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1、2023年公司法律年终总结（优选8篇） 书目 第1篇公司法律顾问年终个人总结 第2篇销售公司法律年终总结范文 第3篇公司法律顾问年终总结 第4篇公司法律顾问年终工作总结范文2023 第5篇公司法律顾问年终总结范文2023 第6篇公司法律顾问年终总结范文 第7篇公司法律顾问个人年终总结结尾怎么写 第8篇公司法律顾问个人年终总结开头怎么写 公司法律顾问年终个人总结 精诚合作又一年，我们作为贵公司的常年法律顾问，在过去的一年里，在贵公司领导的科学决策和大力支持以及公司法律事务部全体工作人员的广泛、努力协作下，并经我们二人的不懈努力，公司的法律事务工作取得了较好的成效。旧的一年过去了，新的一年飘然而至
2、，为总结工作，继往开来，以更好开展、完成新一年的工作，现将过去一年以来法律顾问工作状况总结如下： 一、全力作好已结案件的执行工作，以限度地挽回公司的损失。 二 0 年的公司的催收货款的诉讼案件，主要有三个，一是 县 镇潘 拖欠货款案，二是廖 货运合同纠纷案，另一是广东省 县何 等人拖欠货款案。现三案早已结案并已申请进入法院的强制执行程序。前一案，经我们与 县人民法院的主动、主动协作，并多次、刚好与执行法官沟通，使得执行法官出工又出力，最终取得了法院刚好退回了我公司的诉讼保全保证金，潘 所欠的货款也依法执行完毕的园满结果。后两案，执行工作很不顺当，至今未果，其根本缘由是当事人居无定所且现下落不明
3、，我们目前还未驾驭他们的行踪及定所，法院也因我们供应当事人的居处不能而无法开展执行工作，使得后两案的执行尚未了结。从而无形中导致了公司的眼前损失。在新的一年里，我们将主动主动多方打探上述两案当事人的踪迹，督促法院加大执行工作力度并全力协作法院的执行工作，以早日挽回公司的该项损失。 二、依法出具了律师函及法律看法书，要求客户履行约定义务及指导公司及公司法律事务部有序开展法律事务工作。主要表现如下： (一)向河南省 股份有限公司等拖欠我公司货款的公司出具律师催款函，要求拖欠我公司货款的公司刚好清偿货款，以使得公司货款刚好回笼，避开造成不必要的损失。 (二)为同违法犯罪行为作斗争，维护公司员工人身权
4、利，应公司的要求，依法出具了多份法律看法书。 20 年 10 月份，前公司员工孙 多次以不同方式、手段威逼我公司主要领导李 并进行巧取豪夺钱物。接到公司的通知时，我们深感事情的严峻性，即刻同公司取得联系，刚好同公司领导探讨孙平的行为性质及其法律后果。通过探讨分析，我们认为孙 的行为已构成巧取豪夺，于是向公司明确表示：孙 的行为性质严峻，依据我国刑法规定，其已涉嫌犯罪。为制止不法行为发生，保障李 人身平安，我们建议向公安司法机关报案，由公安司法机关介入侦查，以追究孙 的刑事责任。为此，连续两次向公司出具了两份关于孙 涉嫌巧取豪夺罪的法律看法书，以更好地维护公司及员工的合法权益。 三、为规范公司管
5、理，合法有序生产经营，接着出谋划策。 公司的经营、管理，特殊是大公司的经营、管理活动，依法对其进行规范，使其科学、有序进行是特别必要的。我公司是一个大公司，且日益发展壮大，为此，对我公司的经营、管理进行规范就显得非常重要而必要。因此，我们主动、主动同公司法律事务部联系，刚好调整、修改公司的有关规章制度，并进行细化，使公司、员工的行为尽量做到规范化。同时，针对个案或公司管理的某方面，进行重点调整和修改，比如，在农药行业管理方面，我们依法向公司修改并提交了对中国 行业管理的几点看法和建议一文，供公司参考。 四、制定和完善了公司营销人员的担保制度，办理了部分营销人员的担保手续。 (一)制定和完善了公
