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1、n 更多资料料请访问问.(.)工程管理理部职位位说明书书编制说明明：1. 本职位说说明书由由在职员员工和主主管上级级、人力力资源部部共同拟拟制，经经员工确确认、部部门审核核、主管管领导批批准后执执行，并并作为员员工招聘聘、工作作指导、绩效考考核、奖奖惩、调调配、培培训等的的基本依依据；2. 工作内容容、工作作环境变变化以及及个人等等原因，职位内内容应及及时修改改和完善善。一、部门门职位清清单1、工程程管理部部部长2、土建建工程师师3、电气气工程师师4、水暖暖工程师师5、景观观园林工工程师6、装修修工程师师7、工程程文员二、职位位说明书书（11）工程程管理部部部长1、基本本资料职位名称称工程管理
2、理部部长长职位编号号01所属部门门工程管理理部职位编制制 人直接上级级工程副总总经理直接下级级土建工程程师、电电气工程程师、水水暖工程程师、景景观园林林工程师师、装修修工程师师、工程程文员2、职位位使命建立和完完善工程程管理制制度；建立公司司的工程程施工技术术服务平台台（建立公公司的技技术平台台是否为为设计部部的责权）,对各项项目部进进行“规范、监控、支持、引导”；监督工程程进度满满足整体体进度要要求（“确保”应为项项目部责责权，我我部门只只能监督督执行）、工程程质量符符合国家家规范、行业标标准及本本单位的的内部标标准。3、职位位关系图图4、工作作联系5、任职职要求（基本要要求）I、学历历及专
3、业业背景要要求（含含资格证证书要求求）土木、工工民建等等相关专专业，大大学本科科以上学学历，中中级及以以上专业业技术职职称。、经验要要求具有5年年以上工工程施工工管理和和项目开开发建设设管理经经验，33年以上上部门领领导经验验。、其它工工作技能能要求业务技能能及专业业知识：具备工工程管理理、档案案管理、预结算算、规划划设计、政策法法规等方方面的知知识；能力要求求：计划划、组织、领导、控制、沟通、协调、创新能能力，分分析，解解决问题题能力；语言及计计算机要要求：熟熟练掌握握办公软软件、项项目管理理及设计计软件。6、职责责权限序号职责权限备注经办审核批准督导1、组织收集集工程方方面的行行业政策策、
4、标准准、规范范、图集集和管理理信息等等资料；2、组织编制制公司工程程管理规规定（规范范为国家家建立的的制度，通常说说法国家家规范、行业标标准、内内部规定定）、施施工管理理规定和材料料验收规规定；建立和和完善工工程管理理制度；3、组织收集集和编制制工程通通病案例例，制定定防范措措施并指指导和监监督项目目部实施施；4、指导各项项目部落落实工程程项目年年度、季季度和月月度计划划，并监监督实施施效果；5、参与项目目可行性性论证；配合勘勘察测绘绘、规划划设计、施工图图设计工工作；审审核（我部门门认为：项目管管理方案案应由各各项目部部编制，工程管管理部审审核，工工程副总总审批）项目部部编制的的项目管管理方
5、案案并监督督落实；6、协助项目目部协调调施工现现场施工工前的准准备工作作， 7、协调项目目之间的的人员安安排，合合理安排排人员；8、审查施工工组织设设计和监监理大纲纲；9、参与项目目规划、工程勘勘察、设设计、施施工、监监理单位位的招标标工作及及合同谈谈判、会会签；10、协助（是是否由前前期部组组织）报报批报建建工作；11、组织工程程及材料料设备技技术标的的编制，协助招招标采购购；12、参与（“组织”是否与与采供部部冲突）编制战战略采购购清单及及计划；参与战战略采购购供方的的资质审审核和实实地考察察；13、组织开展展安全文文明巡查查，监督督项目部部按安全全文明管管理的要要求对施施工现场场的安全全
6、进行管管理；14、监督我公公司项目目部（原原因：工工程部对对施工单单位管理理是间接接的，应应要求项项目部对对施工方方进行规规范管理理）对施施工方进进行建立立符合公公司品牌牌形象的的工地环环境；15、负责审核核现场签签证，监监督成本本控制；16、负责组织织（是否为为设计管管理部的的责权，我部门门为监督督）对设计变更更的执行行、反馈馈；17、组织各专专业工程程师对施施工进度度进行监监督和预预警，组组织各专专业工程程师协助助项目部部处理赶赶工过程程中的技技术问题题；18、协助项目目部处理理项目重重大问题题和突发发事件并并及时上上报；19、组织编制制公司工工程月报报，包括括对各项项目进度度的监督督，并
7、向向管理层层汇报（是否重重复较多多，各项项目部有有工程月月报，最最好不要要做不必必要的重重复工作作，没有有实际意意义和工工作效率率，取消消此条）；20、参与（责责权上工工程副总总组织竣竣工验收收，我部部是否为为参与）工程项项目竣工工的各项项验收，监督项项目部整整改发现现的问题题；21、组织开展展工程后后评估工工作；22、参与物业业移交，协助（我部门门认为：应为物物业负责责，我方方协助）保修期期内的工工程维修修； 23、负责本部部门年度度、季度度和月度度计划的的编制并并监督实实施。24、组织对各各项目部部进行考考核（是是什么部部门进行行考核，总裁办办？人力力资源部部？还是是我部门门，如按按此写法
