土地整理监理方案

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1、(2)监理方案 监理组织方案1工程概况1.1工程名称:1.2建设地点:1.3工程投资:1.4质量目标: 1.5监理工期:2监理方案编制依据21河北省土地整治项目管理办法(冀国土资发201017号);22国家投资土地开发整理项目竣工验收暂行办法(国土资厅发200321号;23土地开发整理项目资金管理暂行办法(国土资发2000282号);24土地开发整理项目验收规程;25河北省土地开发整理工程建设标准(试行);26河北省土地开发整理项目工程施工招标投标管理暂行办法(冀国土资发200714号);27河北省土地开发整理项目监理暂行办法(冀国土资发200715号);28河北省土地整理复垦开发项目设计变更

2、管理暂行办法(冀国土资发20098号);29已批准的项目设计、预算书和变更批复资料;210国家、地方及行政主管部门的相关法律、法规、规定和技术标准。2.11本工程项目的招标、投标文件2.12本工程项目的正式施工图纸及说明文件2.13设计变更、工程洽商文件2.14本工程项目的委托监理合同2.15建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同。3监理周期及服务范围3.1监理周期:自监理合同生效之日起,施工阶段、保修阶段止。3.2监理范围:本工程施工及保修期阶段的监理。含图纸范围内全部工程及保证本工程达到竣工使用条件的全部工程的监理服务,包括施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、信息

3、及资料管理、安全文明施工管理等及保修期阶段的全过程监理服务。4.监理目标4.1质量控制目标:合格;4.2进度控制目标:施工承包合同中约定的工期;4.3投资控制目标:实际投资不超过工程实际下达资金;4.4安全管理目标:无安全责任事故,争创文明工地;5.监理组织方案5.1在长期的监理实践中,我们深刻体会到项目承担单位对监理工作的支持是做好监理工作的前提,在工程管理工作中,项目决策者对项目承担单位人员和监理人员进行统一协调和调配,使项目承担单位人员和监理人员各司其责,并建立项目承担单位人员与监理人员良好的工作关系和相互的信任感十分必要。5.2根据XXXX项目监理规划,确定监理人员,组成“项目监理部”

4、,“监理部”按照项目总监、总监代表、专业监理工程师及监理员的层次建立监理组织,建立岗位责任制度、规范工作程序。项目总监是行使监理合同的全权负责人,行使监理合同赋予的职权,并领导“监理部”开展工作。各级监理人员履行职责,对项目总监负责。监理人员应相对固定,人员变动要经项目承担单位同意批准。“监理部”与项目承担单位人员结合组成“项目管理机构”,对机构人员进行分组及人员分工,明确各自的责任,有条不紊地展开工作,在过程中,根据工作情况进行调整、更新,保证监理人员与项目承担单位人员进行有机结合,形成一个强有力的“项目管理机构”,并在不同的阶段,针对其特点和重点,调整人员。这样做,有利于工程建设中各项工作

5、的顺利进行,不但保持了双方人员工作的独立性,又能使双方的工作紧密配合。 三大目标控制方案1)质量控制目标及控制措施工程质量控制的基本程序 审批开工申请、下达开工令 承包单位申报 施工方案加倍复试或换材料 承包单位申报材料合格证、复验单修改 监理审批 不合格 不合格 合格 分部、分项工程施工 整改 整改 施工实验及监理取样附: 隐验单 预验单 质量保证资料 分项工程质量评定表 各分项、隐蔽工程自检 不合格 合格 填报工程报验单 监理工程师现场检查及审查实验报告 不合格 合格签发工程检验认可书并在自检资料上签字下一道工序施工 分部工程完成 改签分项(隐蔽)工程报验单和分项工程检验认可书 填写分部工

6、程报验 附 承 包 单 位 现场检查内业资料检查 监理工程师 监理工程师 检查结果 不合格 签发分部工程检验认可书 合格 1.1质量控制目标:合格1.2工程质量控制的原则(1)督促承包单位严格按照设计文件、施工及验收规范、工程质量验评标准等为依据,全面实现承包合同约定的质量目标。(2)对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。(3)对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面质量控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位。(4)坚持不合格的材料、构配件和设备不准在工程上使用。(5)坚持上道工序质量不合格或未进行验收签认,不得进入下一道工序施工。1.3工程管理方案(1)开工报告

7、:包括总工期开工报告,中间开工报告等,承包单位开工前须向监理工程师报送工程开工报审表,经审批后方可开工。(2)工程报告单:包括各种测量、试验、材料检验、各类工程(工序)检验、工程计量、工程进度、工程事故等报告单均应提交监理工程师备案。(3)承包单位应在开工前报送施工组织设计(施工方案),并填写施工组织设计(施工方案)报审表。总监理工程师组织专业监理工程师进行审查,并提出审查意见,经总监理工程师审核、签认后报项目承担单位或其委托的项目实施单位。(4)严禁承包单位转包和违规分包的工程行为。事先未报经监理工程师审查并取得委托人批准,承包单位不得将本合同工程的任何部分分包出去。(5)严格掌控原材料和采

