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1、平安生产培训工作总结总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成果，不如马上行动起来写一份总结吧。总结怎么写才不会一模一样呢？以下是我为大家整理的平安生产培训工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。平安生产培训工作总结120xx年，我区的平安生产培训教化工作，在市局的正确领导及市宣教中心的业务指导下，仔细实行上级有关平安生产培训教化工作的一系列部署，严格执行特种作业人员平安技术培训考核管理规定（国家安监总局30号令）和新修订的平安生产培训管理方法（国家安监总局44号令），扎实推动全区平安生产培训教化行动。在主动开展平安生产教
2、化培训各项工作中，突出重点，优化培训方式，提高三类人员和其他从业人员的平安意识和平安生产管理素养，夯实基层平安生产基础工作，为促进我区平安生产形势稳定好转起到了主动作用。现将全年平安生产培训工作状况汇报如下：一、20xx年平安生产培训工作各项指标完成状况20xx年，我区共举办各类培训班41期，培训各类人员4546人，其中企业负责人13期1386人，企业管理人员13期1403人，危化负责人复训2期206人，危化从业人员复训3期351人，电工、电焊工等特种作业人员复训2期312人，危化员工新训1期132人，电工新训2期224人，电焊工新训1期80人、高处作业人员新训2期203人，烟花爆竹2期249
3、人。另外，下企业或定点组织全员培训163场，培训人员19856人（次），保质保量完成年初市局下达的指标任务。二、20xx年主要工作状况（一）、加强组织领导，落实平安生产培训责任。因人事职责分工的变动，对平安培训工作领导机构进行了调整，进一步明确责任部门、职责分工和工作措施，做到：领导到位、人员到位、责任到位、宣扬教化到位。（二）、强化制度保障，制定年初安排及考核方法。为使我区的平安生产培训工作真正落到实处，根据市级要求结合我区实际，年初制订了20xx年秀洲区平安生产培训工作安排和培训工作考核嘉奖方法，同时还下发了年度有关平安培训工作的通知，进一步完善培训考核制度，将各镇（街道）、新区工业区的培
4、训工作纳入年度平安生产责任制考核内容。（三）、分解任务抓落实。年初，召开全区安监中队长会议，传达上级有关培训工作的会议文件精神，总结上年度工作，探讨布署本年度工作。结合市安监局20xx年开展的三项服务进千企活动，将我区今年的全员培训指标任务层层分解，实行持证上岗培训以局集中培训为主，企业全员培训以安监中队指导培训为主，落实到各镇（街道）、新区工业区，落实专人，明确培训工作的指导思想、目标任务、组织分工、实施步骤和详细要求，为全年的平安生产培训工作有序开展打下了基础。（四）、积级争取财政资金，支持平安生产培训教化工作。20xx年加大与区财政局的沟通和联系，以平安生产月、宣扬询问日活动为契机，开展
5、了形式多样、内容新奇、贴近群众、富有成效的活动，并请专家开展了平安生产专题讲座，在这方面争取了11万元的平安生产宣扬教化资金。同时，又争取了各类平安生产业务学问培训经费25万元，主要用于企业负责人的培训，为我区企业负责人培训供应了经济保障，也说明区政府领导对平安生产培训教化工作的重视与支持。（五）、突出培训工作重点。今年，我区进一步加大平安生产教化培训力度，突出对企业负责人和平安管理人员的培训教化，加强对特种作业人员的平安教化。每年68月为我区企业负责人和平安管理人员集中培训的时间，其他几个月为特种作业人员集中培训时间，已形成惯例，今年共组织企业负责人和平安管理人员培训26期2789人，每年提
