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1、某县人民法院新建审判楼消防工程施工组织设计编制人：审核人：2009年 01 月 04 日目 录第一章 编制依据和说明3第二章 工程概况及施工条件5第三章 施工组织部署与项目管理7第四章 劳动力计划安排及其保证措施22第五章 施工机械计划安排及其保证措施24第六章 材料的采购计划和保证措施27第七章 施工进度计划与进度保证措施32第八章 主要施工方法和质量保证措施41第九章 冬雨季施工方案及保护措施68第十章 安全文明施工及环境保护措施70第十一章 成品、半成品保护措施80第十二章 工程成本控制措施83第十三章 消防系统的调试及验收方案87第一章 编制依据和说明一、综合说明：本文件内容为某县人民
2、法院新建审判楼消防系统工程的施工组织设计，根据招标文件、技术规范、图纸的要求，编制用以指导该工程施工的技术文件；承蒙业主对我公司的信任，邀请我公司参加某县人民法院新建审判楼消防系统工程施工的投标。本着为业主服务的精神，为保证工程的质量和施工进度，让业主放心，我公司将指派曾经施工过多项优良工程的项目经理、优秀项目部和施工班组进行本工程施工。我公司将组织一支思想作风过硬，善打硬仗的领导班子；动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项施工工作。按照质量体系和程序文件规定，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控；以安全
3、生产为中心，优质、高效为目标进行工程建设。我公司各类施工机械装备齐全，储备雄厚。根据工程实际需要，保证施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。我公司将按照建设部第15号令建筑工程施工现场管理规定及建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）行业标准组织现场文明施工，力争本工程达到“文明工地”标准。我们将积极与业主、设计、监理等单位密切配合，真心诚意地接受业主、设计人员和监理工程师在施工全过程中的热忱指导和帮助。二、依据1、甲方提供的图纸及招标文件等相关文件；2、本公司企业标准质量手册、程序工作文件；3、GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000标准要求。4、建筑电器工程施工质量
4、验收规范；5、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范；6、火灾自动报警系统施工验收规范；7、火灾报警系统设计规范；8、自动喷水灭火系统设计规范；9、自动喷水灭火系统施工及验收规范；10、施工现场临时用电安全技术规范11、高层民用建筑设计防火规范除以上规范外，还应遵循所有先行的国家和行业新规范与新标准。三、说明1、根据招标文件要求和工程的实际施工情况，本文件针对本工程主要的施工方法、技术措施、施工班子及人员专业构成、施工部署、工期进度安排及保证措施、安全生产及文明施工保证措施、与其他单位的协调措施等方面作出综合阐述，用以指导本工程的建设。2、本施工组织设计既是项目部综合性指导文件，又是该工程项目
5、部的质量计划。本公司是贯彻执行ISO9001国际标准的企业，经过中国质量检验协会方圆标志认证中心颁发质量认证证书，全公司有着完整的质量保证体系，目前已拥有20人获得质量内审员资格，分布在各工程项目上，凡公司的各工程项目均设专职质检员，使质量保证体系有效地运行，确保合同圆满实现对业主或用户的要求起到保证作用，使用户或业主满意放心。3、本公司质量方针和质量目标我公司的质量方针是“营造精品工程、确保顾客满意”。若有幸中标承建本工程，在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质服务；即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以解决，满足业主的一切合理要求。质量目标：单项工程合格率
6、100%；4、本施工组织设计工程项目施工进度计划的安排，具备施工条件。实际开工日期以开工报告为准，竣工日期以有关部门竣工验收签证或竣工报告为准。第二章 工程概况及施工条件一、概述：本工程名为某县人民法院新建审判楼消防施工工程，位于连云港市某县城晶都大道北侧、晶苑路东侧，建筑面积约1.389万平方米，12层框剪结构。该工程交通便利，材料进出方便，场地开阔，操作施工面不受影响；消防工程计划2009年6月18日开工，2010年5月31日竣工。质量目标：合格，确保本工程一次性通过消防电气检测及消防主管部门的消防验收。二、主要分部、分项工程施工内容及简介：本次工程内容范围包括：水喷淋灭火系统工程、消火栓
7、系统工程、火灾自动报警系统工程、消防联动控制系统工程、火灾应急广播广播系统工程、消防直通对讲系统和应急照明控制系统工程等。1、 水喷淋系统工程自动喷淋灭火系统由喷淋泵供水，消防泵房设置于半地下室，共有4组湿式报警阀，2组干式报警阀。湿式系统平时由气压罐及压力控制装置控制稳压泵维持管网压力，管网压力过低时，直接启动主泵。火灾初期喷淋用水和初期供水压力由设置在屋顶消防水箱供给。地下室干式系统平时由压力开关自动控制空压机启停，维持管网压力。火灾时打开末端电动阀放气，同时打开电磁阀放水，喷头爆破后，干式报警阀处压力开关自动启动喷淋泵向管网供水。地下室水泵房设喷淋泵2台（XBD8/30-125D/4、Q
8、=30L/S、H=80M,N=37Kw）。水泵出水管形成环路供水，分别给各区自动喷淋灭火系统供水。在室外设置喷淋系统DN150 SQS地上式消防水泵结合器2套。2、 消火栓系统工程室内消火栓系统管道在地下室泵出水管形成环网，再分别送经各层，并在地下室及六层顶形成环管。一层及地下室均设置减压孔板或减压稳压消火栓。在屋顶设置试验消火栓，消火栓稳压系统由设置在屋顶设备层的消火栓增压稳压以及消防水箱供给。地下室设消防水池储水量为200立方米。地下室水泵房设消火栓泵2台（XBD6/20-100/3、Q=20L/S、H=60M、N=22Kw）。3、 火灾自动报警及联动控制系统工程：本工程火灾自动报警及联动
