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1、政策 POOLICCY人员编制Stafff EEstaabliishmmentt编号REF CCODEE执行职位 POSSITIION RESPPONSSIBLLE人力资源总总监/人人事经理理HR. DDiv/ Peersoonneel MManaagerr涉及部门DEPARRTMEENT CONNCERRNEDD所有部门All DDepaartmmentts目的：制定人员编编制是为为酒店进进行人员员招聘、调调动、职职位升降降时有依依据及最最高限额额。政策与程序序：一、编制的的制定1、 部门主管根根据该部部门的工工作性质质、工作作任务、工工作量及及行规来来拟出本本部门人人员编制制初稿。2、 人
2、力资源部部及行政政办根据据当地劳劳动力素素质、整整个酒店店的经营营、管理理模式来来考虑部部门所提提 建议议的合理理与否，并并给予修修改意见见。3、 部门、人力力资源部部、行政政办共同同磋商，制制定出方方案报董董事会批批准。4、 董事会研究究并批准准人员编编制的定定稿。董董事会有有权修改改该编制制方案中中的任何何部分。二、编制的的执行及及调整1、人力资资源部和和各经营营、管理理部门须须结合不不同时期期具体情情况，有有控制地地执行该该方案。2、该编制制方案一一但决定定，即具具有很强强的政策策严肃性性。一般般非经营营项目扩扩大、增增加或劳劳动政策策变化及及一些不不可预计计的特殊殊情况发发生，不不得随
3、意意改动。在在方案生生效一年年后，酒酒店可根根据劳动动力熟练练程度和和其他运运行中存存在的问问题，对对方案作作适当调调整。3、 部门有非常常理由需需要变更更本部门门编制的的，须用用书面报报告形式式陈述理理由，送送人力资资源部。人人力资源源部提出出意见转转呈行政政办、总总经理作作最后批批准或不不批准的的决定。4、 人力资源部部将依据据以上有有效申请请更改该该部门总总编制，并并按更改改后的编编制执行行控制。5、 需要压缩编编制的，部部门和人人力资源源部均有有权做出出建议，呈呈总经理理批准。执执行程序序同上。6、在制定定人员编编制的同同时，一一并制定定出人员员架构图图，以显显示酒店店各层级级的隶属属
4、关系。政策制定人PREPARED BY人力资源总监 审批人 APPROVED BY 生效日期 EFFECTIVE批准即日18政策POLICCY任职要求Posittionn Reequiiremmentt Prroceedurre编号REF CCODEE执行职位 POSSITIION RESPPONSSIBLLE人事经理Persoonneel MManaagerr涉及部门DEPARRTMEENT CONNCERRNEDD所有部门All DDepaartmmentts目的：用以作为招招聘员工工的条件件和标准准，以确确保员工工队伍的的质量。政策与程序序：1、 部门根据各各工种的的工作性性质及技技术经
5、验验要求，拟拟出分管管岗位的的任职要要求并送送总经理理批准。 年龄：普通员员工年龄龄1822周周岁，特特殊岗位位可放宽宽年龄； 身高：男 1.6681.779米；女 1.5581.669米； 具有一一定的会会话和书书写能力力，特殊殊岗位英英语要精精通，并并具备相相应的工工作经验验、学识识和业务务水平； 实际表表现无劣劣迹。品品德优良良、五官官端正，身身体健康康，气质质高雅。2、 总经理批准准后的任任职要求求返回人人力资源源部，相相关部门门各执一一份。3、 人力资源部部和有关关部门严严格按任任职要求求招聘各各职级人人员。当当地劳动动力难以以达到任任职要求求的，可可适当放放宽标准准。4、 应聘者若
6、有有某方面面达不到到要求，但但别的方方面的优优势明显显存在，且且有很好好的造就就价值，可可适当灵灵活掌握握。政策制定人PREPARED BY人力资源总监 审批人 APPROVED BY 生效日期 EFFECTIVE批准即日19政策POLICCY申请招聘Attenndannce Proocedduree编号REF CCODEE执行职责POSITTIONN RRESPPONSSIBLLE人事经理Persoonneel MManaagerr涉及部门DEPARRTMEENT CONNCERRNEDD所有部门All DDepaartmmentts目的：制定该政策策是为了了有效控控制人力力，避免免造成人人
