连锁企业商品部管理部助理岗位职务说明

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1、岗位阐明书岗位名称:商品部管理部助理 阐明书编号NO: 岗位编号PU03部 门商品部部门定员组 别 直接上级商品部主管直接下属无工资级别月薪原则 审 核批 准序号工作内容工作原则1制定月度工作筹划每月28日前将下月月工作筹划修订完毕;(注:内容必须涉及销售目的、其他费用收取目的、新品引进筹划、商品裁减筹划、门店DM促销筹划、季节性商品采购筹划)2查看电脑,分析报表1、每天上午9:30前查前一天商品销售报表,掌握目前的类别销售、毛利、毛利率的进度状况2、每天上午9:30查前一天DM商品销售报表:掌握DM商品销售、库存状况3、每天上午9:30查前一天畅销商品排行销售报表:掌握每天畅销前500名商品

2、销售、库存状况3参与例会、或其她会议1、参与每天上午8:30办公室早会,加强当天工作重点2、参与每天上午9:00商品部早会,检查、总结头天工作,安排、加强当天工作3、参与每周1上午8:30办公室周,总结上周工作,加强本周工作重点4、参与每月26日商品部月会,总结本月工作,筹划下月工作、重点4协助采购主管的平常工作(采购订单完毕)1、采购订单制作业务: A、新品引进商品定货:日均销售*(供应商送货天数+估计销售天数+采购周期+安全库存天数) B、一般商品定货:日均销量*(供应商送货天数+估计销售天数+采购周期-本期库存可销天数+安全库存天数) C、DM商品、季节商品、节庆商品定货:日均销量*(供

3、应商送货天数+估计销售天数+采购周期-本期库存可销天数+安全库存天数)*定货系数2、及时完毕各项工作3、遵守工作程序、规范及职责范畴5查缺货、向供应商下订单、催货1、根据销售报表,根据定货计算公式,查找缺货品项,每周1完毕订单作业2、订单完毕后10分钟内发出订单3、订单传送当天对定货数量、送货时间描述精确 4、下午5:00查到货、退货状况,5:30报告给上级5、每周4定单到货汇总,5:30报告给上级6、每周5新品销售、特殊陈列商品销售、裁减商品库存报表5:30报告给上级6发传真1、传真机操作对的,如果是人工传真,需要报公司名称、部门和发给谁、传真的简朴内容2、订单或传真文献在拟定10分终内及时

4、发送,并在去电话拟定对方与否清晰收到3、按使用规定使用传真机7整顿、保管厂商合同等资料1、供应商谈好的合同一式3份(交供应商一份/财务一份/采购一份)1、按厂编整顿、保存供应商档案资料(建档资料、合同、3证、质检报告、商品资料)2、建立供应商数据库,平时不定期(每周5总结汇总交上级)8执行商品变价1、活动促销变价:活动开始前 8 天将精确的明细给到信息部2、每周2、5正常变价:严格依流程、制度执行,填写精确清晰3、紧急特殊变价:接到告知立即执行,并监督信息部及时完毕9接待供应商,参与谈判、定价、对帐1、见到供应商应积极热情接待,招呼、安排就坐、到水等2、参与供应商谈判,积极和供应商沟通,建立良

5、好关系。3、合理定价,提高毛利、销售,保证公司利益3、供应商交单当天必须和其对完帐务、仔细完毕,成果当天报告上级10告知供应商结款,协调结款事项积极、认真协调供应商解决结款流程,保证每月10-15日结款及时精确(月结供应商)11交快讯报表(报批表、提交表、堆头筹划表)按规定期间完毕:1、 新品销售跟踪表:每周5跟踪一次,提交上级2、 滞、残解决跟踪表:每周5提交上级(销售或退货状况)3、 陈列跟踪表:每周5提交上级4、 DM快讯表:在DM快讯开始前7天给到各部门5、 兑奖明细表:每月25日完毕12提取快讯商品,协助快讯拍照,并列出明细1、 快讯拍照前一天准备好所有拍照商品及明细2、 按规定快讯

6、拍照的时间前有续的排列好商品,以便拍照时迅速精确提取3、 在拍照时精确做好记录,以便对的校高13填写、递交待签批资料1、 变价填写:精确填写变价单(编码/名称/原价/进价/售价)2、 新品引进、商品裁减表格填写(编码、名称、所替代/增商品、替/增因素)3、 陈列商品合同表格填写:门店、时间、编码、名称、数量、费用14解决价格差别、扣补1、发现价格差别,认真核对,在当天贯彻,找出差别因素并解决,在系统中做商品扣补明细表2、28号对扣补商品明细做汇总,以便对帐3、熟悉电脑扣补操作,在需要扣补当天内精确完毕,维护公司利益15巡视卖场、周转仓1、每周2用半天时间巡视门店(不少于3个门店),带着问题下门

