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1、竞聘报告尊敬的各位领导、评委、同事们:人们好!非常感谢公司领导为我们提供这样一种公开竞聘的平台,给了我一次挑战和呈现自我的机会。凭借近年的工作经验和对选煤行业的热爱以及对自己能力的自信,让我信心十足地走上了竞聘*部长这个岗位,接受人们的考验。我也十分爱惜这次提高自己、锻炼自己的机会。个人状况简介我叫*,*年毕业于*学院*专业,本科学历,19年晋级为高档工程师。1997年4月进入*集团。参与工作近三十年来,始终从事*厂的技术管理和生产管理工作。担任过技术员、工程师、车间主任、总工程师、生产厂长、矿副总等职务。在国家级期刊刊登论文三篇,多篇论文在公司及选煤协会获奖。参与了*厂及*厂的一、二期的建设
2、，并参与了后期的生产管理和技术管理,具有夯实的理论基本和丰富的实践经验,目前在*煤矿协助监管*厂的安全生产管理和技术管理工作。一方面我谈谈对洗选副部长及岗位职责的结识*部长的重要工作是对公司各个*厂的安全、生产、固定资产等进行监管、协调、沟通、服务,积极协助部长做好本部门的工作，在工作中发挥承上启下的作用,忠于职责，重在执行，为领导决策提供科学根据。做为*部长要有相称的协调能力、执行力及深厚的专业知识,要有一种兢兢业业，恪尽职守,勤奋学习，严于律己的工作作风。我自信有能力挑起这副重任。我觉得我有如下优势来胜任洗选副部长这个职位、具有较高的政治素质和个人素养我是一名共产党员，我始终非常注重加强自
3、身政治修养,严格遵守职业纪律,廉洁奉公、为人正直,自觉维护公司利益,自己在思想上和行动上与公司党委保持高度一致。树立对的的人生观，并以此指引我的工作和生活。在个人素养方面,踏实肯干、任劳任怨、吃苦耐劳、待人诚恳，能以主人翁精神为公司利益而拼搏。因此，我相信,无论从政治素质、个人素养方面,我都无愧于领导和同事们的信任、敬职敬业,踏实勤恳,干一行,爱一行,专一行。这是我一贯的工作作风。、我的思想比较开放，乐于接受新事物,爱学习,勤思考，工作中注意发挥主观能动性,超前意识强。这有助于开拓工作新局面。4、我办事稳妥,处事严谨，原则性较强,工作中顾全大局，能妥本地解决工作中的多种问题,在多种状况下，都可
4、以完毕领导交办各项工作任务，这是做好工作的保证。5、做人诚实正派,乐观豁达,有很强的团队意识。做事干练,应急状况下冷静果敢,有很强的协调能力。6、有丰富的工作经验,熟悉*厂的工作流程和业务流程，能游刃有余地解决各类问题并对将来有一定的前瞻性。金无足赤，人无完人。在肯定自己优势的同步，我也苏醒地结识到自己的局限性之处,有时会忽视某些细节。在此后的工作实践中，我会不断完善自我，提高整体解决问题的能力。如果各级领导信任我,给我这个机会,我将以实际行动回报人们对我的盼望。如果我竞聘上这个岗位，我将集中精力,脚踏实地地做好如下几种方面的重点工作:1、当好领导的助手。思想上尊重领导,协助领导排忧解难，当助
5、手而不甩手，融合而不迎合。2、与人们多沟通,熟悉分管的工作状况,找准工作重点和难点，制定出有效的工作筹划和目的，有的放矢地开展好工作。3、创新工作措施,提高工作效率,制定完善的规章制度,按照规章制度和合同规定对各个*厂的安全、生产、固定资产等进行监管、协调、沟通、服务工作，发挥*厂的最大效能,使商品煤质量满足客户的需要，发明更大的效益。4、加强学习，不断提高自身素质。当今时代,是一种学习的时代，创新的时代,超越的时代。我将进一步加强学习,不断完善自我,以较高的综合素质迎接将来的挑战。但愿公司能给我一种机会，让我能为公司发明更多的业绩，为自己的事业打下更好的基本。无论竞聘成果如何,我都将以踏实的
