年9月通过由云南省档案局、云南省水利厅牵头组织的专项验收。灌区合同工程结算和固定资产外业定界、量测圆满结束。编制完成了初步验收工作报告、施工验收鉴定书、重大技术问题专题报告，初步审查了竣工验收各项目组提交的相应报告并对存在的问题进行了整改落实。验收准备工作基本就绪，今年底前完成单位验收,争取明年初通过竣工验收。同时，编制完成了昭鲁大型灌区续建配套节水改造“十一五”规划，灌区二期工程开工申请已上报市水利局转报省水利厅，力争纳入明年的新开工项目。 (二）灌区工程运行管理落到实处。 渔洞灌区自199年向昭鲁农田供水以来，灌溉管理是粗放型“放大锅水”到尝试计划调水，由行政长官调
7、度到规范调度，由水量浪费惊人到科学节约用水,经历了几年的摸索探讨,逐步形成了现阶段的一整套初步的灌溉管理制度和办法，对促进灌区的节水、增产和经济发展起到了一定的推进作用。 1、高度负责地做好灌溉调度。一是在灌溉调度中，管理局派出相关技术人员深入基层调查研究,收集、整理、分析各种水雨情信息，并应用计算机技术,做好灌溉预报和灌溉水动态管理，不断修正用水计划，尽量保证供用水计划与实际情况相符，避免水量浪费和确保渠道输水安全。二是做好防汛调度工作。制定各干渠防汛调度方案,做到心中有数,有备无患。在今年44年一遇的大旱灾情中，渔洞水库管理局党委认真贯彻市委、市政府的指示精神，采取一系列措施,举全局之力投
8、入到抗旱工作中,极大地缓解了灌区旱情，保障了灌区的农业生产和群众生活用水,用实际行动落实“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的要求。 2、灌溉管理运行规范。一是管理局初步制定渔洞农灌供水调度程序，各干渠管理所根据自己的工作内容，制定灌溉调度岗位责任制、灌溉管理制度等，各种制度落实到段、组、人,分工明确,各负其责，互相协作，奖惩分明。二是灌溉季节,局、处、所、段24小时全天候值班，交、接班时认真交接灌溉调度情况。三是水库调度分中心认真观测记录水、雨情、流量等数据,并实行一日两报制。 、灌区管理改革取得较大突破。为确保灌区走上良性发展轨道,今年，我们加快了灌区管理体制改革步伐,深入昭鲁两县(区)
9、调查研究,形成了昭通渔洞灌区管理改革工作方案。市政府于8月召开了渔洞灌区管理工作会议，批准了昭通渔洞灌区管理改革工作方案,正式推行分级管理、公开管理、计量收费、保障投入的措施和原则,确定了供水计量、工程维修资金渠道和分级管理，明确了渔洞水库管理局、昭阳区、鲁甸县的职能职责，明确了水价、水费计收方式、水费管理和使用。市政府与渔洞水库管理局、昭阳区、鲁甸县分别签订了年度目标管理责任书。今年，昭阳区、鲁甸县水费收缴进度较快。 (三)水资源保护工作扎实推进。 今年,渔洞水库管理局在重点做好配合省、市人大立法调研工作的同时，科学安排，深入调研,抓好落实，总体推进水资源保护工作。一是由局领导带队，先后10
10、余次深入昭阳区大山包乡、鲁甸县龙树乡和永善县码口乡等水库径流区的3个行政村，进村入户了解水库径流区群众的生产生活方式。二是摸清径流区、水库周边乡镇农户的分布情况和影响水资源保护的原因,先后7次召开乡村、农户座谈会。三是5次与径流区的乡镇领导开会座谈,共同探讨治理污染、保护水资源的措施。四是为市政府当好参谋，在调研的基础上草拟了“市政府渔洞水库水资源保护协调领导小组成员单位和办公室工作职责”,明确了市直有关部门参与水库水资源保护工作的目标任务。五是加大渔洞水库水资源保护办法的宣传力度,强化径流区群众对水资源的保护意识。首先，重点将水法、水污染防治法、昭通市渔洞水库水资源保护办法制作成录音带，播放
