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1、工程质量保证体系及技术措施1、质量目标、方针和原则质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是企业的根本宗旨。因此，在本合同项目施工中，我公司将严格遵守招标文件中的质量保证要求，全面推行ISO9000系列标准，执行本公司质量体系保证程序文件，确保本工程质量目标的实现。（1） 质量目标严格按照ISOO9000质质量保证体系系的要求组织织施工，工程程合格率1000%，各分分部分项工程程优良率达到到70%以上上，杜绝质量量事故，工程程总体质量等等级为优良。（2） 质量方针科学管理，精心心施工，过程程受控，质量量一流。让业主满意是我我们一切工作作的出发点和和归宿。（3） 质量原则我公司保证质量量
2、的原则是：“百年大计，质质量第一”，“上道工序不不合格决不允允许进入下道道工序”，“质量具有一一票否决权”，“质量重奖重重罚”，“诚信是施工工质量的保证证”。2、施工质量管管理组织机构构及其主要职职责.2.1、质量量管理组织机机构根据本工程的施施工任务和特特点,以质量量目标为宗旨旨,以ISOO9000标标准为指南,遵循质量保保证体系文件件和合同文件件,建立健全全质量保证体体系,制定本本工程的质量量管理办法,明确项目部部各级人员质质量职责,正正确合理地分分配质量体系系要素,实施施全面质量管管理。本工程程质量管理组组织机构见图图1，质量控控制流程见图图2。项目经理项目副经理项目总工程师设 备 物
3、资 部计 划 合 同 部质 量 安 全 部办 公 室工 程 技 术 部灌浆质检工程师混凝土质检工程师砌体质检工程土方质检工程师测 量 队试 验 室各 作 业 队 图1质量管理组组织机构框图图施工组织设计、设备报检单、开工报告项 目 经 理 部申报（分部分项工程施工方案、材料等）项 目 经 理 部检验（施工材料等）试 验 室不合格检 验 结 果合格清退出场分部分项工程施工隐蔽工程分部分项工程自检不合格施 工 工 区合格填报（隐蔽工程分部分项工程验收单）项 目 经 理 部资料核查现场检查监理工程师、项目经理部监理工程师、项目经理部不合格返工检查结果下一个循环签证、计量（质量验收单）监理工程师单位工
4、程竣工验收监理工程师、项目经理部图2质量控制流流程图2.2、各岗位位主要质量职职责见表9-1。表1 各岗位位主要职责表表序号职务或部门职 责1项目经理项目经理为施施工质量的第第一责任人，对对所有工程的的施工质量全全权负责，对对工程质量实实施统一领导导，对施工质质量的重大问问题进行决策策，全力完成成各项质量指指标和目标。确保人力、设设备、资金等等资源到位。对职工进行“百年大计、质质量第一、用用户至上、诚诚信为本”的教育，广广泛发动群众众开展创优质质工程活动。2项目副经理负责质量体系系的建立、实实施和管理，体体系运行满足足达标投产的的要求，并加加以保持。正确处理施工工质量与施工工进度以及监监理的关
5、系，合合理安排施工工程序，确保保工程质量。对对不合格工程程和质量事故故负直接责任任。掌握工程项目目的质量情况况。严格执行行质量奖罚制制度，按“三不放过”的原则处理理质量事故。每月组织一次次工程项目的的质量检查，针针对主要问题题，亲自组织织攻关。对重重大质量问题题负责，并及及时报有关部部门，以得到到妥善解决。3项目总工程师贯彻执行国家家和企业发布布的各项技术术规范、规程程、质量管理理措施和达标标投产的要求求，并在施工工过程中严格格检查落实情情况，严防工工程质量事故故发生。协助项目经理理召开工程质质量事故分析析会，提出质质量事故的技技术处理方案案，对质量事事故负责并有有权追究技术术负责，组织织编写
6、质量事事故报告。对技术问题和和质量问题提提出改进措施施，指导开展展创优质工程程活动。对竣竣工工程的质质量负有直接接技术责任。主持工程项目目的质量设计计工作。主持持重要项目和和新技术、新新工艺的技术术质量交底工工作，以及重重点工程控制制轴线测量的的复查、审定定和核准工作作。及时掌握工程程质量情况，对对质量好的典典型及进行推推广。对违反反施工程序和和操作规程的的现象及时制制止，严重的的责令其停工工。主持工程质量量检查，督促促质检部门进进行分项、分分部工程质量量的评定，主主持验收工作作。4工程技术部负责施工技术术管理工作和和计划管理工工作，对项目目经理部负责责，负责编制制年月度施工工计划；负责责施工
7、组织专专业设计和作作业指导书文文件的审批；负责工程施施工过程控制制；负责工程程施工文件和和资料的整理理；负责文件件管理和竣工工资料的管理理工作。负责向各作业业队、班组作作技术要求和和质量标准交交底，在施工工过程中认真真检查落实情情况，对违反反操作规程的的班组和个人人有权纠正和和制止。督促测量队对对测量轴线定定位，水准点点及高程控制制及时进行复复核，并负直直接技术责任任。督促试验人员员对砂石骨料料、水泥、水水泥砂浆、混混凝土、填筑筑材料等按要要求及时进行行现场取样和和质量检验试试验，并按时时将有关检验验报告上报有有关部门和领领导。督促机电物资资部熟悉掌握握原材料、成成品、半成品品的质量标准准，严