6、工作作风，求真的工作态度,进取的工作精神勤奋地工作学习。我真诚地祝愿我们公司的明天会发展得更好，真心地但愿每个人都心想事成。在春节来临之际，我祝愿人们工作顺利，阖家幸福。谢谢人们！篇二:技术部部长竞聘演讲报告竞聘演讲报告尊敬的各位领导:下午好!我叫*,来自泰州技术开发部,目前担任泰州技术开发部副经理,重要负责技术承认、状态管理以及产品研发工作。本次竞聘的岗位是技术部部长一职。我大学本科学历，测控技术与仪器专业工科学士学位,6月份我从江苏科技大学毕业后来就直接进入了我们远望。说到这里,让我想起在公司最后一轮面试的情景，那时候李总就跟我分享了我们远望公司发展的宏伟蓝图和规划:我们要致力于中国船舶事
7、业的发展,做中国、做世界一流品牌。也正是由于那一番话,燃起了我一种热血青年的雄心壮志,让我坚定加入远望的信心和决心。至今已经快有年的时间,当时的热情和壮志仍然没有变,我用我的忠诚、努力、激情、成绩向公司证明了我的成长和价值，同步在这里我也衷心感谢公司始终以来对我的栽培和信任,让我的专业技术和管理能力均有了很大的提高,多次圆满完毕了公司交给我的任务，例如船舶电站产品的研发和完善,技术部电气知识的普及和改善、部门模块化制度的推动和执行等等。快6年了，我奋斗的激情和信心没有变的同步,我的思想也在逐渐走向成熟：清晰地结识到公司虽然在不断壮大,但离她的宏伟目的尚有一段路要走。为什么？由于她的各个部门都或
8、多或少的暴露出某些问题,这些问题制约着我们远望公司的第三次跨越发展。做为一名技术管理人员，迫切但愿与公司一起变化技术部目前的某些不良状态。在我看来,技术部目前最过缺少的就是“快、强、硬、严、责任、原则和执行”,这也是我总结的一种工作目的,具体来讲:快，就是加快工作节奏，变化上班散漫的状态；强,就是加强积极学习意识,人们离开学校太久，学习意识淡薄,标语喊得响,却没有行动,我但愿通过先被动后积极这样一种方式重新唤起人们学习的欲望；硬，就是提高整体技术水平能力，每个都拉得出打得响;严,就是严谨,这是一种技术人员应尊守的基本原则，然而我们目前却做得比较差,这也差不多那也差不多，这也将就那也将就；责任,
9、就是提高责任意识，对自己的所作所为要敢于担当,特别是对于团队合伙项目,不能事事依赖负责人,依赖领导,浮现问题时，责任推得一干二净;原则，就是坚守原则，不能由于某些外界因素随随便便变化我们本应遵守的东西;执行,就是加强执行力度,正如我们人们所普遍结识的,我们缺少的不是制度,而是执行到位的力度和决心。因此，我会从以上几方面,结合公司经营管理目的制定出本部门的目的并认真执行，保证到位。措施不在多,而在于精和做。远望是一艘巨轮,想要这艘巨轮稳步迅速前行,这就需要我们部门与部门之间,同事和同事之间互相协作，以“彼此是对方的客户”为准则，来解决我们平常工作中的来来往往,以“优质的服务，高度的责任，良好的诚
10、信”去替代目前“悲观滞后、互相推诿、事前口头承诺,事后死不认账的混乱局面”。 有关“团队”和“服务”，我们在培训方面也做了诸多工作,但是效果甚微，为什么?还是在于工作作风,责任意识和制度执行力上,因此的工作作风和制度执行力也将是我工作的一种重点。“路曼曼其修远兮，吾将上下而求索”, 尊敬的各位领导，本次竞聘不管成功与否，我都将继续努力，忠于职守，为远望的美好明天而奋斗。竞聘人：*.110篇三:生产质量部部长竞聘演讲稿生产部部长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：人们好!一方面,非常感谢公司领导给我提供了一种展示自我工作能力和才干的好机会。我毕业于*学院,所学专业是电线电缆制造技术及应用，同年在
11、*参与工作。在七年的工作中，我不断总结积累经验，将专业理论知识和生产实际相结合，使我决定竞聘生产质量部部长一职,我觉得自己在竞聘这个职位具有如下基本:第一，具有近年生产质量管理工作经验。我从到中心工作至今，从事过拉丝机、挤塑机、成缆机等设备的操作,并担任过生产车间工艺技术员、生产质量部技术员、质检员、记录员、主任职工等职务,对生产车间及生产质量部的工作环节和运营特点有充足的理解，对公司各项管理制度、工作措施和办事程序能纯熟掌握。第二,有夯实的专业知识。我先后在生产车间、生产质量部工作过,做过不同技术岗位的事情,并编写了生产设备作业指引书、检实验仪器作业指引书和相应的产品工艺文献，始终保持刻苦钻