7、店,检查自己的工作,次日做总结、调节。2、每周2到物流巡视,精确掌握仓存状况和残次退货状况,掌握仓存及销售状况,汇总后次日商品部早会做总结、调节3、每周5查看商品周转天数,控制存货量(周转天数=月平均库存/月销售含税成本30天),周转天数控制在50天16与营运部互换意见1、与营运部沟通商品特殊商品陈列:合理运用门店空间陈列,提高销售,收取供应商费用2、与营运部沟通商品分货解决:让货品可以及时到门店,不在物流停滞3、每月6日与营运部沟通裁减商品解决:保证商品跟新工作4、每月25日与营运部沟通临期商品:调货、退货、集中解决5、和门店沟通:通过门店理解顾客的需求,多听取门店的意见17临期商品解决1、

8、 每月25日9:00前收取营运提供的临期提报明细,整顿出可退和不可退商品2、 每月26日联系供应商做退货、变价解决3、 每月27日完毕临期解决意见,和营运部沟通并拟定解决,交副总审核4、 每月28日副总审核过的明细传送给物流18协助门店解决退换货1、和营运、物流沟通拟定退货到物流的时间2、联系供应商,沟通拟定退货到厂家的时间3、在供应商拟定的时间内解决滞、残等积压品4、精确填写解决滞、残跟踪表19与物流部互换意见1、 每月15日、28日针对物流呆、滞、残次积压商品做解决2、 和物流互换意见供应送货时的状况,监督商品资料的精确性(品名、规格、包装因子、产地、保值期)20与财务部互换意见1、 每月

9、和供应商对帐的时候,审核付款单据的时候,和财务一起做到帐务清晰,保证供应商的款项,扣除有关费用2、 财务组织盘点时,负责商品部对本部门波及到的单据在财务规定的时间内完毕3、解决单据保证数据精确,在财务规定的时间(每周二、五)准时交单、清帐21与信息部互换意见1、 每月28日检查商品资料,有错误状况汇总给信息部跟正2、 每周2、5给到信息部变价资料3、 建立新品时和信息部商品类别建立,保证商品类别建立精确22向供应商催交营业外费用1、积极、积极、礼貌进行2、不得浮现差错3、制作费用收取明细表(扣一笔清一笔),每月最后1日交上月的费用收取明细表给上级核对,次月1日交给副总23市调工作1、 每周半天

10、时间做市场调查工作2、 理解竞争对手状况,学习总结别人的长处3、 理解市场信息变化,增强自己业务熟悉4、写总结(调查目的、内容、状况、自己要如何调节)24兑奖商品的解决1、每月25日收集门店的兑奖明细,做好交接记录登记2、制作电子版兑奖明细,以便查询3、按兑奖明细负责与供应商解决兑奖商品4、送到物流的兑奖商品:传明细给到物流分货5、兑钞票的兑奖商品:现场对给门店,签字确认6、供应商直接兑到商品部的兑奖商品:在当星期营运会给到门店25与物流部互换意见3、 每月15日、28日针对物流呆、滞、残次积压商品做解决4、 和物流互换意见供应送货时的状况26上级交办的其她事务准时、按原则完毕,予以答复27接

11、受主管安排的业务培训、形象培训1、准时参与;2、提高自身的整体素质;3、全心学习,发挥到投入工作其她责任1、保持办公环境的整洁 ; 2、突发性事件的解决商品部助理任职资格性别:男女均可年龄:2225岁身高:男:170CM,女:160CM视力:正常语言:一般话原则知识1教育:大专以上学历,管理、商业、营销、经济或有关专业优先2培训:计算机操作,财务知识,采购、文秘专业培训,3经验:一年以上本业态工作经验,或1.5年以上商业系统办公、公关事务经验4技能:熟悉电脑操作,WINDOWS、OFFICE系统及办公设备使用,熟知部分的商品专业知识能力1良好的语言、文字体现、协调、沟通能力2迅速的数字计算及应

12、变能力、记忆力3良好的观测、分析、总结、判断能力4一定的谈判能力、谈判技巧5独立解决问题的能力性格特性细致、热情、积极积极、机智,冷静 ,良好的服务服务意识身体状况身体健康、精力充沛品质思维敏捷、头脑苏醒、有耐性、心理承受力强、良好的职业操手及团队合伙精神波及知识谈判、合同法、一定的财务知识、税务知识、商品专业知识、市场营销知识、公关办公事务知识计算机知识、顾客消费心理学技术能力熟悉计算机管理系统的操作、熟知多种办公设备的使用及办公事务工作开展,熟悉本业态商品采购的工作流程、规定使用设备计算机、打印机、传真机、复印机、电话等OA设备身体姿势 坐:70,站、走:30工作状况1场 所:室内(卖场)80,室外202时 间:8:3012:00,14:0018:003交往对象:供应商、顾客、店内各部门职工晋升途径 商品部主管补充信息1、熟悉公司、门店的有关管理制度及各部门的工作流程2、熟悉公司、门店构造及门店商品分布、周转仓布局

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