2023年中医馆年度工作计划7篇

上传人:m**** 文档编号:503362972 上传时间:2022-09-17 格式:DOCX 页数:25 大小:24.85KB
返回 下载 相关 举报
2023年中医馆年度工作计划7篇_第1页
第1页 / 共25页
2023年中医馆年度工作计划7篇_第2页
第2页 / 共25页
2023年中医馆年度工作计划7篇_第3页
第3页 / 共25页
2023年中医馆年度工作计划7篇_第4页
第4页 / 共25页
2023年中医馆年度工作计划7篇_第5页
第5页 / 共25页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年中医馆年度工作计划7篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年中医馆年度工作计划7篇(25页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023年中医馆年度工作计划7篇 工作得以顺当地开展是离不开具体的工作安排的,在制定工作安排中,大家肯定都能发觉不少,我今日就为您带来了中医馆年度工作安排7篇,信任肯定会对你有所帮助。 中医馆年度工作安排篇1 近段时间,我们医院也就是_市第一人民医院妇产科正在主动开展优质服务,通过我们的“微笑服务,满足待患”让病人感觉我们医务工作者是与他们站在同一战线,这能增加他们战胜疾病的信念,同时也能让患者在我们医院就医时感受到暖和 为确保这一优质服务的实施:我们科室主要从三方面做起 一科学管理强素养:妇产科工作困难繁重,风险较大,特殊是产科母子两条生命驾驭在我们医务人员中。为给患者供应平安满足的服务,我

2、们妇产科实施了科学管理,把制度建设及其实行工作牢牢抓在手上,通过每天的交班,使每天的工作有条不紊的进行。我觉得妇产科是一支敬业奉献的团队,管理出素养,出成果,以制度管人,以制度调动人的主动性,使科室工作顺当进行,得到社会的认可。 二优质服务树形象:医院应给病人信任感、平安感、亲切感,有了这“三感”服务质量就在其中了。但这三感离不开高质量的技术和周到细致的服务。近几年,科室在医院的支持下,先后派医务人员外出进修学习,同时主动联系专家来我院讲学,会诊,指导。对我们年轻医务人员传、帮、带,使我们的技术水平不断提高,给病人减轻了不少苦痛,科室对新技术高度重视,科主任以身作则,孜孜以求,不断学习新技术。

3、 三亲情服务暖人心:优质的服务更是让患者获得信任感、平安感、亲切感的基础。我们坚持在医务人员中开展“假如我是一名患者”的换位思索,并从规范的言语和亲人般的行为做起,通过我们的优质服务让患者感到的是温馨提示、知情告知,而不是刚硬条款;听到的是亲切问候、亲善说明,而不是“生、冷、硬、顶。 我始终都觉得特别傲慢和骄傲,因为我的工作是迎接新生命的到来,双手托起的是明天的希望,祖国的花朵。看着一个个活泼可爱的小天使的驾临,内心会感到无比的喜悦。产房的工作极富有挑战性,我们面对的是即将成为母亲的人,我们必需严密视察产程,确保新生儿顺当平安的到来,容不得我们半点疏忽。在分娩过程中常常会遇到突发状况,也让我们

4、心理惊慌,另一方面也挺危急,因为我们常接触血液,不当心就有可能感染上传染病。尽管我们的工作很脏很累,但付出的汗水会得到回报,当我们听到新生儿来到世上那第一声有力的啼哭,看到一个又一个的家庭欢乐的从这里走出去,我们心 中医馆年度工作安排篇2 20xx年,我科医务人员在院领导的正确领导下,遵守医疗行政法律法规,树立一心一意为人民服务的宗旨,主动打算“二级甲等医院”的迎评工作,同心协力的、圆满的完成了20xx年度各项指标和任务。现依据我科目前的发展状况,特殊是要结合二甲内容,仔细找不足、找差距。要将迎评二甲认为是一种动力、一种规范、一种模式、一次契机。要认为二甲不仅仅是上级要求,其本质上是我们的需求