12、研业务的劲头，能不久掌握岗位技能，真正做到了干一行,爱一行。通过学习,掌握了so01质量管理体系、生产许可证明施细则、qc产品认证程序、多种公司产品所波及的国标、并得到了c审核员和理化二级检查员的从业资格。第三，具有较强的组织协调能力。我先后在生产车间和生产质量部工作的七年中,多次解决过质量事故，逐年积累了许多工作经验,通过这些经历,让我得到了锻炼，组织协调能力得到全面提高。第四，具有强烈的工作欲望。本人年龄正处在精力充沛的时期,可以全身心的投入到工作中。以往的工作有成有败、有得有失,但对工作的热情从未减退，并且始终在努力的工作，但愿能有更好的平台展示自己才干。如果我竞聘成功,对生产质量部的后
13、期工作筹划如下: 第一,保证质量体系有效地实行和运营。总结质量目的达到状况,努力提高员工地品质意识，iso9001:质量管理体系中有“八项质量管理原则”，其中第三项原则就是“全员参与”。只有所有的员工都投入到质量管理中去,公司的产品质量才干上一种层次,如果违背了这个原则，那么所倡导的“产品质量”就会变成一句空话，质量制度的运营也最后会走向失败。因此对全体员工的质量意识培训非常重要。第二，行业原则的收集、编写、审核与推广实行。电线电缆行业的工艺技术文献编写，收集有关的行业基本知识，再查阅收集有关的国标，把这些资料转化为公司的技术文献。为加强国家行业原则的应用,在公司内举办相应地内部学习培训,最后
14、达到所有员工熟悉行业原则。第三，产品可靠性能保证工作。公司产品技术文献的完善，根据产品的特点及客户规定,编制各类不同的公司原则、作业指引书等,对核心工序进行重点监控,规定操作人员严格履行自检工作，检查人员对每个流程进行抽查，避免不合格的产品,消除不良隐患。第四,建立质量考核制度。质量考核制度是对员工在质量方面所做工作的评价,可以增进员工对质量改善的积极性。质量考核制度的制定对象重要是生产设备操作人员，通过对工作质量、产品质量的考核,以提高员工的自身技能,增进公司产品质量得以稳步提高，通过考核制度引导员工关怀产品的质量,达到质量目的，满足客户的需求。鼓励员工在工作中积极发现问题,增强员工的质量意
15、识。第五，外部认证工作。生产质量部将认真做好认证前的准备工作,包具有关的文献、资料的整顿,程序的控制,并配合有关部门完毕认证工作。第六,部门地例行工作。在新的一年内,生产质量部将继续遵循质量方针将质量工作向有关部门进一步展开，提高员工素质,及时跟进新产品、新原则,严格控制产品质量操作,保证公司的产品能满足市场发展和客户需要，在产品质量操作上下大力气，加强对产品检查项目、手段、措施等的分析研究和筹划。第七,监控检实验设备的校准、使用与保护。做好检实验设备一年一度的校准、鉴定工作,保证检查原则化和系统化。检查仪器设备的平常维护和送检记录，使记录有效归档。我但愿我的以上表述，可以使各位领导和各位评委
16、感到满意。如未被聘任，我也会以平常心看待。由于参与竞聘是锻炼自己的一种方式,是走向成熟的一种途径。我但愿若干年后,回忆起这一段竞聘生产质量部部长的人生经历，我可以面对人们毫无愧色的说：对于这份工作,我真的竭力了。无论成果如何,我都会用十足的勤奋看待工作！用感恩的心态看待公司！用坚定的信心看待自己!谢谢人们。篇四：设备主管竞聘报告竞聘设备部设备主管述职报告竞聘人基本状况：张纲现年2岁大学本科工学学士学位。专业技术职称:助理工程师。职业技术资格：高档维修电工。竞聘岗位:设备部设备主管。学习经历：9月至月黄河科技学院电子工程专业学习，月至1月河南工业大学机械工程及自动化专业学习。工作经历：11月至今郑州怀念食品有限公司设备部前解决工段从事食品机械机电维修工作,
