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1、环境管理体系组织结构图总经理EMS管理者代表销售部质量管理处客服部生产部采购仓库41 50 环境管理职能分担表 部门要素总经理管理者代表质量管理处生产部客服部销售部.环境方针.计划. 环境因素. 法律和其他要求. 目标、指标与方案.实施与运行.机构、职责.培训、能力.信息交流.体系文件.文件控制.运行控制.应急准备.不符合纠正.监测、测量.合规性评价.3纠正、预防.4记录.5内部审核.管理评审注：主管部门；相关部门。42 6.0 职责、任务、权限明细表No.部门要素职责权限内容责任部门责任人14.2环境方针制定环境方针质量管理处2向全体职工传达环境方针质量管理处3环境方针向企业外部发放和公开质
2、量管理处44.3.1环境因素识别公司办公地点的环境因素质量管理处5质量管理处6质量管理处7质量管理处8质量管理处9识别生产部环境因素生产部10识别危险物品的环境因素生产部11组织识别生产中的环境因素质量管理处12识别重要环境因素13环境影响评价、注册144.3.2法规法规及其他要求的获取、识别、登记154.3.3目标、指标环境管理方案制定环境目标、指标方案16批准目标、指标质量管理处17制定环境管理方案质量管理处18批准环境管理方案管代194.4.1组织机构和职责编制并保持业务分担表总经理20有关环境管理的预算调整总经理21环境管理体系的管理责任总经理224.4.2培训、意识和能力对新职工、业
3、务骨干和管理监督人员培训质量管理处23环境管理教育质量管理处24对环境有影响设备的操作者的培训质量管理处25取得法定资格人员培训质量管理处26对承包方人员资格取得和接受培训确认质量管理处274.4.3信息交流内外部环境信息的接收和传递质量管理处28向官方报告有关环境影响及设施信息294.4.4EMS文件环境管理手册的制定,程序文件和保持304.4.5文件控制企业标准类的发放、保管等管理业务质量管理处314.4.6 运行控制对环境有影响的业务程序的编制和保持生产部32向供方、承包方传达有关作业的程序和要求生产部/客服部33向企业内部各相关部门通报环境影响质量管理处34环境目标、指标程序的制定、保
4、持、实施质量管理处354.4.7应急准备紧急状态对应程序的制定、保持、修订生产部364.5.1 监测、测量制定并保持影响环境的监测方法质量管理处37分析、测定管理管代38对环境目标指标执行情况监测方法设定质量管理处39对环境目标指标执行情况进行监测质量管理处40计测器具的校准、维护生产部414.5.2合规性评价评价对法律法规及其它要求的符合性质量管理处414.5.3 不符合与纠正措施对有关业务活动产生不符合采取纠正措施质量管理处/相关部门42对环境目标指标不符合采取措施质量管理处434.5.4 记录环境记录的标识、保持、处置质量管理处444.5.5 EMS审核内部审核计划的制定和实施质量管理处
5、/内审组454.6 管理评审环境管理体系评审最高管理者No.部门要素职责权限内容责任部门责任人14.2环境方针制定环境方针质量管理处2向全体职工传达环境方针质量管理处3环境方针向企业外部发放和公开质量管理处44.3.1环境因素识别公司办公地点的环境因素质量管理处5质量管理处6质量管理处7质量管理处8质量管理处9识别生产部环境因素生产部10识别危险物品的环境因素生产部11组织识别生产中的环境因素质量管理处12识别重要环境因素13环境影响评价、注册144.3.2法规法规及其他要求的获取、识别、登记154.3.3目标、指标环境管理方案制定环境目标、指标方案16批准目标、指标质量管理处17制定环境管理
