《安全生产责任考核制度简单版（六篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产责任考核制度简单版（六篇）（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、安全生产责任考核制度简单版安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度，是安全生产、劳动保护管理制度的核心。根据安全生产的需要，公司制定了从厂长到岗位人员以及各部门、单位的安全责任制度。为确保将安全生产责任落到实处，做到责任分明、各司其职、各负其责，形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制，特制定本制度，对安全生产责任落实情况进行严格考核。1考核职责1.1各管理部门领导的安全责任制考核工作由公司安全生产委员会办公室负责，考核结果报公司安全生产委员会。1.2各车间主任的安全责任制考核由各公司负责，考核结果报公司安全生产委员会办公室。1.3车间副主任、车间技术人员及岗位人员的安全责任制考核由
2、各车间负责，考核结果报各各车间。1.4单位、部门人员的安全责任制考核由各单位、部门负责，考核结果报公司安全生产委员会办公室。2考核形式安全生产责任制按分工职责考核，实行季度考核、年终总评的办法，每季度五日前上报相应主管部门。3考核标准各级领导、部门、单位要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的安全生产责任制的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。在责任制的考核上，采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为一百分除以条款数量。责任制考核，按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分，各条得分合计为总分，总分_分以上的为优
3、秀，85_分为合格，_分以下为不合格。4奖惩各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每季一通报，年终进行总评，考评优秀的由考核单位报相应主管单位研究给予奖励，考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究给予处罚。对安全生产责任不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由公司安委会研究给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。安全生产责任考核制度简单版（二）第一条为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全管理工作方针，明确建设中各参建单位的安全生产职责，确保各级安全生产管理人员在安全生产工作中严格认真履行责任，山西路桥建设集团有限公司农村旅游公路建设南（北）区指挥部（以下简称“南
4、（北）区指挥部”）根据国家和地方的有关法律法规结合山西路桥建设集团有限公司农村旅游公路（以下简称“旅游公路”），特制订本制度。第二条本项目开工前，由南（北）区指挥部总指挥与分管领导及各部室分别签订安全生产管理目标责任书，明确个人和部门的安全生产管理目标及应承担的安全责任，同时定期进行安全责任目标考核（每季度最后一个月下旬）。第三条在本项目开工前，由南（北）区指挥部副指挥（主管安全）与各施工单位主要负责人，分别签订安全生产管理目标责任书，明确各施工单位应承担的安全责任，同时定期和不定期进行安全责任目标考核。主要考核依据为南（北）区指挥部安全生产管理目标责任书。第四条各施工单位应参照南（北）区指挥
5、部安全生产监督管理办法和南（北）区指挥部安全生产管理目标责任书的管理规定，制定本单位的安全生产责任制度，层层落实安全生产责任，逐级签订安全生产目标责任书，进行安全责任目标定期考核。第五条南（北）区指挥部安全生产管理目标责任书和南（北）区指挥部安全责任目标考核表作为安全生产管理台账的重要组成部分，应妥善留存和保管。第六条对于在工作中失职、渎职行为造成安全生产责任事故的，依法给予行政处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任。第七条本制度由南（北）区指挥部安全部负责解释。本制度规定的责任制内容不全面的，以国家、行业或上级部门规定的为准。各监理、施工单位要在本制度的基础上结合其实际施工情况认真制定本单位各级
6、人员的安全生产责任，并严格落实到工作实践中。第八条本制度自发布之日起执行。2安全生产责任考核制度简单版（三）为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实落实安全生产责任制，明确安全管理目标，确保公司工程项目安全施工，特制订本制度。1、适用范围公司安全生产领导小组负责公司安全生产责任制的考核工作，考核范围为公司各科室及项目经理部。2、考核内容公司各级、各部门、各项目部管理人员安全生产岗位责任制落实情况；公司安全生产管理目标实现情况；公司文明工地达标情况。3、安全文明施工管理目标安全施工管理目标：杜绝死亡和重伤，月轻伤率低于_；文明施工管理目标：超过_万元造价的工程项目争创市文明工
7、地；超过_万元造价的工程项目争创省文明工地。4、考核办法实行逐级考核的办法，公司接受上级考核；科室和项目部接受公司考核；科室和项目部管理人员接受科室和项目部领导考核；公司根据安全生产责任制层层签订安全生产目标管理责任书；公司安全科在公司安全生产领导小组领导下具体实施安全生产责任考核工作。考核工作于日常安全文明检查工作同步进行；考核结果按公司安全生产奖罚制度执行。5、本考核办法与公司安全生产奖罚制度、员工绩效考核细则及“安全生产责任制”等配套执行。6、公司安全生产领导小组负责本制度的修改、完善。安全生产责任考核制度简单版（四）为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实落实安全生
