电子生产企业员工手册

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1、 欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!杭州网络技术有限公司组织绩效提升工程咨询项目报告(08员工手册)博脉国际咨询有限公司二七年五月二十八日董事长致辞欢迎您加入杭州紫光网络技术有限公司!紫光公司是由香港盈科通信(亚洲)投资有限公司在大陆地区投资创办的外商独资企业。紫光公司自1999年创办以来,一直致力于在中国大陆地区研发和生产无线通信射频技术领域的无源器件产品,并于2006年11月正式成为世界无线通信领军企业爱立信的全球供应商。作为大陆地区无线通信射频技术领域无源器件行业的领先企业,紫光拥有一流的研发和生产、经营管理团队,产品也通过爱立信等战略伙伴远销世界各国。我深知,选择紫光是您职业生

2、涯和人生道路上的一个重要抉择,您的选择体现了您对紫光的信赖与认可,这是我们整个团队的荣耀;紫光选择了您,同样也经过了全面的评估与慎重的考虑,是出于对您自身职业素养和潜在价值的认可与期待。我坚信,每个紫光人都能够在紫光找到自己合适的位置并实现自己远大的人生抱负,而紫光也一定能够在紫光人不断的创新、创造中获得更大的发展、更大的成功。在此,我祝愿这一选择能够成为您个人职业与事业发展、为社会创造价值并实现人生理想的历程中跨出的关键一步;同时,我也深切地期盼您的加盟能让紫光的整个团队得到进一步的充实和提升,在紫光这个大家庭中充分发挥自己的聪明才智,与其他同事一道为紫光未来的发展共同做出有益的探索和应有的

3、贡献,最终实现您和公司、客户、同事的价值共赢。我代表紫光董事会和经营管理团队、并以个人名义,对您的加盟再次表示热诚的欢迎和由衷的谢意! 董事长:封建华目录董事长致辞2前 言5了解紫光6v组织架构6v发展历史6v企业文化7v发展战略7v业务产品8v相关信息8入职指引9v报到程序9v个人资料9v学长制度10v轮岗制度10v转正制度10v劳动合同10v工作时间10岗位序列11v等级划分11v职业发展13薪酬福利13v薪酬结构13v福利待遇14v薪酬发放15工作考核15v作息时间15v工时考勤15v绩效考核16v考核时间16休假管理16v带薪年假16v法定休假16员工异动17v岗位变动17v离职17v

4、辞退18v退休18员工培训18v培训形式18v培训管理18v培训协议18申诉沟通18保密条例19财务借款报销19职业规范20v办公室须知20v着 装20v电 话20v接 待21v寒 暄21v会 场21v处 事22v用 餐22v乘 车22前 言首先感谢您选择紫光网络技术有限公司!本手册是每一个紫光人在紫光网络技术有限公司工作、学习和生活的基本指南,它将帮助您成为一个目标明确、行事规范、决策严谨、工作高效、态度积极、操守高尚的紫光人,从而完全融入紫光战斗团队。您可以而且必须通过这本手册深入了解与认知紫光公司的历史、背景、产品、业务和发展方向、企业文化,并通过学习、掌握其中的人力资源管理、行政管理、

5、财务管理制度等内容,迅速规范您在紫光公司的工作、学习、生活,提高工作的效率和质量,从而成为一个高度职业化的紫光人。在阅读、学习本手册或执行其中的制度时,如果您有任何疑问或难以理解、执行的地方,均可以向您的学长咨询,或者直接向人力资源主管咨询,同时也可以提出合理化建议。需要提醒您注意的是:一、 本手册的内容是您在紫光任职必须熟悉并深刻理解的,而且在您成为紫光公司的正式员工之前,企业管理部将就此对您进行书面考试,因此您必须仔细阅读并认真领会。二、 本手册的内容并不能完全满足您在紫光网络技术有限公司工作、学习、生活的所有信息需求,也未对您在紫光工作的职责、任务、权限等做出明确的界定;在阅读和学习本手

6、册的同时,您还应该结合企业管理部向您提供的职位说明书来了解您的岗位职责、工作范围、任务和权限,并向您所在部门的直接主管咨询和了解更加详尽的情况。三、 本手册是紫光网络技术有限公司限制传播的内部资料,密级为“秘密”,请您注意保管;除非征得企业管理部的同意,本手册不得向紫光网络技术有限公司股东、员工以外的任何人员进行任何形式的传播,包括(但不限于)借阅、复制、拍摄、转载。四、 如果您因故不能在紫光网络技术有限公司继续任职,不管出于何种原因,都必须向企业管理部交回本手册,否则不能办理离职手续,也不能在离职时取得您在紫光网络技术有限公司最后一个月的薪酬,因此请您务必妥善保管好本手册。最后,我们期待您能

7、成为紫光战斗团队中最出色的一员,在紫光这个平台上最大限度地体现并发挥您的才智、快速实现您的人生理想,同时也为紫光、为整个社会创造更多的价值! 紫光网络技术有限公司了解紫光v 组织架构v 发展历史r 1999年11月公司创设成立,注册资本50万元r 2000年01月开始和浙江邮电设计院进行设计项目合作r 2001年08月开始承担江苏联通的基站安装和维护工程r 2002年02月增资到注册资本250万元r 2002年08月通过ISO9001:2000认证r 2002年12月成为江苏联通无源器件的指定供应商r 2003年05月开始启动千岛湖生产基地的建设r 2003年06月企业信用等级被评定为“AAA

