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1、机械伤人应急专项预案范本材，现场的设备、器材要采取防止继续扩大危害程度，后复位的顺序进行，分析现场急救所需设备物品等。并命令有关单位准备所需物资，决定是否使用吊车、叉车及千斤顶。(3)现场如果出现火灾，是否采取了灭火措施，根据灭火进展情况，现场及周围灭火器材的分布状况等，决定是否向119求救。8注意事项8.2使用抢险救援器材方面的注意事项(1)首先检查抢险救援器材是否完好，发现不合格及时调换。(2)根据专家组的讲解，正确使用抢险救援器材。(3)使用中抢险救援器材损坏及时更换。8.3采取救援对策或措施方面的注意事项事故处理应严格按本应急预案规定程序进行操作，严禁随意改动，如确需改动，必须经专业领
2、导同意后方可。8.4应急救援结束后的注意事项唐山现代建筑集团有限公司机械伤人应急专项预案范本（二）1.6妥善处理善后原则按照相关规定，在事故抢险救援的同时，应尽快开展善后处理工作。要根据有关政策和法规，结合实际情况，采取“一对一”的包户安抚等措施，积极妥善处理善后事宜，有效维护社会稳定。2.1应急_体系生产安全事故应急救援_体系，以矿_领导及有关部门、相关单位组成。指挥部下设九个小组：即现场指挥组、抢险救灾组、技术专家组、物资供应组、警戒保卫组、医疗救护组、信息发布组、后勤保障组、善后处理组，在项目经理统一指挥下，实行分口负责，各尽其责进行应急救援处理行动。指挥部总指挥：项目经理副总指挥：项目
3、总工生产经理成员：安全员质检员各楼栋号长及其他项目部成员组长：生产经理成员。各楼栋号长。主要职责：唐山现代建筑集团有限公司南孙庄二期三标机械伤人应急专项预案范本（三）承办指挥部党政办公室交办的其他工作。2.2有关人员及单位的职责_制定事故应急救援预案、制定事故状态下各级人员的职责。是现场处理机电事故应急的指挥者。在有关部门协助下，现场处理事故。在不妨碍事故单位有效工作的原则下，参加抢救事故应急的指挥工作，并根据需要从矿所属单位调动人员、设备和器材等物资。根据批准的营救遇难人员和处理事故应急措施及计划，以及按照规程规定对抢险救灾工作的安全和入井人员的控制实行有效的监督。及时准确的上报事故情况，传
4、达总指挥命令；召集有关人员在调度室待命和做好相应的准备工作;负责提供事故报告，事故单位有关资料、图纸;了解并记录事故发生的时间和地点，灾难情况和现场采取的救护措施;核实和统计灾区人数，按指挥部命令通知灾区人员撤离；整理抢险救援命令，做好详细应急处置记录，及时掌握抢险事故现场进展情况和救援情况;按照指挥部的要求全面协调和指导事故应急救援工作，调用应急救援物资、救护队伍、设备和有关专家;按总指挥命令，在规定时间内向上级有关部门报告事故救援情况;负责起草事故应急救援工作报告;完成总指挥赋予的其它任务。协助机水电经理负责事故现场处置，并准备必要的图纸、资料，完成其有关任务。提供灾区图纸和有关技术资料;
5、结合实际情况，制定相应的技术方案、防范措施;负责起草事故原因分析报告;完成总指挥赋予的其它任务。唐山现代建筑集团有限公司南孙庄二期三标机械伤人应急专项预案范本（四）当事故突发后，现场人员立即向项目部、值班室汇报。5.1确定现场报警方式(电话、信号等)报警方式为直通电话、座机及_向外求援方式必要时，由总指挥下达指令，请求上级协调增援。火警：119医院：120警察：1106.1响应程序事故应急救援系统的应急响应程序按过程可分为接警、响应级别确定、应急启动、救援行动、应急恢复和应急结束六个过程。(1)接警与响应级别确定接到事故报警后，按照工作程序，对警情做出判断，初步确定相应的响应级别，如果事故不足
