《2022年车间文明单位创建总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年车间文明单位创建总结（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年车间文明单位创建总结在_公司领导的直接指导下，_车间始终坚持文明创建工程，在积极扎实的工作中取得了颇为显著的成绩。200_年，_车间被评为“先进车间”，党小组被评为_公司“先进党小组”，车间团支部被集团公司授予“青年文明号”的光荣称号，200_年车间再次被公司授予“先进党小组”、“先进团支部”、“先进职教车间”。目前，车间已形成上下一心，齐管理、共建设的良好局面。一、措施得力，齐抓共管车间自成立以来，一直注重和狠抓领导班子建设，三位领导分工明确，责任到位，根据本车间实际情况制定了一系列规章制度，其中包括_人员岗位责任制、_岗位责任制、车间主任、副主任岗位责任制、党支部书记责任制等车间
2、各岗位责任制度。车间干部坚持每月一次理论学习并附写一次心得笔记。今年初车间领导一班人进一步认真学习“_”的指示，以提_部的思想素质，与此同时将党风廉政建设与党员轮训紧密结合，进一步抓好党建工作，充分发挥党员干部的模范作用，坚持“三会一课”增强党纪政纪观念，并将此举逐渐渗透到以“三讲”为主的党风廉政教育之中，督促党员干部增强廉政自律意识。由于领导班子思想作风过硬，又能身先士卒，因此200_年度被公司评为“先进党小组”、优秀领导班子、优秀中层干部。在他们的带领下_车间已成为一支作风正、威信高的战斗_。二、注重职工队伍建设、思想文化教育常抓不懈_车间的设备新，科技含量高，因此对工作人员的素质要求也很
3、高。加大职工培训力度，培养一批思想觉悟高、技术过硬的职工队伍，是车间的一项长期而艰巨的任务。自车间成立以来，一直坚持“精简高效”的建厂方针，实行“能者上、庸者下”的动态（范本）管理，经过两年多的锤炼，车间员工都能娴熟的操作。为适应车间的技术需求，_领导与在册职工都具有一定的文化水平和业务技能，其中本科学历_人，大专学历_人，中专学历_人，占车间总人数的_。为了使车间员工更好的增强敬业求实、争创一流的企业精神，车间制定了“争创一流企业里的一流车间”的目标，并始终把提高职工素质，培养四有职工队伍作为一项重点工作来抓，利用板报、报刊、广播等宣传舆论工具对生产中的重大工作进行报道，推出在工作中表现积极
4、的职工典型，以此调动全员的工作积极性，并定期开展学典型、学先进人物的活动。孔繁森、吴天祥、李素丽等先进人员成了每位职工学习的榜样。任劳任怨、无私奉献已在这里蔚然成风。车间还积极开展各种劳动竞赛、“学邯钢、降成本”和合理化建议等活动。今年上半年车间根据劳动竞赛细则评选出先进_和先进个人并予以奖励。员工们在车间领导的带领下，大胆改革创新，先后对整流系统、水循环系统和纯水系统进行了改造，并取得成功，从而更有效的调动了职工的积极性、主动性和创造性。车间还根据不同的岗位责任制制定了职工职业道德行为规范，积极倡导全体员工做文明人，讲文明话，办文明事的新风尚。在对职工进行技术培训的同时，对他们进行职业道德教
5、育，将考核成绩与职工的效益工资挂钩，取得了明显效果。为了使职工做到劳逸结合，车间各部门积极开展健康有益，丰富多彩的群众性文化娱乐活动，从去年到今年，车间先后开展了象棋、围棋、篮球、扑克、钓鱼等活动，并能积极参加公司_的各项文体活动，在去年公司组建的排球、篮球队里，我车间共有_名男女队员参加，争得了排球赛第一名和中老年篮球赛第三名的好成绩，在今年三八举行的跳绳和七一演讲比赛中，我车间分获亚军和冠军，同时被公司授予“优秀职工园地”的光荣称号。三、真抓实干，生产成绩斐然_车间是一个科技含量高的工作地，在很大程度上成为公司的生产咽喉，因此车间一直将安全生产作为首要任务“抓安全生产，保平稳供电”是车间自运行以来的工作核心。第页共页