8、购设备的质量,坚持进场检验和抽检、送检,杜绝不合格的材料、构配件和设备出现在工程中。工程材料、构配件和设备质量的控制程序承包单位填工程材料进场报验表承包单位另选不合格监理工程师审核方法:1、 审核证明资料2、 到厂家考察3、 进行材料检验4、 进行验证承包单位使用合格为保证各分解目标的实现,在质量控制中针对各主要工程主要采取以下方案:1.4土地平整工程(1)检查内容:田块平整范围、地面平整度、土方量调配。(2)质量控制严格按照设计控制田块面积及设计高程,平整前后认真检查施工单位的放线报验单,并现场进行抽检复核,确保土方量计量准确。剥离后的表层土应根据合理运距集中堆放,不应随意丢弃。对于暂时不能

9、回填的表土应采取有效的保护措施,防止暴雨冲刷而使土壤大量流失。剥离的表层土在施工过程中应注意保护,不应受到机油、柴油等化学物品的污染。严格控制田面纵坡降,平整后田面坡度应满足地面灌溉排水要求,又要便于耕作和田间管理。严格执行设计中的平整方案,不得出现超挖现象,确保挖填平衡。项目监理单位应加强对施工过程的巡视和检查,采用现场察看、查阅施工记录以及抽检等方式对施工质量进行严格控制。对发现的质量问题或影响工程质量的行为以及各种违章作业行为发出调整、制止、整顿直至暂停施工的指令。田块平整完毕,平整度经验收合格后,应进行翻耕复犁。翻耕、旋耕的遍数应符合设计或施工合同约定的要求。1.5农田水利工程1.5.

10、1机井工程(1)施工准备阶段监理控制监理任务接受后,首先摸清监理项目的特点和要求,认真分析研究建设项目的有关批文和技术资料,在项目总监理工程师的统一领导做好本专业监理工作。熟悉技术文件,参加图纸会审,协助工人学习规程和质量准备。协助承包单位建立质量管理机构。督促承包单位编制施工组织设计,并提出保证质量的技术措施。督促制订材料计划,并组织进货,检查出厂合格证及试验报告,必要时需复查试验。检查对操作人员进行的技术交底,并完善工序交接制度。(2)施工中的质量控制严格按照国家规范和本工程设计要求进行施工。钻机安装:监督施工单位将施工场地垫高、碾实、平整后钻机就位,要求钻机垫木稳固,整机周正平稳,防护装

11、置和各种螺栓完好紧固,调整转盘水平,做到天车中心、转盘中心和孔位中心三点一线。要求施工现场建立泥浆循环系统,开挖泥浆池和沉淀池,用以循环井内的泥浆。钻探过程中严格控制泥浆参数,泥浆粘度控制在1722s,比重控制在1.101.15g/cm3,含砂量小于8%;下管前,泥浆粘度控制在1618s,比重控制在不超过1.08g/cm3,含砂量小于4%。钻进过程中应根据地层变化情况及时监测和调整泥浆参数,现场监理人员应定时测量各项泥浆指标。钻进方法应采用小眼开孔,刚性防斜,保证井孔斜度在0100米范围内不超过1,100米以上每100米斜度增加量不超过1.5。小眼结束后进行物探测井,结合钻探捞样判别地层。物探

12、测井后逐级扩孔,直至设计孔径。物探测井过程监理人员应在场。下管前根据地层资料检查施工单位的排管记录,保证滤水管位置与所取含水层位置相对应。取水段每隔30m焊一段扶正器(不少于4组),以保井管居于井孔中心。安置井管时,上端口应保水平,井管与井孔中心偏差不超过2%。过滤器安装位置的上下偏差不得超过300mm。下管结束,循环泥浆后及时填砾,填砾高度超出取水段最上部过滤器顶端10m以上。砾料沿四周均匀填入,随填随测,禁止整车倒入,以防堵塞。止水用直径23cm左右粘土球,填入深度预计约20m。要求粘土球半干,并均匀缓慢填入。井口封闭作业,应先将大块粘土捣成碎块,再填入孔内至孔口并夯实。下管至止水过程监理

13、人员应全程旁站监理。成井后应及时洗井,洗井应采用潜水泵或空压机联合洗井。洗井达到水清砂净,相邻两次对比单位涌水量相对变化小于5%,水位反映灵敏为止。洗井结束后应进行抽水试验,抽水稳定时间应大于8小时,抽水试验过程中应监测水位、水量变化,以检验机井出水量。抽水试验结束时应根据需要取水样送检。1.5.2输水管道工程(1)施工准备阶段监理控制熟悉技术文件,参加图纸会审,协助工人学习规程和质量准备。协助承包单位建立质量管理机构。督促承包单位编制施工组织设计,并提出保证质量的技术措施。督促制订材料计划,并组织进货,检查出厂合格证及试验报告,必要时需复查试验。检查对操作人员进行的技术交底,并完善工序交接制度。(2)施工中的质量控制管道材料和设备在使用和安装前,应按设计要求核验规格、型号和质量,符合要求方可使用。管道和设备安装前必须清除内部污垢和杂物,安装中断或完毕的敞口处,应临时封闭。测量放线应严格按照设计图纸要求,把各级管道、出水口的位置落实到地面上。管道及附属设

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