《吊顶专卖店开业剪彩方案及主持词.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《吊顶专卖店开业剪彩方案及主持词.doc（64页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、吊顶专卖店开业剪彩方案及主持词吊顶专卖店开业剪彩方案及主持词1、准备工作：检查现场布置情况。主持人、礼仪小姐、锣鼓醒狮队、工作人员进场，全体听候统一指挥，播放迎宾背景音乐，进入接待宾客状态。2、迎接嘉宾：店长、工作人员迎接嘉宾的到来，礼仪小姐负责嘉宾签到、礼品发放、佩戴胸花、现场参观、引领到接待处休息等工作。3、仪式前夕：主持人及礼仪小姐邀请宾客到仪式现场。4、仪式开场：主持人开场，宣布仪式开场，致欢送词，介绍出席宾客。主持人串词：各位领导、各位来宾、女士们、先生们：在这充满喜庆祥和的日子里，今天，我们在这里隆重举行欧斯宝整体吊顶专卖店开业剪彩仪式。首先，让我们以热烈的掌声祝愿欧斯宝整体吊顶专
2、卖店在我市大展宏图，生意兴隆，财广进。参加今天剪彩仪式的各位领导和来宾有：详细介绍出席宾客，如来自总部广州市欧斯宝金属制品先生，让我们对各位来宾的光临表示热烈的欢送和衷心的感谢。市欧斯宝金属制品成立于1996年，专业研发、消费、销售整体吊顶。公司专注吊顶_年，引领行业不断向前，_年的辛勤耕耘，_年的风雨兼程，_年的高歌猛进，现已成为中国吊顶行业真正意义上的领跑者，每年推出多款代表行业最新风气和潮流的新品，以独特的高雅品味和艺术魅力，为消费者打造一个舒适满意家居空间的同时，更成为行业的风向标。“欧斯宝整体吊顶”以追求高雅庄严的艺术神韵为产品设计理念，率先推出全球首创的纯手工雕刻吊顶技术，融美学于
3、大成，创始吊顶行业富贵华美的新境界，为消费者提供雍容大气及散发无限艺术魅力的诗意栖居解决方案。欧斯宝以“品质、安康、科技、人文”为核心，致力于打造中国整体吊顶“顶级”品牌。底，欧斯宝整体员顶在第一家形象专卖店开业。三年来，我们凭借着卓越的产品品质与设计，至真至诚的一站式的效劳体系，赢得了人民的高度认可与青睐，为数以万计的家庭提供最优质的诗意栖居家装效劳，我们能有今天的成绩，都是所有欧斯宝的朋友们的支持，在此，我代表欧斯宝整体员顶专卖店全体成员向支持我们的朋友们表示最衷心的感谢！为了给社会各届人士提供更优质的效劳，更好地展示我们欧斯宝最新最精致的产品，自上个月起，本店进展了一系列的装修与改造，经
4、过一个多月的紧张施工，全新的欧斯宝专卖店将以最优雅的姿态展如今各位眼前。今天，就是本店开业庆典。下面，我宣布欧斯宝整体吊顶专卖店剪彩仪式正式开场。5、贵宾致辞：主持人邀请贵宾致辞。主持人串词：下面，让我们以热烈的掌声请领导致辞。下面，让我们以热烈的掌声请先生致辞。让我们再一次以热烈的掌声感谢领导的祝贺！6、点睛仪式：主持人邀请贵宾为醒狮点睛。主持人串词：下面，请领导为醒狮点睛！1、锣鼓响起来，舞狮队员进入狮皮主持人串词：如今睡狮即将醒来，有请我们德高望重的领导为醒狮点睛，礼仪小姐，朱砂笔伺候。2、领导拿起朱砂笔，在醒狮的左眼点一下，右眼点一下，脑袋中间点一下，完毕后红包递入狮子口。主持人串词：