6、示企业主要负责人及管理人员要做到生产平安，增加企业平安主体意识和平安管理实力，规上企业持证上岗率达100%，为基层平安生产管理工作打下扎实的基础。（六）、创新培训体系，提升培训质量。今年在课程设置上，我们更侧重了几个方面的教学：平安法规、专业技术、现场救援（人体急救）和实际操作技能等。同时，根据学用结合、因材施教的要求，结合不同类型、不同层次的岗位特点和培训需求，紧紧围绕平安生产工作实际编印平安生产学问习题集，请市宣教中心老师编制各类培训试卷，考试实行A、B卷，在对企业负责人和平安管理人员进行培训时，将平安生产工作的重点企业主体责任制的相关学问纳入培训内容，做到理论培训与工作实际相结合，提高了
7、平安培训工作的质量和有效性。在培训方式上，敏捷多样。依据企业实际，充分敬重和考虑企业的工学冲突，合理支配培训时间，既有集中培训，又有下厂办班，既保证了培训安排的落实，又保证了企业的正常生产，也提升了培训质量。（七）、加强执法检查促培训。历年以来，我们都把平安培训纳入平安生产执法检查的重要内容，并不定期地开展各类人员持证上岗和平安培训状况专项检查。这对平安生产培训的组织开展起了至关重要的作用，同时也确保企业各类人员持证上岗。20xx年平安生产培训工作思路1、进一步开展新文件、新法律法规的宣扬教化工作。组织全区安委会成员单位领导、规模以上企业负责人、平安管理人员，实行会议传达、集中学习、专家宣讲、
8、分散自学等多种方式，深化宣扬学习，加深新文件、新法律法规精神的理解，为进一步加强和改进平安生产工作，创建有利于平安生产的企业文化。2、在市局及区委、区府的领导下，依据省、市局关于20xx年度平安教化培训工作的详细要求，扎实推动平安培训工作。并接着抓好企业三级培训任务，加强培训工作进千企工作安排的实施和指导，确保完成市局下达的各项指标任务。3、加大对生产经营单位平安培训违法行为的查处力度，接着加强持证上岗及平安教化培训专项执法检查，做到每季不少于一次。由局领导带队，分组分片组织开展，力争全区平安生产各类人员持证上岗率达到100%。4、主动探究平安培训和培训监管的新方法、新模式，进一步抓好对企业平
9、安管理的指导工作。5、在20xx年度，力争完成三级宣教中心的组建工作。平安生产培训工作总结220xx年是河南新兴煤炭实业有限公司(以下简称公司)奠基之年，公司自成立以来，在总经理的领导下，仔细执行“平安第一，预防为主，综合治理” 的方针，严格履行“管理，装备，培训”三并重的原则，切实提高对抓好煤矿从业人员平安学问培训工作重要性的相识，增加抓好煤矿从业人员平安学问培训工作的 紧迫感和责任感，仔细抓好平安学问培训工作，实现了矿井由隐患整改到正常生产的平安转变，现将20xx年我公司如下：一， 提高相识，统一思想，加强领导20xx年是公司创业起步之年，为适应煤矿兼并重组整合的须要，公司统一思想，充分相
10、识到煤矿从业人员素养对煤矿平安生产的关键作用，择优配备煤矿各级从 业人员，严格执行“先培训，再任职，先持证，后上岗”的制度，为煤矿平安生产奠定了良好的人才基础。公司成立后下发文件，成立煤矿平安教化培训工作领导小 组，总经理任组长，负责落实职工培训制度和矿井培训组织管理工作，确立“统一领导，分级实施”方针，实行“集中培训和专项培训”相结合、 “请进来和走出去”相结合的方法，建立了职工培训制度，制定年度季度月度平安教化培训安排，刚好选派平安生产管理人员、班组长、特别工种人员、重要工种人 员及其他从业人员参与资格培训，确保全员持证上岗。加强教学管理，确保培训质量。二、适应形势，与时俱进，主动组织各类
11、培训20xx年公司坚决执行上级的有关文件精神，主动组织各类培训以满意煤矿兼并重组整合的须要。首先，抓好“三项人员”的培训工作，自20xx年3月份起先，组织五职矿长到河南理工高校安培中心进行资格培训，全部合格取得“双证”，培训平安生产管理人员33名，一线监督员30名，爆破作业人员15名，基本满意平安生产的须要。其次，抓好特别工种和一般工种的培训工作，从4月起先，公司联系新密煤炭学校，培训和复训特别工种共 109名，其中，平安监控工5名，提升机司机23名，井下电气作业13名，防突工5名，平安检查工10名，瓦斯检查工12名，探放水工5名，瓦斯抽放工 30名，爆破工6名;同时，主动与国投登封教学三矿四
