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1、洛阳市西工区公安消防大队小型消防站项目施工组织设计审批： 审核： 编制： 河南省万玉建筑工程有限责任公司二一六年十一月一日 目 录第一章 编制说明及依据3一、编制说明3二、编制依据3第二章 工程概况4一、工程建筑概况4二、工程设计概况4三、工程特点4第三章 施工部署5一、工程施工目标5二、施工进度安排及空间组织5三、项目管理机构5第五章 施工准备与资源配置7一、施工准备工作7二、资源配置计划8第六章 主要分部分项工程施工方法10一、柱下独立基础11二、预埋锚栓的安装11三、钢结构吊装施工11四、钢结构安装质量标准14第七章 确保工程质量的技术组织措施14一、建立质量管理保证体系14二、工程质量
2、保证措施15三、成品保护措施16四、经济管理措施17五、施工质量验收及竣工验收标准17第八章 确保安全生产的技术组织措施18一、安全组织管理保证体系18二、安全生产组织措施18三、安全生产管理措施19四、安全防护技术措施21五、安全防护布置24六、大中型施工机械管理措施24七、消防安全24八、安全管理的一般要求25第九章 确保文明施工的技术组织措施26一、文明施工组织管理措施27二、文明施工现场管理措施27三、环保及节能技术组织措施27四、文明施工处罚办法28第十章 确保工程进度的技术组织措施28一、施工总进度计划28二、施工进度计划管理28三、确保工期手段29四、确保工期措施31五、工期目标
3、奖罚办法32第十一章 季节性施工措施33第一章 编制说明及依据一、编制说明本施工组织主要依据:洛阳市西工区公安消防大队小型消防站项目工程设计图、施工合同、业主及设计单位的有关意向和要求、现行建筑施工规范、施工手册、本企业施工过的类似工程的经验以及企业技术经济情况而编制。二、编制依据1、本工程施工图、施工合同、图纸答疑、会审纪要。2、国家及省、市相关工程建设政策、法规。3、公司管理制度、企业工法。4、国家及行业、地方规范、标准。规范、标准、文件一览表序号名 称编号或文号1工程测量规范GB500262建筑工程质量验收统一标准GB503003钢结构设计规范GB500174建筑结构荷载规范GB5000
4、95建筑抗震设计规范GB500116冷弯薄壁型钢结构技术规范GBJ500187建筑钢结构焊接规程JGJ818钢结构工程施工质量验收规范GB502059建筑工程施工质量评价标准GB/T5037210钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范JGJ8211压型钢板、夹芯板屋面及墙体建筑构造01J92512压型钢板、夹芯板屋面及墙体建筑构造06J92513门式刚架轻型房屋钢结构技术规程CECS 10214屋面工程施工质量验收规范GB5020715建筑机械使用安全技术规程JGJ3316建筑施工安全检查标准JGJ5917建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 8018建筑工程文件归档整理规范GB/T5032
5、8第二章 工程概况一、工程建筑概况工程名称：洛阳市西工区公安消防大队小型消防站项目建设单位：洛阳市西工区公安消防大队设计单位：河南虹苑建筑设计有限公司监理单位：洛阳方兴工程建设监理有限公司 承包单位：河南省万玉建筑工程有限责任公司建设地点：洛阳市涧西区二、工程设计概况2.1 本设计依据建设单位提供的使用要求编制，建设位置及0.000相应的绝对标高。2.2 本工程结构形式为两层钢框架结构，地基采用钢筋混凝土独立基础。2.3 一般工程建设构造做法：2.3.1 钢结构部分：檐口高度10.5m，轴线尺寸27.48m *15.48m，建筑面积：859.4。钢架柱、梁、梁柱端头板、加劲肋采用Q345级钢。
6、屋面为现浇混凝土屋面，屋面防水等级为1级，屋面防水层选用3+3厚双层SBS改性沥青防水卷材。外墙为外贴模塑聚苯板外墙保温系统；红色外墙真石漆涂料。三、工程特点3.1工程结构体系为两层钢框架结构，工期紧。交叉作业频繁，在施工中要搞好协调管理、配合工作，合理安排工作面和工作时间，做好土建与钢结构部分交接验收程序。3.2钢构钢材主要采用Q345级钢，构件制作、焊接要求高，应选择合理的焊接工艺顺序及焊接顺序，制定严格的验收管理制度，以确保工程质量目标的实现。3.3施工工程量大，在做好流水作业的同时，须加大劳动力、机械设备和材料的投入，选择合适的吊装机械及吊装方案，以保证工程进度。3.4相关方协调要求高
7、：本工程建设位于洛阳市涧西区，在搞好与发包单位、建设、监理、质监、设计各相关方关系的同时，必须搞好站区内的整体协调工作，需合理安排，科学组织施工。第三章 施工部署一、工程施工目标1.1质量目标：创建洛阳市优质工程。1.2工期目标：140日历天。1.3安全生产目标：杜绝一切重大伤亡事故，重大机械事故及火灾事故，一般事故频率控制6以内，安全达标合格率100。1.4文明施工目标：严格执行建设部、省、市有关施工现场文明施工管理规定，保持施工现场安全防护到位，各项规章制度有效落实，道路畅通，材料堆放整齐，操作场地干净、整洁，切实做到文明施工。1.5环保目标：遵守国家现行的环境保护法律、法规，合理排污，推