6、司营销人员的担保制度。 对公司历年的营销人员的担保制度进行了总结，并进行了完善，制定了担保工作操作规程、保证合同、内部销售承包合同、担保人基本状况表、担保财产清单等。 (二) 办理了部分营销人员的担保手续。 20 年 3 月份，分别到桂林、玉林、贵港、柳州等地，办理了部分营销人员的担保手续。 (三)、为维护公司利益，挽回经济损失，接着对李 等人拖欠公司款项纠纷一案的申诉、抗诉。李 等人与公司欠款纠纷一案，历经一审二审，法院均裁决为公司内部事务，由公司自行解决。我们认为，法院裁决依法无据。现案子已申诉至区检察院，区检察院已将案件移送至 区检察院立案审查，并将做出抗诉。 五、举方法律讲座，对公司员
7、工进行法律学问的培训。 20 年 12 月 29 日，我所在夏威夷国际大酒店举办新公司法法律培训讲座，出函邀请李 总经理等公司领导参与，因接近年终，公司事务多不能出席。鉴此，我们向公司呈送了此次讲座资料供公司刚好 参阅，并附送律师事务所的第五期同望法律参考供公司存阅，以了解法律学问和当前的法律动态。 以上是我们一年以来的顾问工作总结，回顾过去的一年，尽管有些货款得不到刚好回笼，已结的案子亦执行不回，但我们欣喜看到，公司的业务蒸蒸日上，公司的运行有序规范，诉讼事项明显削减。这在客观上，与我们顾问律师的努力工作是分不开的。 对于工作中的不足之处，我们深表歉意，并真诚希望在将来的 20 年内，我们能
8、通力合作，不遗余力地参加公司的经营与管理，为公司的科学决策供应法律依据，提高公司员工的法律意识和法制观念，在市场经济当中运用法律学问这个武器，共同把贵公司的法律事务工作做得更好，的确地维护公司的合法权益，努力地增加公司的市场竞争实力，使公司取得更好的社会效益和经济效益。 销售公司法律年终总结范文 根据*销售公司xx年法律工作要点的要求，一年来，销售公司法律事务工作在总公司的指导和销售公司 领导的关切和支持下，围绕企业的中心工作，全面贯彻股份公司法律工作电视会议精神，从企业依法治理、 合同管理、纠纷处理、法律风险源分析预防等方面做了肯定的工作，现将有关状况总结如下： 一、一年来的主要工作： （一
9、）主动调动各种资源，深化开展依法治理工作 根据股份公司“四五”普法指导看法和总公司“四五”普法规划及依法治理实施方案的文件精神，结合销售 公司的实际状况，公司深化开展了依法治理工作，充分调动企业内外各种资源，力求使企业在法治范围内做 到规范运作，努力达到依法治企的目的。 1、分层次做好全员普法工作，加强领导干部、经营管理人员及基层员工法律学问的学习，提高运用法律管理 的意识和实力。对于领导干部着重做好法律意识的加强以及法律风险的防范与限制工作，而对于详细岗位人 员则偏重于专业法律学问的辅导，以法律理论学问结合上级公司下发的典型案例评析、纠纷案件分析等资料 刚好组织学习，如对投资安排管理组织相关
10、人员对合同法、土地法、公司法的学习；针对目前在公司某些岗 位出现了一些与职务相关的犯罪的苗头，对业务部及驻外油库营业室关键岗位进行了以刑法为主的普法教化 ，对贪污、挪用公款、职务侵占及侵扰商业隐私等罪名进行了着重讲解，以预防此类犯罪的发生；在今年新 道路交通平安法正式实施后，公司即组织全部配车的人员及全体驾驶员进行了道交法的学习。同时，公 司还确定在新员工入厂教化增加三个小时的法律教化时间，以增加新员工的法律意识。 全员普法工作的开展，使公司上下渐渐培育起自觉学法遵守法律用法的意识，一方面使全体员工能以法律为武器 维护企业和自身的权益，推动了公司各项经营管理工作的健康发展，另一方面也使公司领导
