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1、2023年自考专业(人力资源管理)-企业管理概论考试历年真题摘选含答案第1卷一.综合能力测验(共25题)1.单选题 在一个学习型组织中，最佳的学习单位是（） A.班组B.车间C.科室D.团队2.单选题 企业文化的作用对象只有一个，即（）A.企业B.产品C.市场D.人3.单选题 对于企业来说，标准化工作既包括技术标准化工作，也包括 （） A.生产标准化工作B.管理标准化工作C.营销标准化工作D.服务标准化工作4.多选题 名牌效应具体表现为（） A.名牌累积效应B.名牌乘数效应C.名牌扩散效应D.名牌融合效应E.名牌辐射效应5.单选题 某电冰箱生产企业对 A 城市的 100 户居民进行市场需求调查
2、，其中 2008 年准备更换电冰箱的用户 30 家， A 市居民有 30 万户，则 A 市今年电冰箱的市场需求量约为（ ）A.9 万（台）B.8 万（台）C.10 万（台）D.7 万（台）6.单选题 外国的企业、 其他经济组织或个人， 按照平等互利的原则， 同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫作（） A.外商独资经营企业B.中外合作经营企业C.中外合资经营企业D.合伙经营企业7.单选题 下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业？（ ）A.直线结构B.直线职能结构C.事业部结构D.矩阵结构8.多选题 经济组织若要成为法人企业，必须
3、同时具备以下法律特征（） A.依法成立B.按经济规律经营C.拥有独立支配的财产D.以自己的名义进行生产经营活动并承担法律责任E.企业员工必须有明确的岗位责任9.单选题 津贴之所以必要，其主要原因在于（） A.它能更好地保障劳动者的基本生活需要B.它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量，弥补以按劳分配原则设计的工资形式的不足C.它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿，保证其身体健康D.它能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳动贡献予以承认和鼓励10.单选题 甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和，竞争十分激烈，企业的经营实力属于中等。 该企业在制定市场战略决策时，应当选择（） A.扩张型
4、市场战略B.维持型市场战略C.撤退型市场战略D.多种组合市场战略11.问答题 案例背景：精益机械加工厂成立于 20 世纪 60 年代初。从建厂开始直到 20 世纪 80 年代中期，该厂一直实行等级工资制度。具体说来，就是对管理人员和工程技术人员实行职务等级工资制度，而对工人则实行工人等级工资制度。在长期实践中人们发现，等级工资制度不利于贯彻落实按劳分配原则，从而导致平均主义“大锅饭” ，严重制约了企业的发展。改革开放后，精益机械加工厂开始推进工资制度改革，探索出有效实施工资制度改革的新出路 实行结构工资制度。 问题分析： （1）该企业为什么实行结构工资制度？ （2）谈谈该种工资制度各组成部分在
5、调动企业员工积极性、主动性和创造性方面所起的作用。 12.单选题 企业在计划期所能够提供的工业性劳务的数量属于企业的（） A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产品产值指标13.计算题 2007 年某混凝土预制件企业 A 产品产量为4000 件，单位产品实际成本为 500 元。各成本项目中材料费占 75%，工人工资占12%，制造费用占13%。该企业 2008 年计划 A 产品产量增长 5%，假定单位产品成本和各成本项目占总成本比例均不发生变化，试计算 2008 年该企业的计划产量和总成本，以及成本项目中的分项成本。14.问答题 公司制企业是指什么？15.多选题 企业经营计划的特点
6、是（） A.决策性B.效益性C.抗争性D.开放性E.全面性16.单选题 2007 年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励，为此，该企业应该选择哪一种奖励措施？（ ）A.综合奖B.单项奖C.超额奖D.特殊贡献奖17.单选题 以经理为首的执行机构，在人事方面的职权是（） A.任免公司副经理、财务负责人，并决定他们的报酬B.选举和更换公司的董事和监事，并决定他们的报酬C.提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责人，直接聘任或解聘其他负责管理人员D.选举董事长18.多选题 企业经营战略深化期的有关理论包括（ ）A.战略同盟理论B.企业核心能力理论C.战略再造理论
7、D.知识经营战略理论19.问答题 名称解释：品牌。20.单选题 通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是（） A.一般企业文化B.表层企业文化C.中层企业文化D.深层企业文化21.单选题 定额时间中属于直接工时消耗的是（） A.准备与结束时间B.作业宽放时间C.辅助作业时间D.生理需要时间22.单选题 某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是（ ）A.董事B.经理C.财务总监D.工程师23.多选题 企业使命决策应考虑的因素有（ ）A.国家长远发展规划和产业政策B.市场需求C.民主决策的程序性D.竞争态势E.企业实力24.单选题 管理循环是一
