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1、.生产与作业管理模拟题(补) 一、单选题1、工业产品的生产过程是指（ C ）A.从原材料投入开始，一直到成品出来为止的全过程B.把劳动对象变成企业产品的全部过程C.从准备生产这种产品开始，到原材料投入生产，直到产品出来为止的全部过程2、原材料、工具、半成品的供应、保管和运输等工作是属于（ C ）A.生产技术准备工作 B.辅助生产工作 C.生产服务过程3、大量大批生产的基本特点是（ C ）A.品种多、产量大、工作地负担工序多，采用专用设备和工艺装备，工作地专业化程度高。B.品种较多、产量较大、工作地负担工序少，采用专用设备和通用设备及工艺装备，工作地专业化程度较高。C.品种少、产量大、工作地负担
2、工序很少，采用专用设备和工艺装备。4、宜采用高效率专用设备，甚至自动化设备进行生产的企业是（ A ）A.大量生产企业 B.成批生产企业 C.单件生产企业5、在设备管理中，从设备最初投资，维修费用支出，折旧，更新改造的资金支出等，称为设备的（ B ）A.物质运动状态 B.资金运动状态 C.物理状态 D.磨损状态6、（ D ）的说法是正确的。A.生产按生产性质可分为加工装配型生产和流程型生产B.流程型生产的生产过程中的协作关系十分复杂C.加工装配型生产包括化工、冶金、食品、造纸D.加工装配型生产的特点是工艺过程的离散性7、在设备管理中，设备更新的年限主要考虑是（ D ）A.技术寿命 B.自然寿命
3、C.使用寿命 D.经济寿命8、统计研究表明，在确定性需求情况下，当实际订货量在经济订货批量的（）范围内时，年库存总成本增加幅度小于5%。 （ B ）A-15%，+20% B-27%，+27% C-27%，+37% D-37%，+27% 9、（ D ）的说法是正确的。A生产按生产性质可分为加工装配型生产和流程型生产B流程型生产的生产过程中的协作关系十分复杂C加工装配型生产包括化工、冶金、食品、造纸D加工装配型生产的特点是工艺过程的离散性10、在JIT中缩短准备时间的原则中，错误的说法是（ B ）A尽量减少调整时间，可能的话，取消调整时间B尽量将外部工装调整转变为内部工装调整C区分内部工装调整与外
4、部工装调整D实现自动化11、在管理子系统图中，（ A ）处于中层，既是销售管理的前提，又是销售的保证和后盾。A.生产管理 B.企业目标 C.经营决策 D.技术开发12、工业产品的生产过程是指（ C ）A.从原材料投入开始，一直到成品出来为止的全过程B.把劳动对象变成企业产品的全部过程C.从准备生产这种产品开始，到原材料投入生产，直到产品出来为止的全部过程13、下列属于独立需求的是（ A ）。 A作为商品出售的零部件 B用于组装的部件 C用于组装的零件 D用于包装产品的包装物14、原材料、工具、半成品的供应、保管和运输等工作是属于（ C ）A.生产技术准备工作 B.辅助生产工作 C.生产服务过程
5、15、生产类型是按照工作地的（ B ）程度这一标志划分的A.机械化 B.专业化 C.自动化16、大量大批生产的基本特点是（ C ）A.品种多、产量大、工作地负担工序多，采用专用设备和工艺装备，工作地专业化程度高。B.品种较多、产量较大、工作地负担工序少，采用专用设备和通用设备及工艺装备，工作地专业化程度较高。C.品种少、产量大、工作地负担工序很少，采用专用设备和工艺装备。17、车间平面布置的要求是按（ A ）布局A.生产过程流向 B.工艺流程 C.运输路线18、对象专业化是产品或零件为对象来设置生产单位，这种生产单位（ B ）A.只完成产品的某一道工序或某一阶段的工艺加工。B.能独立完成产品的
6、大部分的工艺过程C.能独立完成加工对象的全部工艺过程或大部分的工艺过程19、JIT的概念是1953年首先由（ D ）公司提出的。A.美国IBM B.美国福特 C.日本本田 D.日本丰田20、在JIT中缩短准备时间的原则中，错误的说法是（ B ）A.尽量减少调整时间，可能的话，取消调整时间B.尽量将外部工装调整转变为内部工装调整C.区分内部工装调整与外部工装调整D.实现自动化21、实践中，对于时变需求情况下的订货批量的确定，多采用一些比较简便的启发式方法，得到时变需求下库存控制的满意解。即（ D ）。 A仍采用经济订货批量模型 B直接按照每一期间的实际需求组织订货或进行生产 C应用动态规划方法可