11、对企业法律工作 更加重视，有力的推动了法律工作的开展。 2、主动协作公司其它部门，做好法律保障工作。由于目前公司法律事务尚未实行集中管理，在各部门在经营 管理过程中，有时候就须要法律部门的主动协作。一年以来，公司法律部门协作业务部门、人事部门、纪检 监察部门等进行了各种法律事务方面的询问，供应了公司所须要的文书资料，在公司对外事务中发挥了不行 替代的作用，为公司的规范运作供应了法律保障。 3、在事关公司发展的重大事务中，法律工作也起到了至关重要的作用。一是在网络建设工作中，今年公司的 网建任务比较繁重，但是公司并没有因此而放松网络建设的质量。一方面公司加强了对相关工作人员的法律 学问的学习，对
12、网络建设中常用的法律进行了强化，以提高他们在网建工作中处理法律事务的实力，另一方 面公司在年初就聘请了执业律师作为法律顾问，对公司的网络建设相关合同严格审查，确保合同符合法律的 规定。二是在公司大宗物资选购实行招标时有法律工作人员的参加，对投标人进行审查，以确保招标程序合 法有效。 （二）夯实基础，加大了合同管理力度 合同管理是企业法律事务的基础工作，依据总公司合同管理方法，销售公司相应制定了管理方法和制度，加 大了合同管理力度。根据目前公司合同是以各部门自行管理为主的实际状况，公司法律部门严格根据总公司 的规定，建立了合同的签约授权、合同专用章、合同招标、合同文档管理等项制度，进一步优化了工
13、作流程 和岗位职责，使合同管理更具可操作性。今年以来，在合同管理工作上所做的改进主要有： 1、夯实基础，对合同基础资料、合同专用章的管理得到加强。建立合同管理台帐，实行分类、分期管理；建 立合同动态统计分析制度，定期分析合同履行状况，刚好发觉合同管理和企业经营管理中存在的问题，提出 改进看法和建议；公司合同专用章由公司办公室刻制、启用， 合同专用章由办公室专人负责保管、运用，合 同的签订要严格执行“三项审查”制度，用章必需要有主管领导的签字。 2、狠抓制度的落实，避开有令不行的状况。在总公司的指导下，公司建立了比较符合现状的管理制度，但是 制度假如得不到落实，那就会使现在这种合同分散管理的状况
14、完全得不到制约。公司明确，各类合同须经审 查和批准，未经审查和批准的合同，办公室不予盖章，财务部门不予结算付款，合同的订立、审查、结算等 必需按规定执行。 3、除了各种经济合同之外，把员工平安生产合同、劳动合同等也纳入到公司合同管理工作的范围之内，使合 同管理更加恰当的为公司服务。 （三）消退陈年旧账，搞好纠纷处理工作 销售公司以往经济纠纷较多，今年以来公司主动妥当的处理了部分历年转接的纠纷，挽回了企业的损失；今 年则没有发生新的纠纷案件。 （四）法律风险源分析工作 我们学习了总经理在销售工作会议上有关企业法律风险防范与限制的专题发言，结合南方市场的实际状况， 对销售公司法律风险源进行了仔细的分析，主要存在于这几个方面： 1、销售网络开发方面所形成的法律风险，主要是全部权欺诈、土地权益以及相关手续的风险； 2、经营合同签订与履行中的风险，主要是赊销引起的货款回收风险； 3、与政府职能部门相关的法律风险，主要是指由于违反行政法规强制性规范所引发的行政性罚款等； 4、日常经营管理中的法律风险，如在产品质量管理、平安管理、人事劳资管理等违反法律强制性规范所引发 的纠纷等。 二、目前法律工作