5、。随着二甲的评审,我们将真正的成为系统的、科学的、人文的、高效的、特殊是正规的二级甲等医院。将20xx年度工作安排以二甲要求为核心和辐射,做如下详细支配: 一、加强职业道德建设以及医疗法律法规的学习。 加强科室的团结,增加科室的凝合力,向心力,使本科室的工作取得更好的成果。以二甲迎评为契机,仔细组织科室人员学习中华人民共和国医务人员医德规范、执业医师法、侵权责任法、传染病防治法、医疗事故处理条例、十三项核心制度、护士管理条例等相关的医疗法律法规,使全科医务人员做到依法执业,有效遏制医疗隐患。仔细贯彻执行我院的医疗核心制度,定期或不定期进行自查督导,严格根据医院的考核标准和奖罚措施,每月召开医患

6、沟通会和满足度调查,对满足度低于90%、患者对主管医师的姓名不清晰的医护人员与其绩效工资挂钩,做到惩前毖后。在科室开展诚信服务,坚持以构建和谐的医患关系为原则,争创平安、文明科室,仔细执行国家相关部门制定的收费标准,不多收费,少收费,坚持执行一日费用查询制。今年将实行本科室 各项治疗项目予以公示,让病人花明白钱,看明白病。加强整顿行风建设,开展优质服务,进一步坚固树立为病人服务的理念,杜绝行业的不正之风,仔细组织全科室人员学习卫生部的“八项行业纪律”和“医务人员道德规范”,健全群众举报和监督机制,使医务人员坚固树立法制观念,醒悟的相识到收受医药贿赂是违法行为。 二、加强科室学科建设和专业技术创

7、新。 在科室学习有关中医相宜技术的学问,使科室每一名医护人员都能熟悉关于相宜技术方面的适应证。接着开展小针刀,及针灸技术,为广阔患者祛除病痛。开展熏蒸足浴项目,活血化瘀、温肾阳,治疗亚健康状态。为提高全科医护人员的专科理论水平,科室激励医护人员订购了相关医学杂志,分别为:中国医学论坛报、中西医结合杂志,中医杂志。使全科医护人员都能接触到前沿的、规范的、标准的医疗临床学问,以规范我科在相关疾病诊疗项目上的理论学问,提高诊疗水平。坚持以中医药为基础,中医方法为依托,为病人创建优质的就医服务质量。进一步提中学医辨证论治的水平,使中药费在我科总药费的比例明显上升。在现有的基础上,将对中药外用进行辨证分

8、型,使之与患者病情相符合。挖掘中医传统治疗方法。严格带教,加强对新参与工作医师管理,科室为学生制定学习安排,带教学有所教,加强对新技术的推广,培育中医传承人,要求医师主动发表论文,主治医师必需每年发表一篇论文及做好读书笔记。 三、业务学习考核方面。 进一步完善业务学习制度,每月进行2次业务学习,让进修归来的科室人员讲解进修期间学习到的新学问,新理念、新内容,对 讲解内容要求做到每人都有记录。仔细组织医护人员驾驭“三基”的基本内容,并进行业务学习的考核。力求每周每人记忆一首方剂和三个穴位。加强对科室无证医师的管理,力求使我科有资格参与医师考试的人员能全部取得资格证书。增加医护人员与患者的沟通实力

9、,削减医患冲突的发生。 四、科室管理以及质量目标和措施。 特地制定了科室的质量管理小组,加强科室质控小组的职责,分工明确进行医疗和护理的质控,主要针对每周进行一次科室运行病历的检查,发觉问题刚好提出整改看法,并督促刚好修改。对出院病历每一份都要进行一级质控,对存在问题的病历刚好提出修改看法并限时修改,拒不执行的罚款50元。使我科室的病案甲级率力求达到95%,歼灭不合格病历。进一步建设和完善科室的质量管理体系,仔细执行三级医师查房制度和质量检查工作,仔细执行抗菌药物的临床合理应用和药物的分级运用。定期对科室的医疗护理等工作进行环节质控和终末质控,仔细落实核心制度,完成各项护理工作,仔细开展系统化

10、的整体护理和优质护理服务,提高科室护理质量和规范护士的工作流程,在20xx年底,在护理人员配置足够的条件下,完成护士的分层级管理工作,树立护理人员的服务意识和品牌意识,使我科护理质量上一个更高的水平。在科室宣扬和落实医疗保险和新型农村合作医疗的工作,严格根据医院规定的新农合费用限额执行医疗诊治。加强医护人员的平安生产意识,包括医疗平安,对病人实行告知义务,仔细开展谈话记录,三查八对等,加强医疗方面的法制观念学习,做到知法遵守法律,依法行医。加强我科室的宣扬力度,提高社会对我科医护人员和医疗技术水平的认知度。 五、进一步增加业务收入。 力求在20xx年收治住院病人达到1100人次以上,业务收入增

