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企业行政主管职责1、负责部门工作，建立公司行政管理制度体系，并落实执行。2、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司战略发展提供参考意见;3、对重要档案、文件、资料、办公用品、各类资产、办公软硬环境、员工团队活动等进行规范化管理;4、根据公司需要，建立企业文化，并宣传，策划公司各项活动，例如生日会、年会等，公司品牌形象建设，提升公司公众形象;5、提供优质、高效行政、后勤服务，程度地节约办公资源，降低办公成本，提升办公效益和效率;6、统一管理公司各部门制度与通知发文;7、妥善安排客户的来访接待工作;8、负责管理员工用餐、办公区域清洁等后勤工作;9、筹划和组织企业的重大活动;10、完成领导交办的其他工作。企业行政主管职责（二）1、拟定公司总务（行政、后勤）各项管理制度，报人力资源中心总监批准后实施并监督、考核;2、提交年、季、月度总务费用的预算方案，报批后组织实施;3、拟定公司环境改造、卫生条件的改善方案，报批后组织实施;4、做好与各部门的沟通、协调工作，及时处理与行政后勤有关的工作投诉与合理化建议;5、做好部门下属人员的管理技能培训、思想交流和业务指导;6、定期按照公司要求，做好下属人员的绩效考核评定，和绩效面谈、改进等管理措施。第1页共1页