8、禁供应应不合格的材材料。根据项目施工工组织设计和和施工技术措措施组织施工工生产，负责责工程施工组组织和协调工工作。负责编写施工工大事记，负负责施工过程程和最终产品品的防护控制制。5质量安全部认真贯彻执行行国家、企业业和监理发布布的各项规范范、规程、质质量管理措施施、质量奖罚罚条例和达标标投产要求，负负责工程质量量的核定工作作，对其工作作质量负责，保保证其准确率率。负责工程质量量的定期检查查和验收，检检查施工班组组自检、质检检员复检和质质检工程师终终检“三检制”落实情况，以以及一些重要要部位或工序序质检人员的的落实情况。对对违反施工程程序和规范的的行为坚决制制止，必要时时下达停工令令并及时报主主
9、管领导处理理。督促测量队对对施工项目测测量轴线定位位，水准点及及高程控制及及时进行复核核。督促机电物资资部熟悉掌握握原材料、成成品、半成品品的质量标准准，严禁供应应不合格的材材料。6设备物资部负责工程施工工材料和设备备的采购，按按照施工进度度计划和质量量要求，按时时、按质、按按量保证主要要材料和辅助助材料的配套套供应，确保保经济合理地地解决好供需需衔接，并对对所采购的施施工材料和设设备的质量负负责。负责工程材料料设备的入库库验收、仓储储维护、控制制发料、清库库盘点等物质质的日常管理理工作，建立立健全机械设设备的管理制制度，加强对对机械设备的的维修、保养养工作，确保保机械设备有有效合理的利利用。
10、7试验室对项目工地的的试验、检测测和计量工作作向项目经理理部负责。负责建筑原材材料的监督检检验和建筑施施工的过程试试验，及时按按施工技术规规范要求对水水泥、砂浆、外外加剂、拌和和水、混凝土土及填筑料等等进行现场取取样和质量检检验试验，并并将检验成果果按时向工程程技术部和总总工程师汇报报。负责项目工地地计量仪器设设备管理工作作，对试验检检验设备进行行定期校验和和率定；参加加项目工地有有关的质量分分析和研究。8计划合同部负责制订劳动动力计划，做做好人事管理理工作。做好进场新员员工培训及特特殊工程的人人员培训工作作。负责合同评审审及经营、合合同管理；编编制经营计划划；监督各项项合同的执行行。定期上报
11、基建建统计会计报报表，并对各各种报表进行行分析研究。3、质量保证体体系（1）认真贯彻彻ISO90000系列质质量标准，建建立完善质量量体系。为保保证质量体系系持续有效地地运行，实现现工程质量创创优目标，建建立以项目经经理、项目副副经理和总工工程师为核心心，有关部门门领导参加的的质量管理委委员会；建立立质量责任制制，以试验室室试验结果为为依据，积极极开展创优活活动，开展全全面质量管理理和QC活动动，保证工程程质量目标实实现。质量保保证体系见图图3。质量管理目标确定质 量 保 证提高工作技能提高经济效益项目经理部改进工作质量工程技术部计划合同部设备物资部试验室质量安全部实行优优质优价签定经济责任制
12、制定奖罚制度完善计量支付手续施工组织设计与方案控制施工准备的质量控制机具材料的质量控制施工过程的质量控制计量标准的质量控制下道工序就在于用户质量回访服务预防为主的方针质量意识及诚信教育建立健全组织机构和管理制度经济责任制 和奖罚制度先进的资源配置和技术措施提高质量意识组织保证经济保证技术保证思想保证质量保证体系图3质量保证体体系框图（2）认真贯彻彻ISO90000系列质质量标准，制制定切实可行行的质量过程程控制程序，使使每个施工环环节都处于受受控状态，每每个过程都有有质量记录，施施工全过程有有可追溯性；定期召开质质量专题会，发发现问题及时时纠正，推进进和完善质量量管理工作，使使质量管理走走向标
13、准化。（3）建立健全全质检机构，项项目部设质量量安全部，设设置专业质检检工程师岗位位3个，每个个岗位配备富富有施工经验验的工程师11名，各作业业队均配备专专职质检员112名；在在施工过程中中，自下而下下按照“跟踪检查复检抽检”和“自检互检交接检”等两个层次次分别实施质质量检查任务务。各类人员员做到岗责相相符，实施质质量一票否决决制。在严格格内部“三检”制度的基础础上，认真接接受业主和监监理工程师的的监督，接受受社会工程监监督部门的监监督，并自始始至终密切配配合，严格服服从。4、质量控制及及检验标准本合同工程所有有材料、设备备、施工工艺艺和工程质量量检验和验收收均按招标文文件技术条款款国家和行业
14、业颁发的技术术标准、规程程规范执行。当当技术条款的的内容与引用用的标准和规规程规范的规规定有矛盾时时，以技术条条款的规定和和业主、监理理指令为准。在在合同执行过过程中，如国国家或部颁标标准和规程规规范被更新时时，执行最新新版本。5、质量保证的的资源配备（1）质检机构构及人员配备备:项目部设设质量保证部部,设专业质质检工程师岗岗位3个,每每个岗位配备备质检工程师师1名,各工工区、施工作作业队均配备备专职质检工工程师122名，各作业业班组设兼职职质检员12名。（2）组建一支支有丰富实践践经验和理论论知识、专业业水平高的技技术队伍，以以确保工程项项目的顺利实实施。（3）组建工地地试验室和测测量队：根据据工程施工需需要，组建工工地试验室和和测量队，配配置试验及测测量人员和仪仪器设备。6、工程质量控控制点的设置置我公司已获ISSO90000系列质量保保证体系(国国际)标准认认证证书。在在工程实施过过程中，将根根据该标准和和工程师的指指令，按照过过程控制程序序，并针对对工程特点设设置工程质量量控制点，对对本工程施工工的全过程实实施过程受控控。凡符合下下列情况之一一者，均设立立质量控制点点：（1）关键部位位；（2）
