手术室年度工作计划9篇_1.doc

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1、手术室年度工作方案9篇手术室年度工作方案9篇手术室年度工作方案1 为认真贯彻落实xx年医院工作重点,围绕“以病人为中心,以质量为核心”,全面施行iso9001xx质量管理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面进步,实现“为手术病人提供优质平安的护理、精益求精地配合手术”这一效劳目的,根据护理部有关精神,结合我科实际情况,制定护理管理目的及方案如下:1、更新护理管理和效劳理念,进步护理质量。做到以人为本,注重人性化效劳,深化开展好“病人满意在科室”的活动。严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予议论。实在转变效劳理念和工作形式,

2、保证以最正确护理工作状态为病人效劳,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的手术环境,到达病人对护理工作满意度95%。工作中注重加强与医生的沟通,搜集病人信息,获得理解、信任和支持,不断进步内部效劳质量,以便更好的配合手术,到达临床医生对手术室护理工作满意度98。2、加强护理质量平安管理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织过失事故讨论分析p ,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的效劳意识,做到主动效劳,热情接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖。3、严格

3、遵守,认真执行。进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违背无菌原那么的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100,无菌切口感染率0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100。4、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人纯熟掌握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开场手术抢救,并且能敏捷、灵敏、纯熟地配合抢救工作。5、根据的要求,加强护理文书的书写管理,做到书写认真、及时、标准,与实际护理过程相符,护理文书书

4、写合格率95。6、加强护理人员的在职培训力度,不断进步业务技术程度。护理人员三基程度平均75分;护理技术操作合格率95;支持护理人员参加继续教育学习和培训,继续教育学分每人每年25分。鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员及时掌握护理工作开展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断进步护理人员的业务程度,更好的配合手术科室开展新业务、新技术。鼓励广阔护理人员积极撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或交流论文4篇。按照护理培训方案安排人员外出进修学习,进步专科护理程度,以此带动全科人员的技术程度。7、严格按照收费标准收费,做到应收那么收,应收不漏。遇有疑问及纠纷及时核查处理。

5、定期对科室医疗和办公用品进展清点领取,减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。8、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发现问题及时改良;定期查找护理隐患并进展分析p 反应,使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次、满意度调查、有无过失忽略及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断进步手术室护理质量。9、加强临床教学管理,做好带教工作。根据实习大纲要求制定带教方案并安排专人带教,根据临床带教经历不断改良带教方法,加强带教教师教学才能的培养和进步,认真落实好“360工程”,圆满完成带教工作。10、做好病房楼搬迁的准

6、备工作。认真贯彻施行iso质量管理标准,加强本科护理质量控制,进一步标准护理工作流程,按时进展量化考核与质量分析p ,各项质控指标到达iso质量目的要求。组织学习层流干净手术室的相关知识,为病房楼搬迁做好一切准备工作。11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生亲密配合,保障医疗平安,改善效劳态度,进步护理质量,保障各项质控指标到达iso质量目的要求,创造良好的社会效益和经济效益。手术室年度工作方案2 一年来,在医院和护理部领导下,在各科的亲密配合支持下,针对年初制定的目的规划,手术室全科人员立足本职、认真施行,圆满地完成了各项任务,获得了社会效益和经济效益的双丰收,20xx手术

7、室工作总结。现将一年来的工作总结如下:一、热心关爱病人在日常工作中,手术室人员爱岗敬业,用自己的爱心、诚心、满足每一位手术病人的需求,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理和麻醉工作全过程。加强医护人员的无菌技术操作观念,虽然人员少、工作繁忙,但一年来无过失事故的发生。全年未发现手术引起的伤口感染情况。二、搬迁手术室增加手术设备随着科室的开展。旧的手术室已不能适应日益增多的手术患者需求。院领导建立、搬迁科室的同时,也改善手术室的环境,使手术室格局逐步标准化、合理化。手术室全体人员积极配合手术室的搬迁工作。使手术和搬迁工作二不误。近期新增加了无影灯一台,空气消毒机一台;各种器械的维修也做了大量的工作。给

8、手术平安创造了良好的条件。三、加强护理质量管理严格遵守手术室管理要求,严格无菌操作规程,保证手术室环境清洁、整齐,物品合理定位安置,定时定期进展紫外线照射,过氧乙酸熏蒸,做好物品、空气等细菌监测,保证在正常范围之内,全年细菌监测合格率达100%,物品、器械按时清洗与灭菌,灭菌合格率达100%。让每一台手术都做得放心,确保手术感染率为零。严格执行查对制度、交接班制度。各种物品、器械做到定人保管,随时检查,及时维修、及时补充;毒麻限制药品明显标示,专人保管,抢救用药做到专放、专用、专人保管,确保每一用物得心应手。四、加强平安检查及毒药、麻药管理定期对手术室内进展平安检查氧、水、电;对有危险苗头的及