7、力资源源的浪费费。政策与程序序：二、程序1、 部门根据本本部人员员流动情情况和经经营及工工作需要要补充人人员时，需需按要求求填写招招聘人员员申请表表，交交人力资资源部。2、 人力资源部部进行审审核：（11）对照照编制表表查看是是否有空空缺编制制； （22）部门门陈述的的理由是是否合理理； 审核核后人力力资源部部给出意意见并将将申请表表转呈总总经理。3、 总经理根据据部门和和人力资资源部意意见及本本人对酒酒店全局局工作经经营的把把握做出出是否批批准的决决定。4、 人力资源部部凭批准准的申请请表开始始为该部部门物色色及推荐荐人员。政策制定人PREPARED BY人力资源总监 审批人 APPROVE
8、D BY 生效日期 EFFECTIVE批准即日20政策POLICCY人员招聘Stafff RRecrruittmennt Advverttizaatioon编号REF. CODDE执行职位POSITTIONN REESPOONSIIBLEE人力资源总总监/人力资资源部经经理HR. DDiv/Perrsonnnell Maanagger涉及部门DEPARRTMEENT CONNCERRNEDD所有部门All DDepaartmmentts目的： 明明确日常常人员招招聘程序序，保证证员工质质量。政策与程序序：酒店在日常常工作中中，常因因职位空空缺、内内部调整整等原因因需补员员，其招招聘程序序如下：
9、 1、明确确招聘条条件 - 因事事设职，因因岗择人人 - 先店店内，后后店外；先本市市，后外外地 - 公开开招聘，平平等竞争争，择优优录用。2、 员工来源- 劳务市市场（招招聘）- 联系学学校实习习生- 从传真真、信件件的个人人资料中中择优录录用 3、招招聘方式式： - 登登广告 - 人人才市场场 - 学学校毕业业生 - 登登门自荐荐 - 实实习生 - 国国内外酒酒店杰出出人才- 利利用网络络- 利利用猎头头公司（必必要时） - 内内部调动动 - 员员工推荐荐4、填表 - 所所有应聘聘者到人人力资源源部按规规定、用用端正字字体填写写入职职申请表表。 - 人力力资源部部文员仔仔细检查查表内各各项
10、内容容有否漏漏填或错错填。 - 所所有表格格均不得得在人力力资源部部以外之之地方填填写。5、面试（每每周二、四四、六上上午9时时至111时） - 第第一次面面试：人人力资源源部面试试应聘者者。 - 第第二次面面试：经经人力资资源部面面试合格格者，推推荐至对对口部门门面试。 - 第第三次面面试：BB级经理理经第二二次面试试后，请请总经理理面试。 - A级经经理直接接由总经经理面试试。 - 员员工如第第一选择择职位不不合适，但但比较适适合第二二选择的的，由人人力资源源部推荐荐到第二选择部门门作第三三次面试试。政策制定人PREPARED BY人力资源总监 审批人 APPROVED BY 生效日期 E
11、FFECTIVE批准即日21政策POLICCY人员招聘Stafff RRecrruittmennt Advverttizaatioon编号REF. CODDE执行职位POSITTIONN REESPOONSIIBLEE人力资源总总监/人力资资源部经经理HR. DDiv/Perrsonnnell Maanagger涉及部门DEPARRTMEENT CONNCERRNEDD所有部门All DDepaartmmentts - 人人力资源源部对面面试人员员进行外外调工作作。人事事主任或或文员用用电话调调查核定定担保人人身份 是否否属实，并并由当事事人在担担保书上上签上调调查时间间、对方方姓名、调调查结
12、果果并签字字。 6、面面试权限限：B级经理以以上级别别主管级级及以下下级别 AA 人力力资源部部 人力力资源部部 BB 部 门门 部 门 总经理 7、报批批 - 人人力资源源部在入入职申请请表及及人事事变更表表上填填写意见见后，交交部门填填写意见见。 - 部部门在入入职申请请表及及人事事变更表表上填填写意见见（包括括入职职申请表表上录录用 建议议一栏）后后，将表表返回人人力资源源部，由由人力资资源总监监审查各各项无误误后签字字，再送送 行政政办呈总总经理签签批。 - 行行政办将将表返回回人力资资源部。8、录用通通知 - 经经总经理理批准后后的入入职申请请表及及人事事变更表表为有有效文件件，人力力资源部部据此通通知部门门和给 录用人人员发录录用通知知书或或电话通通知。 99、人力力资源部部将获录录用的人人员资料料输入电电脑。10、未获获录用人人员的个个人资料料。政策制定人PREPARED BY人力资源总监 审批人 APPROVED BY 生效日期 EFFECTIVE批准即日22政策POLICCY大型的人员员招聘Stafff Reecruuitmmentt编号R