11、长520%,药医比例限制在35%以下,逐步提升中药及中医相宜技术运用率,努力提升5%10%,限制例均费用在3000元以内,力求在社会效益和经济效益方面实现双赢。 中医馆年度工作安排篇3 敬重的各位领导,同事们; 回顾20_年的工作,我科在院领导班子的关怀和大力支持下,紧紧围绕我院制定的综合目标管理责任制和年度工作安排,在不断提高医疗质量、保障医疗平安、推动管理创新、提高全员素养方面又迈上一个新台阶。全年实现业务收入1497411.7元,同比去年增长5.2%,这是大家同心协力,共同努力的结果,在这里,感谢大家对我工作的支持和认可。下面,就一年来的工作作出总结。 一、在政治思想方面。身为一名党员,

12、主动跟党走,主动跟进党的步伐是必定要求,在过去的一年里,我主动根据院党委的支配,组织科室成员仔细学习“党的群众路途教化实践活动”的相关文件及材料,仔细贯彻执行党的各项方针、政策、路途。在政治思想上与党中心及院党委保持高度一样。 二、在医德医风建设方面,仔细组织医务人员学习中国医师协会发布的中国医师道德准则及医务人员道德规范,坚决杜绝医疗行业的不正之风,加强职工的工作责任心,切实提高医疗服务质量。 三、在业务学习方面,实行多种方式加强医护人员的业务学习,利用每日一讲,每日一问,定期开展操作实力培训,自学等形式提高科室的整体医疗水平。做到讲课有记录,有笔记,对于疑难病例,做到刚好探讨,共同探讨,相

13、互学习。通过一年的不懈努力,我科医护人员在理论水平上有了很大提高,各种操作也更加规范。通过不断的学习和熬炼,使全科室医护人员的理论水平和业务素养都有了普遍的提高,各项操作亦趋规范,这不仅提高了我们的业务技术水平,也极大的增加了医护人员对自身、对科室发展的信念。 四、在科室管理方面,依据医院年初制定的目标管理责任,我科又做出了任务分解,为科室每个成员制定了月度工作安排。并定期召开科室工作会,刚好了解通报各项目标任务完成状况,进行月评议分析,找出存在的问题,制定切实可行的应对措施,努力做到安排可行、措施实在、职责分明、工作到位。另外,尝试人性化管理,让每一个人都甘心情愿的参加到科室工作和医疗工作中

14、来,让大家感受到这个集体的暖和,以“主子翁”的看法参加科室工作和管理,做到有劲一块使,有力一起出,团结互助,同心协力。 五、不足之处和努力方向 1、管理阅历不足,管理科室有些事物不得当,不到位,以至于在完成医院的有些任务时出现纰漏。在今后的工作中,将加强这方面实力培育,多向其他科室主任请教,多和本科人员沟通,争取早日成为一个合格的主任,完全胜任科室主任的工作。 2、学习实力不足,特殊是在中医中药方面尤为明显。在 中西医科工作已经接近5年,但是,中医理_底不扎实,学问不够系统,缺乏临床应变实力,导致中医科在中医药工作方面迟滞不前。身为中医科主任,我有不行推卸的责任。那么新的一年,新的起点,我将注

15、意这方面学问的学习,同时代领大家,以中医药相宜技术培训及推广为契机,共同学习中医药学问,掀起中医学习的新局面,力争中医科的工作有新突破。 3、做事_蛇尾,不能持之以恒。我们科缺乏上级医师的指导与监督,这就要求我们相互监督,相互学习,共同进步,避开事故和差错的发生。当时,实行了一系列措施来保障日常工作的顺当进行,但是,随着时间的推移,慢慢的松懈下来,虽说没有发生严峻的医疗事故,但作为主任,我深感自己工总的失职。今后将严格要求自己,为科室的进一步发展贡献力气。 总之,过去的时间不能倒回,过去的成果不代表将来,在今后的工作中,我将团结中西医科全体医护人员,接着保持同心协力,不骄不躁的优良作风,为医院的发展作出应有的贡献。 中医馆年度工作安排篇4 20_年,我科为进一步提高护理质量,改善服务看法,保障医疗平安,依据护理部的工作安排,特制定年护理安排如下: 一、加强细微环节管理,培育良好的工作习惯。 细微环节

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号