8、广环保产品，杜绝职业病；采取有效措施控制现场的粉尘、废水、废气、固体废弃物、噪声、振动等对环境的污染和危害，确保施工期间不影响现场及厂区的环境卫生。洛阳市文明工地。1.6服务承诺：尊重监理，服从设计，信守合同，竭诚为业主服务，施工过程和工程保修回访期间认真协调好各方面的关系。二、施工进度安排及空间组织2.1施工进度安排：按照科学的施工顺序和施工方法，根据本工程的特点，将本工程钢结构施工分为：钢结构加工制作、钢结构安装。2.2施工空间组织：本工程先土建，后钢构安装；先主体，后围护；钢构安装施工、土建施工交叉配合的方法。钢构安装精心计划，合理组织分层次，本工程将钢结构钢柱、钢梁吊装工程，高强螺栓初
9、拧和终拧工序作为关键工序，在施工过程中进行严格过程监控，确保施工质量。主体吊装顺序：钢架柱钢架梁混凝土楼板。三、项目管理机构3.1实施目标按照“坚持以人为本，立足科技创新，致力客户成功、追求自我超越”的企业理念，充分发挥公司的管理手段和综合优势，严格按照ISO9000标准的要求建立质量保证体系，选配高素质的管理人员和技术骨干组成项目班子，选择技术熟练的施工作业队伍，按项目法组织施工，采用先进成熟的新技术，科学管理，精心组织，文明施工，紧紧围绕工程质量、工期、安全及文明施工目标，严格履行合同，安全、优质、高速地完成施工任务。3.2项目组织机构设置3.2.1项目管理组织本着“科学管理、精干高效、结
10、构合理”的原则，选配具有丰富施工经验施工管理人员和技术人员组成项目经理部管理层，挑选富有施工经验的劳务作业队做为作业层，特殊工种由公司选派专业技术工人组成专业工种班组。3.2.2项目经理部设置在施工中严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工，实行项目经理负责制，项目经理将对质量、工期、安全、成本等全面负责。各施工管理岗位人员在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。项目部主要成员岗 位姓 名职称项目负责人郭柯柯工程师技术负责人付振朝工程师施工员刘明航助理工程师安全员李中元助理工程师3.2.3组织措施(1)根
11、据本工程的情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全部人员将全部到位。未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作)。 (2) 建立健全项目经理、施工员、材料员、安全员等岗位责任制，由公司工程领导小组定期对各专业进行考核。(3) 强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚分明，定时组织项目经理部管理人员会议，总结工作质量。(4) 每天下午下班前召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。(5) 实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高的作业队伍，确保工期的按时完成。第五章 施工准备与资源配置一、施工准
12、备工作1.1技术准备(1)组织相关人员熟悉图纸的内容、要求和特点，与建设方和设计充分沟通，认真做好施工图的深化设计，尽早安排构件加工。(2)配备有关的规范、标准等技术资料；根据工程情况，编制主体吊装施工方案、屋面吊装及安装施工方案、安全防护专项方案、工序施工技术交底，并在分部分项工程施工前组织技术交底工作。施工技术交底内容工序技术交底交底人接受人交底时间主体吊装工程主体吊装工程技术交底技术负责人施工班组长及工人工序开工前1-2天高强螺栓工程高强螺栓工程技术交底技术负责人施工班组长及工人工序开工前1-2天防腐涂料涂装工程防腐涂料涂装工程技术交底技术负责人施工班组长及工人工序开工前1-2天屋面工程
13、屋面工程技术交底技术负责人施工班组长及工人工序开工前1-2天(3)对现场周边道路情况进行仔细调查，做好“四通一平”准备,确保施工现场水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整。(4)做好季节性施工准备，按照施工组织设计要求，认真落实冬季施工项目的施工设施和技术组织措施。1.2机械设备准备在施工准备阶段，根据现场施工要求，根据现场施工现状，场地情况，确定各设备进场日期、安装日期及临时堆放场地，保证机具设备按现场施工要求安装到位。1.3材料准备(1)根据施工图，测算各主耗材的数量，作好材料定货安排和详图分解工作，确保进场时间。(2)各施工工序所需临时支撑，现场彩板制作区，安全防护器材数量确认，安排进
14、场搭设、制作。(3)根据现场施工安排，编制各主要材料进场计划，安排运输计划。1.5人员准备(1)根据施工现场布置图及建设方的要求，定出堆放材料位置，施工道路和临时设施，做好施工现场的临时用地的规划工作，并应符合文明施工、安全生产技术措施中的有关要求。(2)根据不同阶段的施工要求，按规定铺设临时用电、用水线路。(3)根据不同施工阶段的需要搭建临时生产用房，搭设要求除满足生产生活的要求外，还应符合文明工地的施工要求。严格按照业主要求，在规定位置搭设现场设施，确保业主的统一部署。(4)在不同的施工阶段均应按有关规定及实际要求配备必要的消防设施和器具。二、资源配置计划2.1劳动力配置计划根据工程施工项目内容和施工工期要求，项目编制劳动力计划，组织施工队伍进入现场施工，施工中根据工程需要陆续进入，进厂人员接受项目经理部统一管理，统一指挥。参加施工人员首先在我公司合格供方名录中选用，类似工程中取得信誉好的整建制劳动队伍参加