8、法为我部部门考核核）。，督促各各项目绩绩效的提提升；25、组织本部部门绩效效考核，监控本本部门的业绩，不断提提升本部部门绩效效；26、审批本部部门员工工1天内内的请假假，审核核1天以以上的请请假。7、素质质与能力力类型素质或能能力项目目等级业务能力力掌握本职职位工作作所具备备的专业业知识和和技能，能有效效地发现现问题并并及时加加以解决决。1 2 3 445学习能力力善于读书书学习，能总结结经验教教训，吸吸取他人人的长处处，接受受新知识识，注重重自我提提升。1 2 3 445创新能力力在工作中中不断提提出新设设想、新新方案，改进工工作方式式和方法法，具备备开拓新新局面的的能力。1 2 3 445
9、协调能力力与人融洽洽相处，在人际际交往中中随和大大度，能能坚持立立场，有有效化解解冲突。具有与与上司、下属、各部门门、客户户、业务务合作方方保持友友好关系系的能力力。1 2 3 445沟通能力力能根据表表述内容容和沟通通对象的的特点采采取适当当表达方方式和技技巧；在在人际交交往中，能通过过各种途途径和线线索准确确地把握握和理解解对方的的意图，抓住关关键信息息，做出出恰当反反应；具具有使他他人接纳纳自己意意见和建建议的能能力。1 2 34 5公关能力力采取恰当当的方式式与媒体体、政府府部门及及公众沟沟通，以以达到预预定的目目标。1 233 4 5适应能力力能根据不不同的环环境和条条件及时时调整自
10、自己的心心态和工工作方法法，在新新的自然然和人文文环境中中能很快快胜任工工作，采采取相应应变通措措施。1 2 3 445决策能力力能根据获获得的数数据资料料进行分分析和判判断，并并结合个个人经验验和直觉觉做出正正确决定定的能力力，以及及快速应应对和处处理各种种事故及及危机的的能力。1 2 3 4458、有助助于提升升工作业业绩的培培训1、澳林林百和发发展历史史、企业业文化、规章制制度、员员工素质质培训；2、房地地产相关关政策法法规培训训；3、工程程管理相相关知识识、案例例培训；4、消防防知识及及法规培培训；5、领导导力培训训。9、工作作环境工作场所所：办公公室、现现场工作环境境：一般般是否需要
11、要经常出出差：是是是否需要要经常加加班：是是二、职位位说明书书（22）土建建工程师师1、基本本资料职位名称称土建工程程师职位编号号02所属部门门工程管理理部职位编制制人直接上级级工程管理理部部长长直接下级级2、职位位使命协调本专专业范围围内的施施工管理理并给予予技术支支持，协协调本专专业工程程与其它它工程专专业之间间的关系系；进行行工程巡巡查并跟跟踪问题题的改善善，建立立本专业业的工程程规范和和工程通通病案例例库，工工程进度度满足整体体进度要要求、工工程质量量符合国国家规范范、行业业标准及及本单位位的内部部标准。3、职位位关系图图4、工作作联系图图5、任职职要求（基本要要求）I、学历历及专业业
12、背景要要求（含含资格证证书要求求）土木工程程、结构构工程或或工程管管理相关关专业，大学本本科以上上学历，中级及及以上专专业技术术职称。、经验要要求具有5年年以上工工程施工工管理和和项目开开发建设设管理经经验。、其它工工作技能能要求业务技能能及专业业知识：工程设设计，房房地产开开发相关关知识、建筑、结构，项目管管理等；能力要求求：沟通通、协调、创新能能力，分分析，解解决问题题能力；语言及计计算机要要求：熟熟练掌握握办公软软件、项项目管理理软件及及设计软软件。6、职责责权限序号职责权限备注经办审核批准督导1、收集本专专业方面面的行业业政策、标准、规范、图集和和管理信信息等资资料；2、编制本专专业方
13、面面的工程管管理规定定、施工工规定和材料料验收规规定（原原因通上上）；建立和和完善工工程管理理制度；3、负责收集集和编制制本专业业工程通通病案例例，制定定防范措措施并指指导和监监督项目目部实施施；4、参与工程程项目规规划、工工程勘察察、设计计、施工工、监理理单位的的招标工工作及合合同谈判判、会签签；5、参与施工工组织设设计和监监理大纲纲的审核核；6、参与设计计交底工工作和施工图图会审，参与重重大施工工方案评评审工作作；7、协助本专专业工程程招标，提供招招标技术术条件及及要求；组织编编制本专专业的技技术标书书；8、参与制定定本专业业甲供材材料、甲甲限价材材料、甲甲分包工工程计划划，配合合公司开展展有关甲甲供材料料、限价价材料的的招标和和限价工工作；9、为现场施施工提供供本专业业的技术术支持（不能为为负责，去掉负负责是否否更合理理）；10、审核本专专业发生生的签证证，协助助控制投投资成本本；11、协助项目目部协调调和处理理本专业业与其它它专业施施工过程程中的技术问问题（去去掉负责责更合理理，