6、以启动应急救援体系的最低响应级别，响应关闭。(2)应急启动应急响应级别确定后，按所确定的响应级别应急程序：(3)救援行动有关应急队伍进入事故现场后，迅速开展事故侦测、警戒、疏散、人员救助、工程抢险、事故处置等有关应急救援工作，技术支持组为救援决策提供建议和技术支持。当事态超出响应级别无法得到有效控制时，向应急处理指唐山现代建筑集团有限公司南孙庄二期三标机械伤人应急专项预案范本（五）一、事故类型及危害程度分析机械伤害是指机械做出强大的功能作用于人体的伤害。机械伤害人体最多的部位是手。机械伤害是建筑行业常见事故之一，由于施工周期短，劳动力、施工机具、物料投入较多，交叉作业时常有出现，很容易发生这类
7、事故，属于危害度较大的事故类型。二、应急处置基本原则机械伤害事故的发生具有。突发性、紧急性、不确定性以及灾难性等特点。它直接关系到职工的生命安全、企业信誉。为了应对此类事件发生，依据_安全生产法、建设工程安全生产管理条例，必须预先制订出一套实用完备的事故应急方案，健全应急系统，完善应急措施，并保持常备不懈、经常演练。在事件出现时能够迅速完成信息采集、命令部署、联动指挥、排险救援、安全转送、后勤支持等各项应急任务，确保及时、迅速、高效、有序地_开展事故抢救工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护正常的生产秩序和生活秩序，将其危害降低到最小程度。三、_机构及职责在迅速、就地的原则要求下，应急_
8、应以现场人员为主。机械伤害事故应急_体系是分部应急救援_体系的一部分，接受应急救援领导小组的领导，设置机械伤害事故应急处置小组，如下图：(一)应急_体系：事故应急救援领导小组组长：项目经理事故应急救援领导小组副组长：项目总工信息、善后处理小组现场保卫小组现场抢险小组伤员抢救小组资源保障小组(二)机械伤害事故应急救援领导小组的建立：1、项目部成立机械伤害事故应急救援领导小组，由项目经理、项目总工程师、各部门负责人组成，应急救援办公室设在安全科，日常工作由安全科孙红波负责。2、项目部机械伤害事故应急救援领导小组成员：组长：副组长：组员：当发生机械伤害事故时，领导小组负责应急救援工作的_领导，办公室
9、设在项目部办公室或事故的现场。(三)应急领导小组职责1、发生机械伤害事故时，发布和解除应急命令、信号。2、负责向上级主管部门、_及其他有关单位通报事故的情况。3、必要时向_及有关消防单位发出救援请求。4、负责机械伤害事故调查的_工作。5、负责总结机械伤害事故的教训和应急预案经验。(四)领导小组人员分工1、组长。负责_项目部的机械伤害事故应急救援的领导工作。2、副组长。协助组长负责机械伤害事故应急救援的具体领导工作。3、工程科负责人：协助组长负责现场领导及负责转移伤员、联络医务的任务4、质检科负责人。负责事故现场救援及过程中的技术指导工作。5、实验室负责人。负责_抢救救援物资、设备的供应和运输工
10、作。6、安全科负责人。负责_现场的警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作。7、财务科、综合办负责人。负责事故现场通讯联络和对外联系、保证事故救援所需资金投入的及时到位。(五)应急救援队伍的组成与分工项目部各职能部门及全体职工均有对机械伤害事故进行应急救援的责任和义务，各应急救援组是整个应急救援体系的骨干力量，主要承担突发的机械伤害事故的救援处置工作，应急救援队伍的组成及任务分工如下：1.资源保障小组。由实验室人员组成，负责抢救救援物资、设备的供应和运输工作，由实验室具体负责。2.现场保卫小组。由安全科、现场管理员组成，负责现场的治安、交通疏导、设立警戒、疏散职工工作，负责人为安全科科长。3.现场抢