11、时间长达36分钟;其次,刻录了15分钟的立法保护渔洞水库刻不容缓光碟；第三，编制了1000多册保护水资源宣传资料，组织了0余人的宣传小分队，充分利用水库径流区9个乡镇赶集天和深入人口密集地,先后散发宣传图片和宣传资料各1000余份,接受宣传的群众达20余万人次。第四,在径流区学校宣传达2余次，接受宣传的学生达200人次。第五，在通往渔洞的主要路段和水库区悬挂宣传标语30条,形成良好的宣传氛围。六是积极做好水库水资源保护的基础工作。先后完成了渔洞水库水资源保护区分级划定保护方案、昭通渔洞水库水资源环境保护调查报告、昭通渔洞水库保护区管理机构设置建议方案、渔洞水库保护区存在问题及对策等多项材料的编
12、制起草工作，制作了渔洞水库水资源立法保护情况报告等电视专题片两部，时间共35分钟,为推进渔洞水库水资源立法保护工作进程做出了应有的贡献。 （四)加强国有资产管理，经营开发健康发展。 在经营开发工作中,确立了顺应市场得市场，突出重点、多元经营的指导思想,局领导充分发挥总体谋划、积极协调的龙头作用,职能部门尽职尽责,对经营项目作了积极的探索和开发。抓实已开发经营的项目，修正城市供水计量误差。加大新项目开发力度,有效盘活闲置资产，渔洞会议中心装饰工程即将完工投入使用。清理、划分公益性资产和经营性资产,确保国有资产保值增值。建立建全资金管理规章制度,确保工程资金专款专用。加强财务基础工作和预算内外资金
13、管理，坚持每季度召开经济运行分析会，抓好预算收入,紧缩支出,全年收入在去年的基础上有较大突破，单位收入比去年有一定提高，单位活力增强。 （五)健全完善水管单位体制改革配套措施，体制改革通过省级验收。 水管体制改革工作从021年开始组织实施。在完成定编定岗，落实人员经费、公共经费和日常运行维护费，干部职工变“身份管理”为“岗位管理”的基础上，今年着力在健全完善改革的各项配套措施上下功夫。建立完善了工程运行管理、技术管理、财务管理、技术资料档案管理、公文管理、职工教育培训、年终绩效考核办法等8类0余项规章制度;制定和实行了按劳分配和按生产要素分配相结合的工资分配制度,理顺了劳动、工资分配关系;强化
14、目标管理,把工作业绩与年终目标奖挂钩。今年8月17日,顺利通过了省水利工程管理体制改革领导小组的验收。 （六）高度重视安全工作，确保供水安全。 、强化责任意识,确保水库安全运行。一是坚持水库大坝24小时值班守卫;二是编制蓄水渡汛计划以及防洪应急预案；三是分别对闸门、卷扬机、液压启闭机、备用电源柴油发电机组以及水情测报系统等设备进行全面的检查维护,保障设备随时处于良好的工作状态；四是汛期坚持24小时轮流值班制度;五是制定和完善了安全检查制度、安全例会制度、情况报告制度、事故查处制度；六是修订完善昭通渔洞水库管理局安全生产管理规定。 2、强化灌区运行管理,确保农灌供水安全。渔洞灌区供水管理工作实行
15、五级目标管理责任制，做到职责明确、认识到位、组织落实、调令畅通、人员落实、措施有力,确保了抗旱供水的安全,使灌区在大流量调水期未出现大的险情。同时，进一步增强防范意识，加大了安全检查及对灌区干渠设施设备的保护力度，并实行干渠每日三查制，聘请了6名群众护渠员，对重点隐患和重要设施实行2小时巡查和守护,对17条支渠9道闸门严格科学调水程序。实现了城市供水978.00万立方米,电站供水11228万立方米，农业灌溉供水423.3万立方米,合计供水23275.万立方米。 (七)建立和完善相配套的激励机制,机关管理效果明显。 今年,渔洞水库管理局继续推进以聘用制为核心的用人制度,推行分配制度改革,采取多种分配办法，全面引入奖惩激励机制，克服平均主义和“大锅饭”,实行工效挂钩原则下的多种分配形式，有效地调动了干部职工的工作积极性和主动性,效益优先、多劳多得的观念深入人心。一是按照以人为本的指导思想，将部门和职工个人工作实绩纳入岗位考核，突破现行的、抽象的“德、能、勤、绩”的考核标准,把个人工作实绩与绩效分配挂勾，调动了职工的主观能动性。二是强化目标管理,狠抓工作实效。年初,我们按