9、时汇报领导,进展有效整改。对毒麻药做到专人、专用、专柜、专人登记。做到每日清点,交班有数,保管得当。确保手术室平安消费。五、加强平安教育严防事故的发生接病人能及时准确核对、术中用药能做到三查三对。对各类消毒物品每日清查及时消毒供给。术前核对并检查物品。给手术平安创造良好的条件。手术室全体人员能认真执行岗位制。做到交接班清楚、心中有数。六、工作业绩全年累计完成手术1291例,其中门诊手术797例,住院手术494例,肛肠科手术246例,全年手术收入714184元;麻醉144例,麻醉收入47510元,手术材料费收入133256元;加夜班手术76人次;急诊189人次。在完成工作的同时,我们在工作中还存

10、在被动性,在管理力度方面比领导要求还有一定间隔 。在今后的工作中我将不断总结经历、刻苦学习。为医院的效劳程度和经济收入再上新台阶而不懈努力。争取明年工作完成的更好!手术室年度工作方案3 20xx年手术室护理工作将在院领导及护理部的领导下,认真按照国家二级综合医医院评审标准,遵循“以人为本”的科学开展观,“以病人为中心”的效劳理念,进步护理质量,精益求精地配合手术,特制定20xx年手术室护理工作方案。在新的一年里,我们的工作又将迎来一个新的起点。手术室将在院领导的正确领导和大力支持下,努力完成各项工作任务。在过去所获得的成绩上,对本年度工作方案如下:一、行政管理方面1、明确岗位职责,明确分工,各

11、级护理人员,自觉自愿,认真履行各自岗位职责,团结协作,积极主动。2、合理排班,根据各科手术情况及护理人员个人情况合理的进展排班,进步了工作效率及质量。3、认真组织学习各项规章制度,并严格执行。4、对各类财产进展清查并合理安置,妥善保管,严格进展物品交接班制度。5、严格执行科内考核。6、精打细算,节约本钱。二、业务方面1、加强各项护理操作、训练及理论学习。2、加强平安知识教育,防止过失事故发生。3、重点加强消毒隔离工作管理。严格遵守医院感染管理标准,认真执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违背无菌原那么的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一

12、针一管执行率100%,无菌切口感染率0。5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。4、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人纯熟掌握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开场手术抢救,并且能敏捷、灵敏、纯熟地配合抢救工作。5、严格按照收费标准收费,做到不多收、不漏收。6、按照手术室的标准,标准接送病人的流程细节。做到交接清楚,责任到人。完善输血流程及考前须知,防止输血过失事故发生。认真执行手术标本交接制度,杜绝标本遗失现象。7、完善和标准各种护理记录单

13、,遵守“客观、真实、准确、及时、完好、标准“原那么。8、加强患者术前术后安康教育。三、教育管理方面1、加强无菌意识,严防执行无菌技术操作,防止手术感染发生。2、加强“三基“训练,技术操作培训,培训率到达100%、合格率100%。3、加强根底理论学习,积极参加护理部组织的业务学习,同时每月2-3次业务学习。主要学习手术室专科知识,每季度科室考核一次,合格率100%。4、加强继续教育学习,积极参加医院组织的业务学习。鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员及时掌握护理工作开展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断进步护理人员的业务程度,更好的配合手术科室开展新业务、新技术。5、

14、在科室护理人员调配充足的情况下,有方案的外出学习。进步专科护理程度,以此带动全科人员的技术程度。四、工作目的1、进一步健全和完善各项管理制度,狠抓落实,使各项护理工作做到制度化、科学化、标准化。2、强化内涵建立,不断进步护理队伍整体素质。3、坚持“以人为本”的效劳理念,精益求精地配合手术。五、工作指标1、护理技术操作合格率90%。2、护理文书书写合格率90%。3、急救药品物品完好率100%。4、消毒灭菌合格率100%。5、手术室质量管理合格率90%。6、护理平安合格率90%。7、年护理过失事故、压疮发生次数为0。8、年护理投诉率为0。9、病人对护理效劳的满意率92%。10、护理人员培训率达10

15、0%,护理人员继续教育学分或学时到达规定要求。11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%。12、科室检查合格率90%。六、工作措施(一)人员管理1、在护理人员配置上,尽早到达国家规定的手术间和护士比例1:3。满足工作需要,保证工作质量。2、逐步做到分层使用护士(1)根据手术室的任务和护理人员情况,亲密配合医生完成手术,必要时亲自参加。(2)认真做好护士技术档案工作。(3)加强科室护士管理,认真完成各项检查工作,加强科室护士管理,实行弹性排班,充分表达“以病人为中心”的效劳理念,每月对护士工作考核一次。(二)质量管理1、认真学习关于二级综合医院评审标准细那么,结合手术室实际情况,进一步完善护理质量考核标准。2、抓好质控管理,科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动,明确分工,责任到人,做到人人参与,层层管理,确保质量。有检查记录、分析p 、评价及持续改良措施,科室每月有质量评析并记录。3、每天检查督导科室工作,晨间提问护士,以保障护理质量,进步护理人员程度。(三)加强手术平安管理1、认真组织学习护士条例、患者十大平安目的、一次性医疗废物处理条例等相关法律法规,以进步手术室护理人员的法律意识。2、加强护理过失事故管理,发现事故及时上报并记录,科室每月组织讨论,分析p 原因并提出整改措施有记录。3、严格执行各项规章制度及操作过程

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