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1、word可编辑对工作的意见和建议1、分配制度上在表达多劳多得前提下，尽量消除一样或相近岗位分配制度的不合理因素可采取年终工作业绩、岗位综合考核，结合综合平衡的方法。分配上要考虑到劳动的数量指劳动时间，劳动的强度更要考虑质量和效果断不能让偷奸取巧之人有空可钻；而让踏踏实实干工作的人感到寒心。2、搞好重点专业的培养建立，加大设备师资投入。引进或培养一些专业有特长的老师实行名教名校的办学方针，争取搞出在全省乃至全国，有特色的重点专业。可进步学校的声誉，也可为学校的升格打下基矗。3、希望学校为学生提供更多的可以展示才艺的窗口和舞台，让学生在学校的生活丰富一些，激发学习潜力和动力。4、着重抓好学校图书馆
2、、实验室、计算机房的建立和管理工作。这里管理更为重要这几个部门第一与学生打常打交道，第二也关系到学校教学效果和学校教学资金投入的效果。防止出现个人见效益学校投入没效果的现象。5、采用包括奖勤罚懒和考核劳动态度效果的方法，充分调动一线老师和二线教辅人的积极性真抓实干全面进步教学质量。学校的分配制度应具有透明性，可采用年终公布的方法，这样一方面可承受群众监视而另方面对每一位职工自己在工作上也起到催促作用。6、对大的投资工程实行工程本钱效益核算和多方论证，防止盲目性投资。投资建立后对设备和整体投资运营实行有效监管；防止资产流失或效益低下。7、在严格管理、严谨治学的前提下，针对学生特点因材施教，每个老
3、师都多用多媒体上课，进步学生的学习兴趣。8、希望学校领导能腾出时间，亲自多走走、多看看、多听听基层职工的意见和呼声，实在解决一些职工的建议和意见，以此创造出和-谐的干群关系，表达出学校人文管理的特色。9、抓好学生就业工作，以就业促招生。可考虑向大企业定期陪养输送优秀学生等方法，翻开学生就业工作的场面。同时这对来年生质量的进步也有利。10、对学生应实行因材施教，对于绩差生采用多理论少理论，也可根据学生对某个专业的爱好或特长重点培养其专业特长。使他们走向社会时能有一技之长。11、对成绩不好的同学学校能否成立一个辅导班，利用课余时间把这些孩子组织起来进展强化辅导。12、抓好学生管理工作，在如今学生不
4、爱 学、生员素质差的状况下尤为重要。抓好类似学生打架事件的防范，我建议在在男生宿舍每层楼道加装电视监系统并安排专人负责看管。这样即可把恶性事件消灭在早期也可减小事件发生后调查的难度。13、建立所有老师和家长及学校的联络方式簿，便于学校、老师、家长的联络。14、加强学生宿舍、教学楼水电的管理，不要出现长流水长明灯。减少不必要的浪费。也要杜绝有些职工上班用学校电烧水下班拎回家的不正常现象。15、应把一些些年富力强董专业 技术、有事业心、有奉献精神且能同心同德团结大伙，办事光明磊落的同志提到领导岗位。以使其能带着大伙共同奋斗搞发挥团队效益，把学校的整体工作搞上去。16、考虑一下能否把原吉美塑钢厂开展成为规模较大一个学生实习 基地，并可对外校有偿开放和对外出租。第 页 共 页
