《设备分级巡检制度范本（二篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《设备分级巡检制度范本（二篇）.doc（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、设备分级巡检制度范本推行巡检标准化是保证设备的安全运行、实现生产线安全运转，推进企业的精细化管理的有效途径。现将巡检标准化的基本内容、推进的方法明细如下，岗位人员必须严格按照巡检标准化的要求做好巡检工作。巡检标准化制度的基本内容：1、巡检规程标准化：巡检规程包括巡检线路、巡检项目、巡检内容、巡检要求、巡检方法、巡检周期等，标准化要求：（1）岗位必须有清晰的巡检路线图，标识清楚巡检的设备及其巡检内容，确保巡检点无遗漏。（2）每个岗位的设备按a、b、c分类。a类设备为本岗位主机、关键设备，巡检频率、巡检_程度高。b类设备为本岗位重要设备，巡检频率、巡检细致程度次之。c类设备为本岗位一般设备，可_个
2、小时或一个班巡检一次。2、巡检操作标准化巡检操作方法概况为：“一看、二听、三摸、四闻、五测”一看：看设备的外观是否完好，连接是否可靠，参数显示是否正常（电流、温度、压力等）。二听。听设备运行声音是否平稳，有无异常杂音。除现场倾听之外，一般使用听音棒。三摸：摸设备有无发热、震动，操作方法一般用手背。四闻：闻设备有无异常气味（如烧焦胡臭、结缘损坏、油污散发等）五测。主要是借助测温_、测震仪对设备进行检测。3、隐患处理标准化（1）巡检发现的一般问题要及时处理。岗位巡检工处理问题范围为：紧固：弹簧、皮带、螺栓、其他连接（如软连节）等松动后的紧固调整：制动器、限位器、执行器、各种阀门等的调整。更换：一般
3、螺栓、现场灯泡等。润滑。按润滑分工，进行润滑。清洁。工作平台、设备本体、地沟、设备基础、区域卫生、休息室、工器具的清洁。做到设备见本色，无油污、积料。（2以下问题及时通知值班主任，协调维修处理：零配件的更换、焊补、其他重大设备运行异常状况。（3）问题处理的方法要有规范的操作规程。维修人员处理问题时，岗位巡检人员必须协助。4、润滑作业标准化（1）本岗位的设备润滑。（2）润滑系统的日常检查：油量（位）是否在要求范围内。油路是否畅通。油温、油压是否正常。油质变化。（3）定期补油：按润滑指导书，定期补油。（4）润滑清洁作业：润滑部位的作业，必须严格按清洁润滑程序。油品要清洁、工具要清洁、润滑口要清洁、
4、操作要清洁（不得带手套）工作现场要清洁。（5）润滑要记录。每次润滑结束，要填写设备维护卡中的润滑维护部分，填明加油时间、油品、数量、加油人。5、巡检工具标准化：（1）巡检班组工具。测温_、黄油_、油桶，每班必须交接班。（2）个人巡检工具。扳手、螺丝刀（代听音棒）小铲刀、小管钳、手钳、手锤、抹布、手电筒、美工刀（壁纸刀）。对巡检个人工具，按工具管理制度，实行交旧领新，丢失赔偿。（3）巡检中必须携带工具巡检。6、巡检安全标准化（1）进入工作区域要穿戴好劳动保护用品。（2）不允许跨越旋转的设备。（3）设备检修一定要严格执行停送点制度，办理停送电票。断电作业。（4）现场设备的安全隐患要及时汇报并通知处
5、理。7、巡检记录标准化（1）详细记录设备运行情况和巡检结果。（2）设备故障有没有处理好都应记录并班班交接清楚。（3）记录表每一项都要认真填写。（4）交接班要认真进行，要按照“五交”（生产任务及领导指示、设备运行情况、设备故障状况、设备卫生情况、工器具情况）“五不接”（任务不清不接、设备故障当班该处理未处理不接、设备和区域卫生未清洁不接、工器具不全不接、交班人员不在现场不接）。机修车间电气设备巡检制度为了保障设备安全、可靠、持续”的正常运行，就必须在事故发生之前，发现事故苗头，消除事故隐患。真正做到“预防为主”。巡检人员要责任心强、态度端正、观察细致、思维敏捷。了解设备结构、性能和运行参数。2巡
6、检线路的设置2.1按照车间电气设备巡视线路图为基本线路巡视。3巡检点的设置3.1现场的巡检点设置：车间电气设备巡视线路图.2巡检点的设置必须与被检设备有足够的安全距离。.3巡检点的设置必须做到“重要设备要见牌”，巡检牌必须固定_，表面清洁无损坏。_所有巡检线路和巡检点的设置都须经过车间主管人员批准和现场确认方可实施。巡检工作要求.1巡检人员按规定的巡检路线，实施巡检挂牌制度。每天巡检挂牌两次，每次巡检人数不少于_人，每次巡检时间不得少于_小时，每次巡检必须将设备的状况作好记录，接受不定期的抽查。.2巡检人员按规定巡检检查电气设备的声音、电流、电压、温度、振动、润滑油和油脂等情况，并做好记录。.
