医院年度工作总结模板(2篇).doc

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1、医院年度工作总结模板一、工作完成情况1、截止_月底,全院共采购药品_元,比去年同期增加32.3%。全年药库共发生药品_元,比去年同期增加31.1%。在计划药品时做到心中有数,尽量做到既不缺药而又少出现积压过期,从而减少医院损失;在验收药品时,认真核对药品名称,规格含量、生产厂家、数量、产品批号、有效期以及药品包装有无破损,并按规定贮存养护和摆放;在采购过程中,严格按药品采购计划,认真核对,并由院领导先审批同意采购,然后分批传真计划,货比三家,最后选择一家质量可靠,价格便宜的供应商报财务科审核购进。全年过期和报损药品_元,比去年同期减少0.8%。2、一年来,门诊药房调配处方3万多张,由于大家态度

2、好,工作认真,全年调配的处方,没有出现医疗事故。全年门诊药房共发出药品_元,比去年同期增加16.5%,中心药房共发出药品_元,比去年同期增加47.80%。无人为的药品霉烂,变质,过期积压等现象。3、在工作中,科室同志团结协作,爱岗敬业,发药时认真耐心的交待病人如何使用,使病人感受到满意。发现药少及时写领药计划补充药品,加强处方核对,很少出现差错,药品出入库使用微机管理并打印单据。药剂科每月将近效期药品和积压药品统计,打印并通知到各临床科室。二、存在的问题1、缺乏管理经验,工作中存在一些不足,如:药品积压、过期现象。2、临床科室与药剂科的沟通,协调和配合不是很好。3、临床医生本着为科室创收而在同

3、类药品中多开贵重药品、新特药和代销药品,从而使积压药品和近效期药品产生过期。三、_年工作计划1、进一步加强药品管理,坚持处方核对,贵重药品、清点管理,登记制度,加强药品购进、验收、出入库管理。2、加强供应商资质审查和限制新药的购进。3、加强药剂科人员的管理,加强与临床科室的沟通、协调和配合,并且尽量减少药品积压过期。医院年度工作总结模板(二)一、县情概况位于省中部,全县国土面积2695平方公里,辖21个乡镇、3个县直场,人口45万。县城面积达10.2平方公里,常住人口近15万人。先后获得“省级文明城市”和“省级园林城市”等荣誉称号。去年全县新农合参合率为96.47%,财政资助农村低保、农村五保供养对象、优抚对象15582人全部参加新农合,年度最高支付限额提高到了_万元,政策范围内住院费用报销比例60%,统筹基金使用率78%。农民可在所有定点医疗机构自主选择就医,一次报帐率达到95%以上。从近年全县医疗服务情况来看,群众健康需求呈现高增长的态势。二、医院概况县中医院位于县城大园北路,占地面积25亩,现有建筑面积16000多平方米,固定资产近_万元,其中医疗设备约_万元。第2页共2页

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