8、”级r 2003年08月公司注册资本增加到500万元r 2005年03月千岛湖生产基地建成投入生产r 2005年09月成为浙江移动无源器件的指定供应商r 2006年06月增资到注册资本2500万元r 2006年11月成为爱立信公司的全球供应商v 企业文化r 企业理念:团结奋进,持续创新,锲而不舍,发展共赢X 紫光公司在发展过程中,坚持以“团结奋进,持续创新,锲而不舍,发展共赢”的理念作为指导。X 团结奋进强化了紫光的团队协作能力。紫光倡导团结、友爱、互助、协作、共勉和公司利益至上的团队精神X 持续创新给了紫光发展的活力。持续不断地进行创新、创意、创造,是紫光人一以贯之的价值发展观念X 锲而不舍

9、紫光人共同的职业精神。紫光人认为,持之以恒、孜孜不倦,敬业、乐业,是职业发展与事业成功的基础X 发展共赢股东、员工、客户、供应商必须成为利益共同体。唯有共同的利益与共同的目标,才能成就共同的事业并实现共赢。r 行为准则X 以人为本尊重人权、自由,杜绝一切歧视X 诚信守法以道德和法律为准绳,信守承诺X 致力环保致力于绿色生产,避免危害环境X 关注健康努力确保安全、卫生的工作环境X 反对腐败倡导公平竞争,反对行贿和受贿v 发展战略r 愿景:射频技术领域的领先制造商X 从成立到现在,紫光一直把研发、生产、质量控制三个方面作为工作的重点,努力构建“射频技术领域的领先制造商”这个美好愿景。r 目标X 近

10、期:通过提供优质产品,成为国内射频产品行业的领先者。X 中长期:通过技术、管理的提升,成为全球通讯行业领先者的重要配套供应商。X 对于紫光的具体发展目标,从近期来说,是通过向客户提供优质的产品,从而成为中国射频技术产品行业的领先者,在无源器件方面,目前我们的综合实力在中国已经处于领先地位,目标基本实现,但还需要进一步的提高和巩固。X 从中长期来说,紫光的目标是通过技术、管理的提升,成为全球通讯行业领先者在射频技术产品领域重要的、专业的供应商;同时,我们从2007年开始,计划利用35年时间,让紫光达到上市公司的条件并争取上市。r 策略X 为了能顺利达到上面的目标,我们确定了三个策略:一是构建以研

11、发设计为依托的产品发展体系;二是坚持以品质领先为导向的市场竞争策略;三是建立以协同绩效为目标的运营管理架构v 业务产品紫光公司的主营业务研发和生产应用于无线通信领域的射频技术类无源器件产品,它是一种无线通信信号的传输、覆盖产品,这些产品能够确保我们平时在室内、地下设施及电梯等环境接收到手机信号。r 产品类别X 合路器:X 双工器:X 功分器:X 耦合器:X 衰减器:X 负载:X POI:X 三阶互调测试仪:r 市场领域X 国内市场:主要向中国移动、中国联通的系统工程集成商及浙江移动、江苏联通公司供应产品X 国际市场:除了通过爱立信等战略伙伴向全球供应定制产品外,还直接向澳大利亚、以色列、印度、

12、台湾等国家和地区的运营商、系统集成商供应产品v 相关信息X 截止至2007年第一季度,紫光的总岗位人数是人。其中,中高层管理人员占%左右,学士以上学位的占%,研发人员占%X 紫光公司的董事会和管理层成员全部具有本科以上的学历,平均行业经验20年、平均管理经验11年,是一个经验丰富、协作良好、而且非常稳定的团队X 紫光每年的研发投入都以较大的速度增长,2002年就已经达到销售收入的5%以上,2005年接近10%,2006年为%,2007年度预计为%,高额研发投入为紫光直接创造了巨大的商业价值X 紫光公司强大的研发、设计团队,每月可以研发、设计出40多个新产品,从研发到量产的时间不超过20天,为紫

13、光赢得了强劲的市场快速响应能力X 紫光公司2006年度的销售收入达到万元人民币,其中国际市场的销售收入约为万美元;预计2007年度的销售收入将达到万元人民币,其中国际市场的销售收入将达到万美元,从而使紫光的核心业务转向国际市场。入职指引v 报到程序一、 您应该在指定日期到公司企业管理部报到,在人力资源主管的指导下填写员工个人信息登记表,并由人力资源主管阐述新员工入职的基本要求与注意事项。二、 随后,请您向人力资源主管提交相应的个人资料,并申领如下资料:1、 公司员工手册2、 新员工入职通知单3、 职位说明书4、 公司员工通讯录三、 您在充分、详细阅读人力资源主管提供的上述资料后,应由人力资源主

14、管的陪同下持新员工入职通知单向您所在部门的直接上级主管报到,并由您直接上级主管在新员工入职通知单上签字确认接收,同时安排好工作座位和发给相应的工作资料。四、 在安排好工作座位后,请您持直接上级主管签字的新员工入职通知单向企业管理部行政主管报到,在行政主管签字确认后领取必要的日常办公用品及考勤与门禁卡(与工作卡合一)等,同时办理贵重办公设备领用与保管手续;您可以从企业管理部领用的办公用品及贵重办公设备一般包括:1、 文件框(架)、文件夹、签字笔、铅笔、橡皮、笔筒、信笺、订书机、订书钉等;2、 考勤与门禁卡(须先提交一吋证件照或在企业管理部现场拍照,一周后领取);3、 工作用电脑、电话机、桌椅等(生产操作、行政后勤系列的部分岗位除外)。五、 之后,请您持新员工入职通知单向财务部门报到,并由会计人员将行政主管签字后的新员工入职通知单复印件留在财务部门作为办理工资卡的依据并存档备案,原件则交人力资源主管统一存档。六、 最后,人力资源

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