7、3巡回检查工作按巡视路线图，在班长的统一安排下，由两人进行。如一人进行检查，不准进行任何操作。.4巡检人员必须自带必要的器具（验电笔、测温仪、及照明用具等），及时掌握电气设备的运行与备用状态，认真做好巡检记录。.5在巡检过程中，发现故障问题，要按轻、重、缓、急要求和经有关部门签发工作票或操作票后，再进行处理，力量不足时，应请求检修人员支援。暂时无法处理的应及时向车间领导报告，同时做好设备的缺陷记录，并制定出措施和预案待批。.6巡检人员每天用测温仪对所有运行电气设备的温度进行一次检测，并做好记录。.7巡检人员每周对所有的运行电动机进行一次状态监测，对备用电动机进行一次绝缘检测，并做好记录。.8维
8、修人员对电动机运行_小时及以上，在停机后必须对接线盒内接线柱及引线进行检查和螺丝紧固，并建立相关的记录。.9维护人员每周对公司有要求的设备（变电所）进行一次清扫，并做好记录，且交电气当班班长会签，接受工程师不定期抽查。具备条件的电气设备按规程进行定期清扫。_对于要求特护的关健设备，按特护的要求加强巡回检查。.11在恶劣天气及特殊环境条件下，应对高压电机、电缆室、架空线、露天设备等易出现问题的设备及部位、有缺陷的设备进行特殊的巡视。.12巡回检查过程中，巡检人员接到紧急命令或发生事故，应立即停止检查，迅速回电气设备维护体系图第四篇：设备巡检管理制度通讯设备巡检、消缺管理制度为了及时发现通讯设备的
9、事故隐患，提前预知设备性能的改变，从而减少设备突发故障的机会，使设备处于良好的运行状态，达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成全年生产经营的目的，特制订本制度。1.巡检人员设备巡检人员为当班运行人员、设备技术员和专业维修人员，其它人员由信息中心根据需要安排参与巡检2.巡检周期及时间所有人员必须按规定时间进行巡检，误差不得超过_分钟。3.巡检路线4.巡检内容查看设备卫生是否整洁。5.巡检方法对影响较大而又难以处理的问题，及时向车间领导报告。掉任何一项内容。了解设备运行信息。6.巡检处理到简单又方便处理的故障应立即处理。与否和处理时间。改正错误，及时保养。月部分奖金，对巡检中发现重大隐患并及时
10、排除，避免重大事故发生者要给予奖励。设备分级巡检制度范本（二）推行巡检标准化是保证设备的安全运行、实现生产线安全运转，推进企业的精细化管理的有效途径。现将巡检标准化的基本内容、推进的方法明细如下，岗位人员必须严格按照巡检标准化的要求做好巡检工作。巡检标准化制度的基本内容：1、巡检规程标准化：巡检规程包括巡检线路、巡检项目、巡检内容、巡检要求、巡检方法、巡检周期等，标准化要求：（1）岗位必须有清晰的巡检路线图，标识清楚巡检的设备及其巡检内容，确保巡检点无遗漏。（2）每个岗位的设备按a、b、c分类。a类设备为本岗位主机、关键设备，巡检频率、巡检关注程度高。b类设备为本岗位重要设备，巡检频率、巡检细
11、致程度次之。c类设备为本岗位一般设备，可_个小时或一个班巡检一次。2、巡检操作标准化巡检操作方法概况为：“一看、二听、三摸、四闻、五测”一看：看设备的外观是否完好，连接是否可靠，参数显示是否正常（电流、温度、压力等）。二听。听设备运行声音是否平稳，有无异常杂音。除现场倾听之外，一般使用听音棒。三摸：摸设备有无发热、震动，操作方法一般用手背。四闻：闻设备有无异常气味（如烧焦胡臭、结缘损坏、油污散发等）五测。主要是借助测温枪、测震仪对设备进行检测。3、隐患处理标准化（1）巡检发现的一般问题要及时处理。岗位巡检工处理问题范围为：紧固：弹簧、皮带、螺栓、其他连接（如软连节）等松动后的紧固调整：制动器、
12、限位器、执行器、各种阀门等的调整。更换：一般螺栓、现场灯泡等。润滑。按润滑分工，进行润滑。清洁。工作平台、设备本体、地沟、设备基础、区域卫生、休息室、工器具的清洁。做到设备见本色，无油污、积料。（2以下问题及时通知值班主任，协调维修处理：零配件的更换、焊补、其他重大设备运行异常状况。（3）问题处理的方法要有规范的操作规程。维修人员处理问题时，岗位巡检人员必须协助。4、润滑作业标准化（1）本岗位的设备润滑。（2）润滑系统的日常检查：油量（位）是否在要求范围内。油路是否畅通。油温、油压是否正常。油质变化。（3）定期补油：按润滑指导书，定期补油。（4）润滑清洁作业：润滑部位的作业，必须严格按清洁润滑
13、程序。油品要清洁、工具要清洁、润滑口要清洁、操作要清洁（不得带手套）工作现场要清洁。（5）润滑要记录。每次润滑结束，要填写设备维护卡中的润滑维护部分，填明加油时间、油品、数量、加油人。5、巡检工具标准化：（1）巡检班组工具。测温枪、黄油枪、油桶，每班必须交接班。（2）个人巡检工具。扳手、螺丝刀（代听音棒）小铲刀、小管钳、手钳、手锤、抹布、手电筒、美工刀（壁纸刀）。对巡检个人工具，按工具管理制度，实行交旧领新，丢失赔偿。（3）巡检中必须携带工具巡检。6、巡检安全标准化（1）进入工作区域要穿戴好劳动保护用品。（2）不允许跨越旋转的设备。（3）设备检修一定要严格执行停送点制度，办理停送电票。断电作业。（4）现场设备的安全隐患要及时汇报并通知处理。7、巡检记录标准化（1）详细记录设备运行情况和巡检结果。（2）设备故障有没有处理好都应记录并班班交接清楚。（3）记录表每一项都要认真填写。（4）交接班要认真进行，要按照“五交”（生产任务及领导指示、设备运行情况、设备故障状况、设备卫生情况、工器具情况）“五不接”（任务不清不接、设备故障当班该处理未处理不接、设备和区域卫生未清洁不接、工器具不全不接、交班人员不在现场不接）。机修车间_年_月_日第7页共7页
