煤矿企业文化建设管理制度

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1、企业文化建设管理制度为加强我矿文化企业文化建设管理工作,逐步形成为全 体员工所认同和遵守并带有本企业特点的价值观念,经营准 则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的综合,特 制订本制度:一、构建矿区安全文化遵循的原则1、以人为本的原则。人的正确思想不是头脑里固有的, 而是通过正确的引导和培育而获得的,齐抓共建矿区全新文 化的浓厚氛围。2、与时俱进的原则。一切事物都是在发展变化中形成并 完善的。煤矿企业文化建设要随着矿区形成的发展变化而发 展变化,提炼特色工作和经验,创新工作方法,实现共性和 个性、内容和形式的有机结合。二、培育和建设独具煤矿企业特色的优秀安全文化1、围绕集团公司的本质特征,

2、培育个性化企业理念,是 矿区文化建设的核心。是指导员工为实现共同愿望的精神支 柱和行为准则。2、通过不同的形式,广泛宣传开展系列教育活动,引导 每个员工掌握本企业的核心价值观念,形成共识。3、通过宣传、表彰在安全生产和经营管理中涌现出的先 进个人和模范集体,引导员工明确努力的方向,告知员工企 业倡导什么、反对什么,进而实现员工对企业理念从认识到 认同;工作态度从只限于完成都尽力去爱岗敬业,思想上从 一般信任到完全信赖,依靠企业的发展提高自身形象和生活 质量。同时组织开展一系列的宣传教育学习,使整合后的文 化成果印入人脑,深入人心;人人都能理解和掌握新的企业 文化理念的内容和内涵,自觉接受企业全

3、新文化的熏陶,规 范自身行为、上标准岗、干标注活、做文明人。三、塑造良好的矿区形象、全方位优化矿区环境、突出矿区 特色、丰富安全文化1、矿区的形象是内强职工素质、外拓煤矿知名度的重要 内容,是矿区安全文化建设的重要内涵。首先大力塑造视觉 形象,按照煤矿企业的性质和发展需要,对工队的管理,排 土场绿化、办公区的美化、各种标识、宣传系统规范。2、矿如家,讲文明话、做文明事、当文明人为总则,积 极培育职工的“主人翁意识”,造就一支训练有素的职工队 伍。开展各类技术比武、劳动竞赛等活动,大力表彰先进, 队取得突出成绩的各类人才给予肯定。3、全方位优化矿区环境,搭建矿区文化建设的重要载体, 把职工作业环境优美安全环保视为矿山企业文化建设工程 的重要环节。加强与矿区开展文化活动相关的“硬件”建设, 不断改善职工生产、生活环境,提高我矿生产率,务实追求 安全文化的时效性,进一步提高职工安全意识,调动安全工 作积极性。

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