5、左点金，右点银，中间点天下太平。点晴喻意启灵，会带来灵气和活力。欢乐的醒狮舞起来。3、舞狮开场：一对醒狮在左右上下寻找食物。主持人串词：威猛的祥狮，经过千难万险，终于找到了成功的果实，它即将为大家带来精彩的采青表演。采青是把悬挂在空中的生菜和钱采到嘴里，象征和气生财之意思。如今，我们的醒狮将生菜采到，请大家给它一点鼓励的掌声。4、祥狮将采到的生菜仰头两次吞下，然后将撕碎的生菜抛出。主持人串词：如今是祥狮抛青，它将得到的财和福抛出，送给在场的每一位尊敬的来宾。5、一组队员将准备好的凳子道具搬上来，摆放平稳。主持人串词：英勇的祥狮即将登上险峻的高山，为我们带来精湛的上凳、戏水、划船等等表演。6、在
6、高凳上，雄狮的精彩表演，就让掌声再次响起来。主持人串词：下面英勇的祥狮将为我们欧斯宝带来它们桔祥的祝福。7、祥狮从高凳上跳下，和另一祥狮统一步调，跃起定格分别从口中吐出条幅。主持人串词：感谢祥狮为我们带来的祝福，有请领导上前接福。8、两位领导将红包递入狮子口中，同时从狮子口中接过祝福条幅，面向观众展示。祥狮三叩拜谢主，演出完毕。7、剪彩仪式：主持人邀请贵宾就位剪彩，贵宾就位后，礼仪小姐手捧托盘走上前方。主持人台词：欣赏完我们精彩的醒狮表演后，下面让我们以热烈的掌声请各位贵宾和领导为欧斯宝专卖店开业剪彩。预祝我们专卖店旗开得胜、生意火红、越来越旺！主持人宣布剪彩仪式开场，贵宾剪彩时，锣鼓齐鸣，醒
7、狮欢舞，鞭炮礼炮齐鸣，典礼进展到高潮。8、庆典活动完毕，开场当天的促销与生意洽谈等。主持人宣布庆典活动圆满完毕，请嘉宾到店内参观，播放背景音乐。欧斯宝?品牌中心11月5日【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读食品专卖店新年方案随着生活程度的进步，人们的追求有所进步，自然希望能有满足闲情逸志的事物出现。花卉食品在这种情况下进军市场，必然受到群众的青眯，正因为它能给人们带来美妙的心情、产生雅致的情趣，满足了人们较深层次的心理需要，从而会被群众所承受和喜欢。工程简介1.店面装修店面装修定位在对新颖事物承受才能强，消费才能也较强的年轻群体。装修首先要突出主题：建议选择颜色统一、材质统一、种类统一的绢花
8、或干花，颜色偏于淡雅或清爽即可。2.产品种类花卉食品种类繁多，如花酒(玫瑰花酒、槐花蜜酒、桂花酒)、花茶(菊花茶、莲花茶、荷花茶、玫瑰花茶、百合花茶、玉兰花茶、金银花茶)、花露饮料、花汁饮料、花粉食品(菊花饼、莲花饼、桂花糕、玫瑰花饼、槐花糖)、花制菜肴(芙蓉鸡片、腊梅花鸽肉，菊花龙凤骨、荷花栗子、菊花鲈鱼、茉莉汤、桂花丸子) 等。不同类别的花卉食品应该分门别类摆放，如分成花酒专柜、花茶专柜等，各个专柜既要统一摆放风格，又要突出各自的特色。在店中还可摆放一个具有艺术造型的小柜子，放上各种赠品(赠品可选择有特色的小礼品，如芒香干花包、小荷花袋，带花香的中国结、鲜花等)以及印刷精巧的小宣传品或宣传
9、单，每月轮换突出某类产品做促销，打折的力度要大些，使顾客产生不买太可惜的消费心理。3.关于售货员服装售货员最好统一着装，给顾客协调一致的感觉。售货员服装的选择对于产品的突出尤为重要，它既要符合店面装修风格，又要突出所售产品特色。店主可以自主设计或挑选符合要求的服装，在服装上加些小饰品(如珠花项链、小花冠等)也有可能成为整套服装的点睛之笔，从而给顾客留下深化而美妙的印象。专业知识售卖花卉食品的营业员应该具备关于各种食品的专业知识，比方各种花汁饮料的保健作用、各种花酒或养颜或滋阴的成效，都应该熟记于心，以便给有需要的顾客提供指导性效劳，语言也应经过培训，尽量让顾客产生宾至如归、温暖如春的温馨感受!
