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1、人力资源部门个人职责1.全面统筹规划人力资源战略;2.建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源模式（包含各岗位职责分析、招聘、绩效、薪酬、培训及员工发展的体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度;3.向公司高层决策者提供人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;_组织制定公司人力资源发展的各项规划，并监督各项计划的实施;5.为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划;6.及时处理公司管理过程中的人力资源问题;7.完成董事长临时交办的其他工作任务。人力资源部门个人职责（二）1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、负责公司人力资源战略的执行;4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;5、负责人力资源内部的组织管理;6、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。人力资源部门个人职责（三）1、协助制定公司人力资源整体战略规划;2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;3、监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系，提出激励计划和具体实施办法，完善激励机制提出建议，负责薪酬计发管理为薪酬决策提供支持;4、制定招聘计划和程序;5、制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系;人力资源部门个人职责（四）1、负责组织制定人员招聘计划、人员招聘实施、招聘渠道的选择和维护2、负责员工入职、试用期、转正等手续的办理和劳动合同管理3、协助各部门对新员工转正评估，并办理相关手续;4、合同、保密协议的签订以及人事档案都建立，公司花名册信息更新;5、负责员工五险一金费用的缴纳及变更办理，完成报表;6、负责各类规章制度的修订和实施（如考勤制度、休假制度、绩效考核制度等）7、协助上级做好员工绩效考核数据的汇总、统计、归档工作，并做好绩效面谈工作;8、负责新员工培训计划的组织和实施。第1页共1页
