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1、超级创业系列之 - 创业一定有方法创业，就有可能！本书帮您提前实现创业梦想！发现您的商机构想您的创业项目策划您的商业模式运用创业的有效法则决战您的执行力改善您的管理打造您的竞争力掘取人生的第一桶金目录前言 /2创业的概念 /3企业的基本概念 /第一章：打造自己的核心竞争力的十个法则/法则一 -发现并运用商业模式 /6法则二 -挖掘自我的聪明财智 /13法则三 -清晰就是力量 /15法则四 -最大程度地应用杠杆原理/16法则五 -建立关系网络 /21法则六 -提高自我的说服力 /22法则七 -不断的创新 /24法则八 -努力做好一件事 /25法则九 -运用最有效的经营管理工具/26法则十 -设计
2、最具竞争力的营销方式/30第二章：如何发现创业商机和寻找创业项目/31什么是创业商机？ /31发现创业机会的五大来源/32把握创业机会的四大特征/33培养发现创业机会的能力/33个人投资创业，如何发现商机？/34识别商机的方法 /36第三章：成功创业的基本步骤和方法/为自己建立一个好的企业构想/如何评估您的市场 /初创业者的七步骤启动计划/初创业者的三种基本技能/合伙创业的六个关键 /创业的八大步骤 /创业面临的五个阶段 /创业型企业营销五大黄金法则/虚拟经营现代经营方式的创新/第四章：如何掘得创业的第一桶金/创业者首选的八条创富途径/第一桶金的三种掘法 /创业路上做什么最赚钱 /第五章：创业
3、需要规避的问题和风险/哪些是创业者的“死穴”/小企业的生死三道坎 /创业者应有商业信仰 /第六章：如何寻找风险投资和创业融资/海外风险投资和国内风险投资的比较/创业者寻求风险投资为何败/风险投资选择项目的六大原则/风险投资商的眼光 /创业者如何寻找风险投资/第七章：典型创业案例解析/案例一：抓住欢乐商机的流动彩印店/案例二：卖五星级烧肉的前卫茶餐厅/案例三：小小蜜蜡店年赚过百万/案例四：从经营“赢家论坛”到成为赢家 / 第八章：如何撰写商业计划书 /商业计划书的目录 /后记所有成功的人都遵循一个法则/最后一句话 /前言如果我们要去长途旅行， 我们会提前作一些计划， 选择目的地， 选择用什么方式
4、到达，做一些必要的准备，预算自己要花多少钱，预测自己要达到什么效果等。创业也就如长途旅行一样，在开始的时候，也该有个计划、准备、预算等来指导我们，让我们的创业之路不再盲目的前行，不再迷失方向，不再迷失自我。我相信每一个人都希望自己在人生旅途中找到自己心爱的人，自己喜欢的工作或热爱事业，拥有财务的自由，一路上活得精彩，最终实现自我的价值。在当今这个竞争如此激烈的社会里，如何去实现自我的价值呢？我们知道，市场经济的规律是优胜劣汰，适者生存，不管是产品还是人才，都无法回避这个规律。那么，作为我们每一个人来说，要想超越他人，永远不被社会淘汰，那他有一个最需要做的事就是打造自己的核心竞争力 ，找到一个能
5、发展和实现自我的平台。为了更好的能和大家一起分享，我先和大家一起分享一下许多企业家的“创业致富图 ”吧！让这幅“ 创业致富图 ”告诉您，您完全可以实现自我的理想，实现自我的财务目标，做一个更有价值的人。超级富翁成功的密码已被破译，成功的秘诀就在这本书中！在成功创业者中，绝大部分人都有一些共同的特征。我们经过多年对成功创业者的研究，现在把该系统提炼成三个阶段，我们称之为“ 创业致富方程”。一个梦想 + 一个团队 + 一个主题 = 创业者致富收入系统1、梦想：有一个能解决某个群体大量的需求的想法。2、团队：吸引指导老师和志同道合的伙伴，帮助您实现梦想。3、主题：运用成功创业的商业模式 ，迅速赚钱。
6、您如果想成为一个成功的创业者，就必须应用成功创业者的技巧和策略，您必须拥有成功创业者的心态那是一整套创建财富的态度和信念。创遵循“ 创业致富方程” 去行动。您想快速成为超级富翁吗？如果您想尽快实现就需要三样东西：明确梦想：清晰的未来景象，明确的理由;创建团队：一个志同道合的创业团队和指导老师;确定主题：一种价值百万以上的创意、产品、平台、系统或者服务。您如何才能明确梦想、创建团队、确定一个主题呢？您目前最需要做的就是打造您自己的核心竞争力，发挥您的优势，遵循这本书告诉您的法则，您必将实现您的创业梦想。在学习这些法则之前， 我们必须先了解创业的基本概念和企业的基本概念。 只有这样我们才能更好的理