12、级培训机构联系派专职老师来我公司培训授课，共培训溜子司机、信号把钩工等一般工种工种 238人次，发证238个，保证持证上岗率达到100%，满意平安生产的须要，此项工作比照新密市收费标准为公司节约26万元。第三、强基固本，夯实基础，抓好新工人培训工作今 年2月、8月、11月，公司对新工人进行三次培训和再培训，8月又进行复工复产前的培训工作，共培训职工342名，要求全员培训，持证上岗，树立“培训不 过关，人人是隐患”的全员培训理念，每期培训有安排、课程表、点名册、试卷、成果、总结;每期培训时间不少于72学时，培训内容包括：平安生产法律法规、 规章制度、矿井概况、入井须知、义务与权利、应急救援预案、
13、五大灾难处理，井下避灾自救互救、自救器运用、以及其它相关的平安生产学问和技能等。培训结束 后，由新密市煤炭学校进行统一考试，全部入井人员合格取证，方可上岗，保证持证率100%。对刚上岗的新工人，由各单位负责，指定阅历丰富的老工人为师 傅，实行“以师带徒、以老带新”的方法，进行岗位技能培训(师徒关系由主管培训部门登记建档);满4个月后，由主管培训部门组织再次平安学问考试，合格后 方可独立操作。第四、制定安排，坚持复训，应培尽培公司制定年度月度季度培训安排，全年共举办25期学习班，按时举办一般工种培训班，对职责范围内的一般工种轮训一遍。在职一般工种年度平安培训，按规定内 容培训时间不少于20学时。
14、培训结束后进行考试，对考试合格者赐予办理一般工种证;全年共培训和复训重要工种238名，对考试不合格者予以惩罚，并接着参 加培训，全面实现从业人员持证上岗的管理目标。第五、第五、突出重点，抓好专项培训工作公司主动落实上级文件精神，抓好专项培训工作，共举办三期专项培训班。5月份上旬，公司进行了防治水专项培训，7月份进行了瓦斯防治专项培训，请专业技术 人员，全员培训;12月进行了班组长专项培训，共培训班长16名，实行统一考试，通过培训提高了各级干部和广阔职工的平安意识、操作技能和抗灾防灾应急救 援实力。第六、抓好平面及其他管理人员培训，增加公司可持续发展实力针对平面科室及副职以上管理人员，主要进行学
15、历职称和团队建设方面的培训，实行自学和集中学习的方法，增加公司可持续发展的 实力。1、学历职称：依据上级的要求，组织平安管理人员进行学历职称达标培训考试，今年28名管理人员参与成人高招自学考试，有17名参与各类职称培训复训考试，有26名参与职业技能鉴定培训考试。2、团队建设和管理学问：3月份组织14名副职以上干部、优秀工程技术人员和管理人员参与国投河南分公司执行力和团队建设方面的学习和训练，8月份分批到平煤集团、国投新能公司参观学习瓦斯治理阅历，通过学习提高了业务技能和经营管理学问，提升了领导实力和领导艺术。三、 参与技术比武、学问竞赛由企管部、安检部等部门协作，实行各种职工喜闻乐见的学习形式
16、，在全公司掀起“人人要平安、人人讲平安”的学习高潮，6月份组织举办一次平安生产学问竞赛 活动。8月24日，参与国投河南分 公司举办的20xx年职业技能比武，冯福敏同志获得瓦斯检查工技能比武第一名。同年9月26日，又获得河南省20xx年煤炭系统瓦斯检查工技能比武其次 名，并获得河南省煤炭系统五一劳动奖章，又获得高级技师职称。四、存在问题1、职工文化素养普遍较低，提高教学难度越来越大;2、培训领导力气薄弱，对基层指导力度不够到位;3、对职工岗位变动驾驭不够全面，培训安排变动频繁;4、无成立主管培训的科室。平安生产培训工作总结3XXX年以来，根据上级安监部门平安生产宣扬教化要求，XX市以落实“党政同责”为抓手