8、产责任制，明确安全管理目标，确保公司工程项目安全施工，特制订本制度。1、适用范围公司安全生产领导小组负责公司安全生产责任制的考核工作，考核范围为公司各科室及项目经理部。2、考核内容公司各级、各部门、各项目部管理人员安全生产岗位责任制落实情况；公司安全生产管理目标实现情况；公司文明工地达标情况。3、安全文明施工管理目标安全施工管理目标：杜绝死亡和重伤，月轻伤率低于_；文明施工管理目标：超过_万元造价的工程项目争创市文明工地；超过_万元造价的工程项目争创省文明工地。4、考核办法实行逐级考核的办法，公司接受上级考核；科室和项目部接受公司考核；科室和项目部管理人员接受科室和项目部领导考核；公司根据安全
9、生产责任制层层签订安全生产目标管理责任书；公司安全科在公司安全生产领导小组领导下具体实施安全生产责任考核工作。考核工作于日常安全文明检查工作同步进行；考核结果按公司安全生产奖罚制度执行。5、本考核办法与公司安全生产奖罚制度、员工绩效考核细则及“安全生产责任制”等配套执行。6、公司安全生产领导小组负责本制度的修改、完善。安全生产责任考核制度简单版（五）安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度，是安全生产、劳动保护管理制度的核心。根据安全生产的需要，公司制定了从厂长到岗位人员以及各部门、单位的安全责任制度。为确保将安全生产责任落到实处，做到责任分明、各司其职、各负其责，形成安全生产工作事事有人管
10、、件件有着落的管理机制，特制定本制度，对安全生产责任落实情况进行严格考核。1考核职责1.1各管理部门领导的安全责任制考核工作由公司安全生产委员会办公室负责，考核结果报公司安全生产委员会。1.2各车间主任的安全责任制考核由各公司负责，考核结果报公司安全生产委员会办公室。1.3车间副主任、车间技术人员及岗位人员的安全责任制考核由各车间负责，考核结果报各各车间。1.4单位、部门人员的安全责任制考核由各单位、部门负责，考核结果报公司安全生产委员会办公室。2考核形式安全生产责任制按分工职责考核，实行季度考核、年终总评的办法，每季度五日前上报相应主管部门。3考核标准各级领导、部门、单位要牢固树立“安全第一
11、”的思想，严格按照公司制定的安全生产责任制的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。在责任制的考核上，采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为一百分除以条款数量。责任制考核，按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分，各条得分合计为总分，总分_分以上的为优秀，85_分为合格，_分以下为不合格。4奖惩各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每季一通报，年终进行总评，考评优秀的由考核单位报相应主管单位研究给予奖励，考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究给予处罚。对安全生产责任不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由公
12、司安委会研究给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。安全生产责任考核制度简单版（六）为了加强我司施工安全、文明工地管理，确保施工安全、文明，根据_建筑法、_省建筑市场管条例等法律、法规、规章结合我司实际情况制定安全生产奖惩暂行规定。第一条；公司实行安全达标奖罚制度。对安全生产成绩显著的单位、项目经理部（工地）及个人给予奖励；对违反安全生产规定的单位、项目经理部（工地）及个人给予罚款。全司奖励按施工总产值的_控制，专款专用。第二条安全生产的检查、评分、考核，严格按建设部建筑施工安全检查标准规定的安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝四口”、施工用电、物料提升机与外用电
13、梯、起重吊装、塔吊和施工机具等十个分项的评分标准执行。公司实行季度（阶段性）检评与年终总评相结合的评定制度。1.季度安全生产检评：（1）单位工程得分在_分（优良）以上，奖给工地安全资金_元；得分在69以下（不合格）单位工程处罚_元。（2）季度安全生产检评，单项得分_分以下者，每项罚款_元；得零分者每项罚款_元。_年终总评：（1）连续1-4季度全部优良工程安全奖金_元；（2）连续1-4季度检评不合格的单位工程罚款_元。3.奖罚手续的办理。季度评定后，由工程部发布检评结果的同时，开具奖励或罚款通知单，并按通知办理奖罚手续。罚金（罚款）于通知发出后_天内上缴公司财务部。第三条；单位工程施工中发生安全
14、（含人身安全、财产安全）事故，项目经理部（含工地）除应承担赔偿损失及伤亡费、社会罚金外，并取消（追回）当年（季度）安全生产达标奖，情节严重构成犯罪的依法究刑事责任。第四条；违反劳动纪律、违章指挥和违章操作的处罚1.职工进入施工现场，未戴安全帽，穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋等每发现一次罚款当事人_元。公司、分公司职工进现场违反规定被罚者，罚款归项目经理部，项目经理部的职工违反规定被罚者，罚款纳入奖励金管理。项目经理部被罚人数每次超过_人次，加罚项目经理部_元。2.凡违章指挥，违章作业或冒险作业及无证开机、不服从劝告者，每次罚当事人_元。3.凡乘提升机上下者，每次罚乘者_元，罚开机者_元，现场管理人员指
15、令开机载人其责任者罚_元。4.5.搭设不符合标准脚手架的视情节轻重罚责任人500-_元。施工现场架设电源线不按2设置，如电源线乱拉乱接，一闸多用或其它金属代替保险丝等，罚电工50-_元。6.7.未经有关部门批准使用电炉，除没收电炉外，处罚当事人_元，并通报批评。现场发生火警尚未酿成火灾或损失轻微（500以下）者赔偿损失外罚当事人50-_元，并通报批评。以上情况，如造成故者均按有关规定另行处理。下列规定授权公司工程部执行：_项目经理部（含工地）接到各级有关部门安全隐患通知书后，应在规定日期内整改，消除不安全因素，如无视安全隐患，不及时整改，经有关部门派员检查，每发现一条罚项目经理_元，如造成安全事故者视情节追究责任并按第四条规定处理。2.凡发生工伤、火警等事故在规定期内隐瞒不报，属项目经理部（或工地）不报者罚款200-_元，属分公司不报者罚款500-_元，并通报