10、投资分析p 营业执照：注册资金10万元的公司办齐所有手续约需2500元至3500元(不具备开增值税票的才能)。一次性装修费用：中档装修约需3000元。每月租金15m2的营业面积，在较繁华地段的月租金约为3000元/月。每月工资：售货员两名，每人工资为600元/月，共计1200元/月。每月营业额：保守估计每日流水600元，每月营业额为18000元。每月本钱：180000(营业额)4=4500元。每月税费：每月税费约为1000元。每月纯利润：18000(营业额)-4500(本钱)-3000(房租)-1200(工资)-1000(税费)=8300元/月。选址建议尽量挑选商场或大型超市的有利位置，使您的
11、花卉食品专卖店成为它们的店中店。花卉食品的价廉物美决定了此类店必须开在客流量大的地方，而且日前市场上尚没有类似的店铺，选在人气旺的地方有利于推广该店的知名度，让更多的人认识此类新产品。千万不能抱着酒香不怕巷子深的心理，否那么有可能一直都默默无闻。专卖店月度工作方案模板1、完成收发文件登记及传阅归档工作。2、完成 接听等日常性工作。3、完成单位周考勤考核等管理工作。4、及时催促各科室及养护公司按时完成周信息动态上报工作。5、完成水电费抄录汇总公布和收缴工作。6、继续深化开展思想工作作风整顿活动，并按照局党委通知要求，组织干部职工参观了廉政教育基地。7、组织开展学习科学开展观及十七大三中全会精神。
12、8、结合机关作风整顿活动，修订完善了各项管理制度。9、组织职工参加了局系统职工冬季运动会。10、完成了单位安排的其它各项工作。*月份工作方案1、及时办理收发文件登记及传阅归档工作。2、做好 接听等日常性工作。3、及时做好单位周考勤考核等管理工作。4、及时催促各科室及养护公司按时完成周信息动态上报工作。5、及时公布和收缴物业、水电费用，做好后勤效劳工作。6、结合新的黄河河务科技档案分类及归档方法对07年科技档案重新进展归档。7、继续深化开展学习科学开展观及十七大三中全会精神。8、结合机关作风整顿活动，修订完善各项管理制度。9、做好年终单位各项考核考评工作。10、根据区人事部门及水务局安排，做好事
13、业单位岗位聘任工作。11、完成单位安排的其它各项工作。1、在店长的带着下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最珍贵的资，一切销售业绩都起于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目的。2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，进步销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。3、养成发现问题，总结问题，不断自我进步的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于进步我自身的综合素
14、质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售才能进步到一个新的档次。4、销售目的：我的销售目的最根本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据详细情况分解到每周，每日；以每周 ，每日的销售目的分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的根底上进步销售业绩。我认为我们劲霸男装专卖店的开展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建立是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作形式与工作环境是工作的关键。专卖店年度工作方案报告为做好店面管理日常工作，在尚未理解公
15、司的整体战略目的和经营思路的前提，我凭借我自身工作经历理论初步方案从如下几步入手开展我的工作。第一:根本情况摸底1、根本硬件：店面、样柜、品牌经营权、广告投放2、根底团队：销售、设计、安装、文员、老板3、根本制度：工资制度、各种标准性文件第二：日常管理的标准化和流程优化一店面工作表格化管理熟悉店面日常的工作，整理搜集现有公司标准制度和表格，分析p 总结现有表格的优缺点，重点整理以下日常工作：、1、日常客户来访登记2、日常客户合同登记3、日常客户回访等记4、日常客户投诉与信息反响登记5、日常店面人员工作交接登记6、日常店面设计师派单登记7、日常店面财务登记8、日常店面人员考勤二形成例会制1.通过日、周、月例会总结前一阶段的销售结果，下发和明确今天的目的作任务。2.及时传达公司和商场相关文件和通知。3.激发员工责任感，完善鼓励机制，调动店面人员的积极性。4.优秀销售案例的分享与总结三加强卖场巡视的督导的作用1.主要对商品陈列，卫生清洁，员工形象，人员的效劳态度，促销情况检。2.调动销售人员的积极性，活泼气氛。3.维护卖场环境整洁，及时主动协助导购人员解决