11、险小组。由质检科人员组成，主要负责查找事故原因，确保事故不在扩大，积极开展救援工作。负责人为质检科负责人。4.现场伤员抢救小组。由工程科组成，负责转移伤员、联络医务的任务，负责人为工程科科长。5.信息、善后处理小组。由综合办、财务科组成，负责对各救援组之间的联络和对外的联络，负责确保治疗经费、伤员的后期处理，负责人为总工程师。以上各组人员在出现突发事故时必须严格服从领导部的协调与领导。四、预防与预警4.1危险源监控安全科负责重大危险源信息的收集、评价、分析、处理，建立生产安全事故监测、预警等应急机制和应急系统，依托公司安全管理部信息平台及局域网络，逐步建成集监测、控制、管理和救援于一体的高度信
12、息化的生产安全事故预防预警体系。发布安全预警信息及相应预防措施，实现资源共享。各部门应当依照国家有关法律、和企业有关规定，做好各部门事故预防工作，防止各类生产安全事故发生；对重大危险源进行重点监控，及时分析重点监控信息并跟踪整改情况，报安全生产领导小组备案。4.2预警行动针对生产施工过程中可能发生的安全事故，结合实际情况，进行风险分析和安全评价工作，当发现存在重大安全隐患时，以隐患整改通知、通报等形式传递预警信息，并责令责任单位立即进行隐患整改，对整改落实情况进行复查，督促消除隐患，做到早发现、早报告、早处置，实现事前预防、降低损失目的。五、信息报告程序5.1信息报告程序工地现场任何人发现发生
13、重大事故的，必须立即报告工地负责人，工地负责人接到报告后，应立即通知安全科，并_现场应急救援小组开展现场抢救工作，如发生人员伤亡等，应分别第一时间直接打电话报120急救中心救助。对于现场施工作业的班组，采用无线电话报警方式，确保在最短的时间达到通知的目的；报警内容包括：报警地点、预应级别。一但应急工作展开，必须保证信息_小时畅通，各相关部门主要负责人要保证手机_小时开机；一线工人每人均配备有移动电话，一但发生事故，保证其与外地能够联系、求援。5.2响应程序流程图六、应急处置6、应急处置6.1响应分级根据事故的发生危害，将其分为三个等级a、红色预案，即一级预案。涉及施救人员_人以上。参加救援人员
14、为预案组全体，还要向120急救中心等政府相关部门求助；b、橙色预案，即二级预案。涉及施救人员_人以下_人以上。参加救援人员为预案组全体，还要向120急救中心等政府相关部门求助；c、黄色预案，即三级预案。涉及施救人员_人以下。参加救援人员为预案组全体，必要时要向120急救中心等政府相关部门求助。6.2处置措施到达现场后立即与受伤或知情人员取得联系，明确情况，一般采取相应的施救工作，采取有效的施救方案；当施工人员发生机械伤害事故时，迅速确定事故发生的准确位置、可能波及的范围、设备损坏的程度、人员伤亡等情况，观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，急救人员应尽快赶往出事地点。(1)休克、昏迷急救让休克者
15、平卧、不用枕头，腿部抬高_度。若属于心原性休克同时伴有心力衰竭、气急，不能平卧时，可采用半卧，注意保暖和安静，尽量不要搬动，如必须搬动时，动作要轻。(2)骨折急救固定断骨的材料可就地取材，如棍、树枝、木板、拐杖、硬纸板等都可作为固定材料，长短要以能固定住骨折处上下两个关节或不使断骨错动为准。脊柱骨折或骨折或颈部骨折时，除非是特殊情况如室内失火，否则应让伤者留在原地，等待携有医疗器材的医护人员来搬动。抬运伤者，从地上抬起时，要多人同时缓缓用力平托；运送时，必须用木板或硬材料，不能用布担架或绳床。木板上可垫棉被，但不能用枕头，颈椎骨骨折伤者的头须放正，两旁用沙袋将头夹住，不能让头随便晃动。(3)严重出血的急救；止血的方法：一般止血法。一般伤口小的出血，先用生理盐水涂上红汞药水，然后盖上消毒纱布，用绷带较紧地包扎。严重出血时，应使用压迫带止血法。这是一种最基本、最常用，也是最有效的止血方法。适用于头、颈、四肢动脉大血管出血的临时止血。即用手指或手掌用力压住比伤口靠近心
