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1、董事长的工作职责模板职权一主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决议的贯彻落实。职权二组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项。职权三决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职，并及时备案。职权四决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。职权五定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。职权六签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同和协议。职权七指导公司的决策实施以及重大业务活动。职权八董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。职权九主持股东大会职责和使命1、全面负责企业长远规
2、划的制定。2、督促企业完成既定的目标。3、协调完善企业外部经营环境。董事长的工作职责模板（二）职责一负责股东会决议执行，董事会的运作。工作任务1、召集、主持股东会会议，领导董事会工作，召集和主持董事会会议，并向股东会报告工作。2、执行股东会的决议。职责二公司经营管理的最终掌控工作任务1、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、重要合同、资产产权及其变动、财务预算与决算及其他重要文件等。2、决定公司的经营计划和投资方案。3、制订公司的年度财务预算方案、决算方案。4、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。5、制订公司增加或者减少注册资本的方案。6、制订公司合并、分立、变更、解散的方案。
3、7、决定公司内部管理机构的设置。公司战略、重大人事、投融资等事项的决策。职责三公司战略、重大人事、投融资等事项的决策。工作任务1、提名总经理和财务总监人选的聘用、解职及报酬事项，并报董事会批准和备案，并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经理及其报酬事项。2、制定公司的基本管理制度。3、负责公司投融资工作。4、负责公司的战略规划工作。职责四政府、新闻媒体、金融机构的公共关系维护负责公司对政府、金融机构的公关工作。工作任务负责公司对政府、金融机构的公关工作。职责五公司章程规定的其他职责。工作任务公司章程规定的其他职责范围内的工作。工作权限：内部1、对公司所有经营管理的决策权。2、企业资金运作使用的最终审批权。3、对总经理、财务总监的聘用、解职及报酬事项的提名权，对其他高管及其报酬事项的决定权和相关人事管理权。外部对外业务合同和发文的签署权。第2页共2页