8、个科学的管理工作程序，它可具体化为八个工作步骤。其中，分析产生质量问题各种原因的工作步骤属于（ ）；A.计划阶段的具体化B.执行阶段的具体化C.检查阶段的具体化D.处理阶段的具体化25.多选题 企业市场需求分析的内容包括（） A.总体市场的调查和分析B.细分市场需求的调查和分析C.用户和消费者产品需求趋势分析D.资源环境调查和分析E.文化环境调查和分析第1卷参考答案一.综合能力测验1.正确答案：D2.正确答案：A3.正确答案：B4.正确答案：ABCE5.正确答案：A6.正确答案：C7.正确答案：B8.正确答案：ACD9.正确答案：C10.正确答案：B11.正确答案： （1）该企业所以实行结构工
9、资制度，主要是因为等级工资制度存在许多缺点，而结构工资制具有以下优点： 有利于引进竞争机制，择优上岗，促进职工素质提高； 工资同技术职称、资格脱钩，只与职务挂钩，有利于贯彻同工同酬原则，有利于提拔具有真才实学的人才，高薪聘用他们； 工资同企业的总体效益以及员工个人的工作绩效挂钩，既可增强员工的“企业意识” ，又可贯彻多劳多得原则，调动员工积极性； 有利于拉开差距，打破平均主义； 可以简化工资的计算与支付办法。 （2）结构工资由基础工资、职务（岗位）工资、年功工资和奖励工资四部分构成。 基础工资，也称基本工资。它是保障劳动者基本生活需要，维持劳动力再生产的工资。 职务（岗位）工资，是按不同职务（
10、岗位）的劳动技能、责任大小、劳动条件等因素而确定的工资单元。是结构工资的主体部分。它可以体现劳动差别，有利于贯彻按劳分配原则和提高员工队伍素质。 年功工资，又称工龄工资，是按照员工工作年限计算的工资部分。它既可以起到劳动力消耗的补偿作用，还可以起到鼓励员工热爱企业和本职工作的激励作用。 奖励工资，又称浮动工资，是根据企业经营状况的好坏和个人劳动成果多少而确定的工资单元。它可以反映员工劳动贡献的差别，起到激励作用。12.正确答案：C13.正确答案： 2008 年该企业的计划产量 4 000（ 100%+5%）4200（件） 计划产量的总成本 4 200 5002 100 000（元） 其中，材料
11、费 2 100 00075% 1 575 000（元） 工人工资 2 100 00012%252 000（元） 制造费用 2 100 00013%273 000（元）14.正确答案： 两个以上的出资者共同投资、依法组建，以其全部法人财产自主经营、自负盈亏的企业组织形式。 15.正确答案：ABDE16.正确答案：B17.正确答案：C18.正确答案：ABCD19.正确答案： 品牌，即商品的牌子，商品的名字，是卖者的产品的某一名词、符号、设计或它们的组合。20.正确答案：B21.正确答案：C22.正确答案：D23.正确答案：ABDE24.正确答案：A25.正确答案：ABC第2卷一.综合能力测验(共2
12、5题)1.单选题 下列有关企业含义正确的表述是（） A.企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织B.企业是以市场为导向，以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织C.企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织D.企业是依法设立、依法经营的民间组织2.单选题 在企业一系列规章制度中，厂长（经理）负责制属于（ ）A.基本制度B.工作制度C.责任制度D.人事制度3.单选题 某企业 2007 年购置了 500 万元的固定资产，分配给投资者的利润 20 万元，则（ ）A.这两笔支出都应计入成本和费用B.这两笔支出都不应计入成本和费用C.前一笔支出应计入成本和费用，后一
13、笔支出不应计入D.前一笔支出不应计入成本和费用，后一笔支出应计入4.问答题 简述产品质量的特性。5.单选题 作为价值工程活动的重点对象，其价值系数应 （） A.小于 0B.大于 0C.小于 1D.大于 16.问答题 根据我国公司法的规定，监事会的职权应包括哪几个方面？7.单选题 按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法， 如果一个企业要对某个行业进行重点投资， 则该行业应该落在（） A.野猫区B.明星区C.金牛区D.瘦狗区8.问答题 论述价值工程的特点与一般工作程序。9.单选题 企业在实行顾客满意营销的市场开拓谋略时，顾客的满意度具体体现在三个层次上，即（） A.物质满意层、心理满意层、精神满意层B.物质满意层、文化满意层、心理满意层C.物质满意层、精神满意层、社会满意层D.物质满意层、心理满意层、社会满意层10.单选题 可以吸引广大群众参加，易于推广使用的技术开发活动是（）A.“小改”、“小革”B.局部革新C.技术创新D.技术发明11.单选题 安索夫的战略管理理论认为，企业经营战略由四个要素构成，它们分别是（） A.产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用B.战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤C.企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标D.总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略
