《学习课程：组织优化与岗位分析100分》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学习课程：组织优化与岗位分析100分（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、学习课程：组织优化与岗位分析单选题1.岗位分析组织结构优化是： 回答：正确1. A 其他管理的基础 2. B 人力资源管理体系 3. C 企业管理体系 4. D 招聘体系与培训体系 2.我国约有90%以上的企业采用的组织结构是： 回答：正确1. A 平行职能结构 2. B 矩阵式结构 3. C 直线职能结构 4. D 事业部结构 3.以下不是事业部结构优点的是： 回答：正确1. A 适应不确定、高度变化的环境 2. B 所有的部门都是职能部门 3. C 跨职能的高度协调 4. D 决策分权 4.一家七八百人的传统制造业企业需要由总经理直接掌控的部门是： 回答：正确1. A 制造部门 2. B
2、人事行政部与财务部 3. C 研发部门 4. D 销售部门 5.成功的直线职能式结构的企业的共同特点是 ： 回答：正确1. A 优秀的项目 2. B 优秀的部门协调能力 3. C 强有力的掌控、强有力的文化 4. D 以上答案都不对 6.矩阵式结构不适用于： 回答：正确1. A 房地产公司 2. B 装修工程 3. C 单一产品的传统制造类企业 4. D 管理顾问公司 7.组织结构的本质是： 回答：正确1. A 招聘体系与培训体系的完善 2. B 组织架构的建立 3. C 员工之间、岗位之间、组织结构中各构成要素间的关系 4. D 员工、工会、企业之间的关系 8.下列不是典型的组织结构的是：
3、回答：正确1. A 直线职能结构 2. B 平行职能结构 3. C 矩阵式结构 4. D 事业部结构 9.以下不是分工明确原则内容的是： 回答：正确1. A 岗位间的分工要明确，不能有重叠，避免抢功和推诿 2. B 同一企业业务不一样，组织架构不一样 3. C 责任要清晰，界限要明晰，避免重叠，避免有空缺的地方 4. D 有空缺的地方坚持通力协作的原则 10.以下不是直线职能式结构特点的是： 回答：正确1. A 简单 2. B 高度集权，制度化程度高 3. C 利于创新 4. D 其他各种结构的基础 11.岗位分析的内容应避免： 回答：正确1. A 违法条款 2. B 考核标准 3. C 薪金
4、 4. D 任职资格 12.关于访谈法准则错误的是： 回答：正确1. A 找到合适的表格工具 2. B 控制访谈的内容、时间 3. C 不应控制访谈的时间 4. D 说明目的，不要让访谈人误解 13.运用访谈法进行访谈的时间应控制在： 回答：正确1. A 30分钟 2. B 60分钟 3. C 90分钟 4. D 120分钟 14.“自我观察”是指： 回答：正确1. A 工作日志法 2. B 访谈法 3. C 问卷法 4. D 以上答案都不对 15.关于工作日志法错误的是: 回答：正确1. A 将被观察对象的所有行为如实地记录下来 2. B 可以长时间（一年以上）使用 3. C 是以时间为轴的流水帐记录 4. D 不适合于公司大面积采用