7、解和应用这些法则。创业的概念创业，是创建一个经济组织，是实现个人发展目标的方式； 同时也是一种投资运营的行为；是一种思考、推理和行动的方法。 在未来，将有越来越多的创业者通过一份商业计划书，向资本市场或投资人融资，最后通过创建一家公司，成功营运上市或将其出售获取资本收益。创业是享受激情的过程；创业是遭受磨砺的过程；创业是厚积薄发的过程。创业让是让一个人实现从“职业”到“事业”的转型。这样的诱惑常常让大多人的天平最终向创业倾斜。多数人都想创业，都想有一个属于自己的事业，哪怕它很小很小。一个小公司的老板与一个大公司的总经理聊天，小公司经理说：“我们没办法与您们相比，您们是航空母舰，而我们是小舢板。
8、小舢板在大海里随时可能遇到风浪，可是，为了捕鱼，还要冒险前进。”大公司经理说：“我们虽然是航空母舰，但打上来的鱼都是老板的，我们跟着喝点鱼汤，而一旦老板认为您不行了，马上踹到海里，我们也成了鱼食。”投资是人们最普通、最直接的创业方式，就创业项目来说，在职创业人群由于其边打工边创业的特性，在项目的选择上也具有一定的偏向性，在职创业比较偏向于投资较小、占用时间不多、能够委托他人打理、充分发挥自身优势等几个特性。如投资购买一个门面，可长期租赁给别人来获取回报或者和创业者合作有一定的股份，享有经营红利。企业的基本概念企业是以赢利为目的而进行商品的生产和交换活动的经济组织，企业以赢利为目的（追求利润最大
9、化）通过商品生产、交换或服务获得赢利！商品流现金流上图就是企业经营循环的过程。供应商顾客（市场）企业一般可以分为四种企业类型企业（市场）贸易型企业制造型企业现金流服务型企业农、林、牧、鱼类企业当我们学习了创业的基本概念和企业的基本概念，我们如何寻找和发现商机呢？我们如何才能寻找到适合自己的创业项目呢？接下来我们就这个话题用一个章节来和您分享。第一章：打造自己的核心竞争力的十个法则打造自己的核心竞争力法则一发现并运用商业模式我们在探讨商业模式前，分别先探讨“商业”和“模式” ，商业就是可以在市场上不断进行的交易的业务，模式就是一种系统的方法和标准。那什么是商业模式呢？最通俗的答案就是赚钱的方法；
10、而严谨解释是，企业经营的环境、企业需要实现的财务目标， 以及在既定环境中实现既定的财务目标所需要的内部活动和能力。它是一种系统的设计， 用于衡量和打造一个企业的健康状况和赢利方法。 而所谓企业的兴衰成败，就是企业自身商业模式接受市场检验或者根据市场自我调整的结果。任何商业模式最终只有一个目的，就是为企业达成运营目标，最直接的数据显示就是是否盈利。任何商业模式都靠营运现金流和商品流（服务量）来实现。商业模式的重要指标考察方向 ，一般可以从下面七个方向来考察，并用一定的权重着参考。A 创新性 /20%B 赢利性 /15%C 客户价值 /15%D 风险控制 /15%E 后续发展 /15%F 整体协调
11、 /15%G 行业领先 /5%模式得分 =A+B+C+D+E+F+G指标说明：企业价值主要取决于企业在目前和将来创造利润的能力。所以创造利润，特别是持续创造利润的能力也是我们评价一个商业模式的重要指标。我们把一些简单而强有力的模式称为原理，可以帮助我们理解世界的一切是如何运作的。原理能够在每一次都得出同样的结果，无论在什么时候，在什么地方，以及什么人在应用。只要您应用原理，原理就会奏效。万有引力是一种原理，在您早晨醒来的时候，您不会怀疑自己已经漂浮在空中，因为有地球引力的存在。同样的道理， 33 永远等于 9，永远不等于 10。原理不会磨损，不会生锈，不会筋疲力尽。原理永存，原理没有时间的限制
12、，没有疲劳的障碍，原理不会“使用过度” 。生活就是一个发现原理，发现奏效的方法的过程。特别是创业，就更需要去发现和打造出一个可以赢利的商业模式，如果您希望快速取得进步，就不要逆着原理的潮流，而应当“随波逐流”。现在，您想获得回报，就要用心去设计和打造一个真正能为客户带来方便或利益的模式， 通过为大量的客户服务， 同时也为自己带来源源不断的财富。 请您大声说：“今天，我已发现了能够奏效的成功创业方程的原理并加以应用。 为了让我的生活和我的世界更加美好，我永远都在学习和掌握新的原理，它与我们已知的原理相辅相成。我懂得了成功创业原理的玄机 就是用心去设计和打造一个真正为客户带来方便、解决问题或带来利益的模式，并将成功创业的原理应用到我的现实世界。为了确保自己理解，我不断地应用成功创业原理，应用一个强有力的商业模式，并教给同样希望理解、应用成功创业原理，希望从中获益的人们。随着成功创业原理在我们面前的显现，我愉快地记录着、应用着、分享着。毫无疑问，成功创业原理正是我实现梦想最快速的途径。一个强有力的商业模式正是我创造企业利润最好的途径” 。下面是几个商业模式的案例和您一起分享。中国的第一位女首富张茵的商业模式-从“废纸大王”到“造纸大王”中国的第一位女首富玖龙纸业有限公司董事长张茵的商业模式就和中国其他很多回收