9、控制系统概况：本工程采用集中报警控制系统，消防自动报警系统按两总线设计。消防控制室设置于首层，并设有直接通向室外的出口。其中报警控制设备由火灾报警控制主机、联动控制台、CRT显示器、打印机、消防广播主机和消防对讲电话主机、多线控制盘和电源设备等组成。火灾自动报警控制系统能直接手动控制消防水泵、防排烟风机的启停及非消防电、电梯的动作等，并能接收其反馈信号。4、 消防广播和对讲系统工程火灾紧急广播系统：在消防控制室设紧急广播一套，地下室扬声器采用墙壁式，重要的设备房，风机房均设置消防对讲电话。三、主要工作量（见工程量清单）；第三章 施工组织部署与项目管理一、施工组织部署（一）要求根据本工程特点及招
10、标文件的要求，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。本工程决定统筹协调各分部、分项工程的施工，合理划分流水段，安排好各工种的流水施工，在确保质量前提下，满足进度控制，满足业主的要求。（二）、施工方案制定原则在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为：1、认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。2、制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度；3、组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理；4、配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械；5
11、、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合；6、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施；7、做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可的方便服务；8、运用电脑辅助管理，合理的配置资源，对项目进行动态管理。（三）、施工工艺、方法落实流程图（四）、施工准备进场施工前的准备工作是施工管理中的一个重要的环节，准备工作的好坏，直接影响到本工程施工的顺利展开；为了避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性，准备工作的根本目的的：组织和指定管理所必须的数据和资料。1、施工说明书及施工图纸的了解；工地管理人员及施工技术骨干应会同设计人员对图纸和说明书作全面了解，对一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇有不
12、明之处，设计人员可对其进行深化设计，使管理人员对全工程概况做到心中有数；2、统计数据根据施工图纸，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量表。这些数据是调配施工人员、工种和拟定材料计划表的有力依据；3、材料计划表将工程所需之材料名称、规格和预计数量逐一列表归类，同时应注明预估价格，以便购料时有依据的选择厂商产品，这样做也起到控制材料开支的目的；4、制定施工进度表施工进度表用以控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排时按照工程期限将施工项目的工作量、完成项目所需的时间，科学的编排在时间表内。5、工地勘察土地勘察的一个主要目的是核对主体结构与设计图纸是否有误差，若有误差应反映给设计人员进行修正
13、；6、材料进场6.1 根据材料计划表并配合工程进度表确定材料的名称、数量和进场时间，如属由厂商送货上门的，应预先与厂商联络拟定送货时间；6.2 材料堆放位置应事先安排，堆放地点应集中，切勿任意堆置以至影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点；1）不得影响施工的进行和反复搬迁，损材费工；2）选择较高的地势堆放；3）分类码放，便于取用；4）易燃、易爆物品分开地点堆放，以保安全；5）即用的材料，进场时应直接放置在工作面，以便节省搬运的工序；6.3 切实作好进货材料的签收工作，核对材料是否与原设计图相符，并按材料的品种、数量进行登记、以备查验。7、接通工地临时水电临时用水的设置，应尽量利用设计
14、固定管道。临时用电的布置，一般是以架空线路或电缆拖板的形式提供的。工地上常采用电缆拖板供电方式，电缆要用有保护层的“YHZ”型橡胶套电缆，严禁用花线、塑料铜芯作拖板引线，以防漏电造成事故，电缆的用电端是一块接线板，板上安装有漏电保护开关、闸刀、插座等。8、施工部署及技术交底施工管理人员在掌握了全盘施工资料时，按照施工内容进行人员部署，划分部署，划分各工序的职责范围。在负责各个工序施工的人员中，选择有技术、有经验、责任心强的人员作为该工种的负责人，施工展开后，施工管理人员应直接抓各工种负责人，各工种负责人要承担各工序的主任，这样可简化工地管理的程序，也避免管理人员陷入事无巨细统统都要管的窘境，可
15、将精力放在作好工地的协调和监督方面。召集各工序施工骨干人员进行技术交底，交代注意事项，对一些图纸上技术要求高的或者特殊处理的部位，应作明确指示，遇到一些施工人员不熟悉或未干过的新工艺、新方法，应提前交代该工艺的技术规范资料，以作为实施依据并共同研究出施工方案，使工程顺利进行。9、办理工地保险工地开工前，应到该工地所在地的保险公司投保短期险和人员意外伤害险，以便万一发生火警、失窃、人员意外伤害等事故后可由保险公司承担损失，避免劳资双方为赔偿问题产生过多的纠纷。（五）、材料选购工程主要使用报警设备、镀锌钢管、水泵等主要材料，因此在施工过程中对它们的选用、检验以及使用施工质量好坏的关键。我公司将在材料的采购过程中，按照设计要求，选择符合国家标准要求的材料。（六）、施工中采用先进的管理模式1、在施工管理过程中严格按照质量管理体系来对施工过