7、以得到最优解 D库存总成本最低时的订货批量和订货次数决策 22、（ B ）是生产过程组成部分的主导地位A.技术准备过程 B.基本生产过程 C.辅助生产过程 D.生产服务过程23、保持均衡性，就要使各生产环节（ B ）A.保持一定比例，有一定的负荷B.保持一定的节奏，有规定的负荷C.有计划，按节奏，有均匀的负荷24、宜采用高效率专用设备，甚至自动化设备进行生产的企业是（ A ）A.大量生产企业 B.成批生产企业 C.单件生产企业25、在设备管理中，从设备最初投资，维修费用支出，折旧，更新改造的资金支出等，称为设备的（ B ）A.物质运动状态 B.资金运动状态 C.物理状态 D.磨损状态26、在设
8、备管理中，设备更新的年限主要考虑是（ D ）A.技术寿命 B.自然寿命 C.使用寿命 D.经济寿命27、购买或生产物料所花费的费用是( B )。 A缺货成本 B物料成本 C订货成本 D库存保管成本 28、缩短总工期，必须在缩短（ D ）长度上想办法。 A关键节点时间 B最长作业的时间 C所有作业的时间 D关键路线时间 29、在历史资料的统计周期中，某企业的订货提前期(扣除节假日)分别为10、15、25、8、9、17、12和17；另据上述周期中的逐日统计，日平均需求量45(单位/天)，平均订货提前期需求量（）是( C )。 A625 B1125 C636 D360 30、在随机性需求的库存控制中
9、，通过设置安全库存来预防和消除缺货，订货点库存量(R)是（ A ）。 A订货提前期内需求量的期望值与安全库存量（SS）之和 B安全库存量 C订货提前期内需求量的期望值 D订货提前期内发生的对库存的需求量31、在网络图中，作业用箭线表示。箭头表示作业的（），箭尾表示作业的（）。从箭尾到箭头（即箭线）表示一项作业的过程。通常在箭杆的上方标明（），下方标明完成该项作业（）。 （ C ）A开始结束作业名称所需的时间 B开始结束所需的时间作业名称 C结束开始作业名称所需的时间 D结束开始所需的时间作业名称 二、多选题1、年生产计划的主要指标包括（ ABCDE ）A出产期指标 B品种指标 C产量指标 D质
10、量指标 E产值指标2、（ ACE ）是设备的磨损规律的阶段。A初始磨损阶段 B浴盆磨损阶段 C正常磨损阶段 D急剧磨损阶段 E偶然磨损阶段3、企业资源计划的发展阶段包括（ ABCD ） A闭环MPR阶段 BMPR阶段 CERP阶段 DMRP阶段 ESNA阶段4、（ ACE ）是设备的磨损规律的阶段。A.初始磨损阶段 B.浴盆磨损阶段 C.正常磨损阶段 D.急剧磨损阶段 E.偶然磨损阶段5、JIT的组成部分包括（ ABE ）A.JIT的系统设计与计划技术 B.JIT的现场管理 C.JIT的信息反馈D.JIT的间接指挥 E.JIT的新思维6、生产与作管理的原则包括（ ABCDE ）A.实施可持续发
11、展战略 B.讲求经济效益 C.坚持以销定产 D.实行科学管理 E.组织均匀生产7、按设备故障发生的速度，设备故障可分为（ AD ）A.突发性故障 B.浴盆性故障 C.初始性故障 D.渐发性故障 E.规律性故障8、设备维护保养制度包括（ ADE ）A.日常维护保养 B.点检保养 C.规范保养 D.一级保养 E.二级保养9、一般企业的战略分包括的层次是（ BCD ） A.主管级战略 B.企业级战略 C.部门级战略 D.职能级战略 E.操作级战略10、库存量过小所产生的问题不包括（ AE ）。 A过小的库存会造成企业资源的大量闲置，影响其合理配置和优化 B过小的库存会造成生产系统原材料或其他物料供应不足，影响生产过程的正常进行 C过小的库存将使订货间隔期缩短，订货次数增加，使订货（生产）成本提高 D过小的库存会影响生产过程的均衡性和装配时的成套性 E过小的库存会造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗 11、下述选项中，（ AE ）不是在库存的ABC管理法中，对于A类物料库存管理的特点。 AA类物料由于库存品种多，价值低或年需用量较少，可按其库存总金额控制库存水平 B要控制库存的数量。在一般情况下，既要保证一定服务水平的安全库存，一次订货的数量又不宜 太多，以减少流动资金占用 C要控制