6、方案质量管理处18批准环境管理方案管代194.4.1组织机构和职责编制并保持业务分担表总经理20有关环境管理的预算调整总经理21环境管理体系的管理责任总经理224.4.2培训、意识和能力对新职工、业务骨干和管理监督人员培训质量管理处23环境管理教育质量管理处24对环境有影响设备的操作者的培训质量管理处25取得法定资格人员培训质量管理处26对承包方人员资格取得和接受培训确认质量管理处274.4.3信息交流内外部环境信息的接收和传递质量管理处28向官方报告有关环境影响及设施信息294.4.4EMS文件环境管理手册的制定,程序文件和保持304.4.5文件控制企业标准类的发放、保管等管理业务质量管理处
7、314.4.6 运行控制对环境有影响的业务程序的编制和保持生产部32向供方、承包方传达有关作业的程序和要求生产部/客服部33向企业内部各相关部门通报环境影响质量管理处34环境目标、指标程序的制定、保持、实施质量管理处354.4.7应急准备紧急状态对应程序的制定、保持、修订生产部364.5.1 监测、测量制定并保持影响环境的监测方法质量管理处37分析、测定管理管代38对环境目标指标执行情况监测方法设定质量管理处39对环境目标指标执行情况进行监测质量管理处40计测器具的校准、维护生产部414.5.2合规性评价评价对法律法规及其它要求的符合性质量管理处414.5.3 不符合与纠正措施对有关业务活动产
8、生不符合采取纠正措施质量管理处/相关部门42对环境目标指标不符合采取措施质量管理处434.5.4 记录环境记录的标识、保持、处置质量管理处444.5.5 EMS审核内部审核计划的制定和实施质量管理处/内审组454.6 管理评审环境管理体系评审最高管理者No.部门要素职责权限内容责任部门责任人14.2环境方针制定环境方针质量管理处2向全体职工传达环境方针质量管理处3环境方针向企业外部发放和公开质量管理处44.3.1环境因素识别公司办公地点的环境因素质量管理处5质量管理处6质量管理处7质量管理处8质量管理处9识别生产部环境因素生产部10识别危险物品的环境因素生产部11组织识别生产中的环境因素质量管
9、理处12识别重要环境因素13环境影响评价、注册144.3.2法规法规及其他要求的获取、识别、登记154.3.3目标、指标环境管理方案制定环境目标、指标方案16批准目标、指标质量管理处17制定环境管理方案质量管理处18批准环境管理方案管代194.4.1组织机构和职责编制并保持业务分担表总经理20有关环境管理的预算调整总经理21环境管理体系的管理责任总经理224.4.2培训、意识和能力对新职工、业务骨干和管理监督人员培训质量管理处23环境管理教育质量管理处24对环境有影响设备的操作者的培训质量管理处25取得法定资格人员培训质量管理处26对承包方人员资格取得和接受培训确认质量管理处274.4.3信息
10、交流内外部环境信息的接收和传递质量管理处28向官方报告有关环境影响及设施信息294.4.4EMS文件环境管理手册的制定,程序文件和保持304.4.5文件控制企业标准类的发放、保管等管理业务质量管理处314.4.6 运行控制对环境有影响的业务程序的编制和保持生产部32向供方、承包方传达有关作业的程序和要求生产部/客服部33向企业内部各相关部门通报环境影响质量管理处34环境目标、指标程序的制定、保持、实施质量管理处354.4.7应急准备紧急状态对应程序的制定、保持、修订生产部364.5.1 监测、测量制定并保持影响环境的监测方法质量管理处37分析、测定管理管代38对环境目标指标执行情况监测方法设定质量管理处39对环境目标指标执行情况进行监测质量管理处40计测器具的校准、维护生产部414.5.2合规性评价评价对法律法规及其它要求的符合性质量管理处414.5.3 不符合与纠正措施对有关业务活动产生不符合采取纠正措施质量管理处/相关部门42对环境目标指标不符合采取措施质量管理处434.5.4 记录环境记录的标识、保持、处置质量管理处444.5.5 EMS审核内部审核计划的制定和实施质量管理处/内审组4
