总经理尤其贡献奖事迹材料_1

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1、总经理尤其贡献奖事迹材料 王选智同志,男,生于1963年6月。从一名基层的市场部员工做起的她,凭着从不言弃、认真钻研的精神,逐步被提拔为市场部经理、分管市场营销的副总经理,2021年王选智同志被正式任为连云港远洋流体装卸设备有限总经理/党支部副书记。在平凡的工作岗位上,她兢兢业业,任劳任怨,干出了很多令人称道的工作业绩。她有着朴实的工作作风,谦逊的学习态度,一直保持共产党员的优异本色,一直切记党的宗旨,正是因为为人正直无私,作风扎实过硬,工作成绩突出,受到上级领导和同事们的高度评价,并数次荣获连远企业优秀个人、文明职员及总经理尤其贡献奖等荣誉称号,并在2021年、2021年连续两年取得中散集团

2、四优共产党员称号。市场:困难和机遇同在以销定产的经营模式决定了连远流体企业必需在接到订单后才能计划排产。从90年代末的初露锋芒,到2021至2021年间的快速发展,再到2021年前后碰到的发展瓶颈,面对如此困难重重且机遇多多的市场环境,连远流体企业依旧雄心勃勃。古往今来,各行各业,天下大同。越是要做到最好,越要脚扎实地,越要成就世界一流,就越要回到销售的起源地市场。这是王选智同志从事15年市场营销工作的深切体会。回归市场就成为了她上任推行企业新市场营销策略的第一步。2021年上半年,她率领营销团体分片区开展了市场调研、用户走访及需求分析,她要求每个营销人员、项目团体认真开展每一次走访,认真准备

3、每一次商谈,真诚对待每一位用户,同时也要求工作人员将心沉淀下来,回归到市场中去,更贴切地服务好用户。基于针对性的调研及科学性分析,她深入探索市场的现实需求和潜在需求,大力推行五大营销策略,提升企业创效能力。实施产品差异化策略,稳固传统产品市场,赢得市场主动权;实施品牌策略,开拓清洁能源装卸设备市场,扩大销售渠道;实施产品竞价策略,采取弹性价格报价机制,确保产品中标率;实施大用户战略策略,发展新鲜用户群,不停完善并拓宽销售网络和用户链;实施绿色环境保护策略,在清洁能源的使用、管理、装卸和传输上深入发展,全方面推行社会责任。正是在她的努力和率领下,企业营销团体从2021年至2021年,销售订单成绩

4、节节升高,2021年更是发明了企业历史新高。管理:内控和文化并济对于企业来说,管理也是生产力,更能发明巨大效益。王选智同志紧紧抓住每一个促进管理的契机,向同行对手、向集团弟兄单位学管理,只要是有利于企业管理的,兼容并蓄,为我所用。2021年,结合精细化管理活动和管理提升工作要求,王选智同志加大对企业内控管理力度,建立纵深管理体系,强化考评激励,深入普及推广,深化人才培养,同时依靠企业文化这一法宝,在企业文化创立基地的.平台上,大力宣贯企业文化精神和理念,辅助企业更加好地掌握并利用管理这一科学工具。4月,开展了制度完善活动,2021年整年共修订并制订了41项规章制度,完善了各岗位工作步骤和工作标

5、准,深入健全了企业制度体系建设。6月,加大合理化提议活动的开展力度,在生产制造、物资采购、质量控制、资源重组、制度细化等各方面不停挖掘创效潜力,降本增效。2021年,企业搜集合理化提议111条,采纳83条,产生综合经济效益175100元。7月,经过合并办公室/党工部和战略发展部、成立北京办事处、总计划调度室等,优化内部结构,合理配置资源,提升企业综合实力,分门类及且集中力量地做好各项工作。10月,以质量提升月和现场管理活动为抓手,有效改善企业生产性工艺和工装,改进产品外观,提升产品形象,努力处理企业产品质量同质化问题。12月,广泛开展节能降耗,绿色发展系列活动,面向全体职员提议节能降耗倡议书,

6、制订节能降耗管理措施,张贴节能降耗温馨提醒,号召大家争做节能降耗的提倡者、践行者和示范者,优化工作环境,改进办公习惯,让节能提升企业创效能力。科技:发明和人才齐抓制造行业的关键竞争力是技术创新,假如说创业之初我们是在借鉴和模拟,那么经过20年来的市场开拓和发展瓶颈,我们应立即摆脱现在仍然不够高端、不够精细、不够系统的市场竞争模式,技术创新和人才培养同行并济则是我们深入市场的第一步。王选智同志说。作为我国最大的专业生产危险品码头液体化工输运设备的供给商之一,连远流体企业一直遵照设计高起点、技术高水平、制造高质量、开发高速度的技术创新标准,将经济实用和绿色环境保护相结合,技术改善和科研开发相结合,

7、自主研发和高校科研院所挂钩联合开发相结合,努力争取走出一条独特的技术创新之路。2021年,以传统产品技术为跳板,王选智同志和她的工作团体开始深入开发研制清洁能源装卸和传输技术,成功研制出LNG系列新产品,并形成了订单销售。2021年,企业还将继续拓展产品领域,加速现有产品的升级换代工作,增强企业的市场竞争能力。2021年6月,在她的率领下,连远流体企业成立了创新基金,制订了创新基金管理要求,并设置了创造发明榜,目标就是要激励职员重视并着力做好企业产品和技术创新工作,并在这个过程中发觉人才、培养人才。现在,企业已公布了2次产品技术创新项目榜,共17个创新项目,其中8个项目已经被揭榜,4个项目完成

8、了教授评定。同时,针对创新项目榜以外的技术难题,职员还自发开展课题研究。经过建章立制、规范创新奖励机制等路径,为企业人才搭建技术创新工作平台,适时提出创新项目研发课题的同时,主动引导、激励大家跨部门、跨岗位、跨专业地进行群众性产品技术创新工作,用市场反馈和经济效益衡量创新结果价值,使技术研发工作走向基层、走向现场、走向职员,稳步推进企业的技术和产品创新工作。前进的道路,没有休止符她说:我们要为企业打造一把攻取市场的长弓,从技术工艺优化到原材料把控到生产过程监控和最终质量检验这一道道工序,不停深化、细化,最终确立行业高品质标准。她说:我们要让企业更加好地服务市场、服务用户,将优质服务和技术设计、产品制造、设备安装等集成化运行,延伸产业链,提升企业整体竞争力,捍卫远洋品牌。她说:我们要和国际巨人同行,千方百计走出去,我们甘做绿叶,甘当配角,吸收世界优秀技术,活用国外智力结果,借势发展。前行之路上总会有风有浪,但风险是危机,也是机遇,是强者勇攀高峰的垫脚石,也是勇者发展壮大的战场,谁也无法阻挡我们前进的步伐。王选智同志,时刻切记自己是一名党员领导干部,在平凡的岗位上展示出连远流体企业管理者的全新形象,实实在在为企业发明更丰盛的经济效益,无怨无悔为远洋事业的发展奋斗着!

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