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1、发电厂工作总结x发电厂现有职工30人,下设一个维护班,六个运行值,对xxx发电厂进行发电运行和维护管理工作。20年,在公司各级领导的指引和大力支持下，在全体员工的不懈努力下,xxx发电厂严格、认真履行考核小组的七项考核指标,圆满的完成了发电厂的运行、维护和检修工作,建立和健全了各项考核制度，取得了较好的成绩。(一)安全生产安全生产是发电厂一项长期的、艰巨的、综合性的基础工作,是做好发电厂各项工作的前提和保证。因此,为了加强发电厂的安全管理,防止和杜绝生产安全事故的发生,xxx发电厂严格执行安全生产工作制度,狠抓月度考核的落实,明确各级人员的安全职责,做到各负其责，密切配合，共同搞好安全生产。
2、为预防安全事故的发生,要求员工认真的执行“两票三制”管理制度，落实安全风险低押金制度，层层签定安全目标责任书。针对考核小组开展的三次安全大检查、xx的两次现场安全检查，我们对考核、检查情况提出了详细的整改方案、落实措施，及时消除了原有的缺陷和隐患,对所有的事故隐患点都设立了安全警示牌。今年6月份，结合发电厂的运行、维护情况，x发电厂展开了一系列的安全活动。首先是针对本发电厂操作最复杂、难度最大的操作项目进行了事故预想和危险点分析，并进行了技能演练,增强了全体员工的安全意识;其次还进行了消防、防洪技能比赛,触电急救,安规考试等安全活动。同时xxx发电有限责任公司考核小组还定期或不定期对发电厂安全
3、生产、文明生产等工作进行专项考核。发电厂本着“考核小组抽检、发电厂人员自检”的原则,彻底的消除事故隐患、设备缺陷等危害发电厂运行的不利因素。全年“两票”合格率达00%，顺利的实现了三个百日安全长周期，全年无重、特大事故及误操作事故,无人员责任事故,全部保护及自动装置无误动，正确动作率达00%，主设备完好率达100%,无弃水情况,无强迫停运，临检时间小于小时,圆满完成了各项工作任务和各项考核指标。 (二)文明生产 文明生产是保证发电厂安全、经济运行的重要条件,是衡量公司管理水平的重要标志,所以公司严格按照x发电厂承包合同和xxx发电厂考核条例及管理办法对职工进行考核,认真执行卫生管理制度和目标管
4、理责任书。结合公司生产的具体情况及时采取了相应的文明生产管理措施:做到工作环境、设备清洁,公用工具排放整齐,工作场所有防潮、防火措施及劳动工具布局合理等,职工能自觉遵守在禁烟场所禁止吸烟的规定，能自觉遵守劳动纪律,严守工作岗位，能认真履行文明生产的相关规定和要求。基本营造了文明、健康、积极向上的工作和生活氛围，提升了职工的工作热情和团队凝聚力。(三)学习培训方面 “科学技术是第一生产力”,技术引导发展，而技术能力又取决于不断实践和努力学习。因此xx发电厂在面对同一工作内容、不同行政隶属关系职工一起工作的特殊人员结构的模式下，制定了一种特殊的学习模式以弥补技术差异,新职工充分发挥自己能吃苦、不怕
5、累、敢创新和充满活力的特征,老职工则兢兢业业、无私奉献,手把手的对新职工进行理论及技术的传授，使这个团队刚注入的新鲜血液变得更加粘稠。具体落实事项有：1、以轮组为单位,每组每个月组织一次技术培训、安全培训。根据发电厂的实际情况进行实地讲座和案例分析。 2、结合发电厂自动控制系统的改造，员工虚心向自动化、监控、调速器厂家请教,对发电厂的自动控制领域、调速器动作原理等技术进行深入学习。并把所取得的成果在培训会议上和全体职工分析共享,至使发电厂所有人员在技术领域方面得到全方面的提高和完善。 3、在人员组织结构上,两轮组采取运行、维护的主要骨干人员的稳定，灵活调配新员工，在丰水期加强运行工作,大部分维
6、护人员充实到运行岗位,检修期则把部分运行人员抽出参加检修工作,这有利于新员工对发电运行、检修维护等技能全面掌握。 、配置了一批专业资料书,为职工技术提高提供了学习平台。 (四)生产业绩截止202X年12月16日,上网电量完成9568万度，到12月底,估计全年上网电量完成970万度左右。与去年同期的15764万度减少6064万度。 13月份正常发电，来水均匀,比去年13月份超发149万瓦时。4月份地调通知10kVxx线停电时间04月11日至30日，xxx电厂月上游平均来水量82m3/s,平均发电量11.76万千瓦时,比去年同期少发98万千瓦时。 5月份地调通知110kxx线一回线放光缆，工作时间
7、月15日至日，供电方式kxx线供至xx线,负荷控制在10M以内，日平均来水量.3m3s,日平均发电量1.53万千瓦时,比去年同期少发万千瓦时。 6月份由于气候干旱,上游平均来水10.6m3/s，1日至21日每天平均发电量15万千瓦时,2日上游来水量76m3/s，由于天气原因比去年同期少发8万千瓦时。7月份,由于气候干旱,比去年同期少发1062万千瓦时。8月份,由于气候干旱，比去年同期少发852万千瓦时。9月份，由于气候干旱,比去年同期少发89万千瓦时。10月份，由于气候干旱,比去年同期少发377万千瓦时。 1月份，由于气候干旱,比去年同期少发37万千瓦时。2月份，截止202X年2月日,本月发电
8、量为217万千瓦时。维护工作：全年累计消除日常缺陷57项,未处理缺陷还有7项。消除安全隐患项。处理调速器故障起。对外工程:顺利的完成了对x发电厂、2号机组的扩大性大修以及对xx、xxx几家发电厂的机组缺陷进行了处理。 (五)管理方面从月以来,xx发电厂分为两轮组一周轮换运作方式。倒班方式有利于轮组内部集中学习和培训,有利于两轮组之间工作的相互监督及检查。在人员组织结构上,采取运行、维护骨干人员的稳定，灵活调配新员工，在丰水期加强运行工作，大部分维护人员充实到运行岗位，检修期则把部分远行人员抽出参加检修工作,这有利于新员工对发电运行、检修维护的全面技能的提高。 规章制度是生产管理的依据和支撑。通
9、过五年来的努力,修编完成了综合管理制度、运行管理制度、维护工作制度、物资管理制度、检修规程、运行规程、事故应急预案、事故处理流程、缺陷处理流程等。 思想工作是管理工作的重要组成部分。发电厂定期开展了思想整顿活动，取得一定的积极效果。日常进行了一些谈心工作和人本管理工作。管理班子内部开展批评与自我批评。注重职工劳动防护、关心职工生产和生活环境。 内部考核管理方面,建立了安全目标责任制和工作目标责任制，实行月考核。文明生产方面取得很好的效果，环境卫生大幅度改善。总之,围绕202X年的总体目标：一是杜绝一切责任事故的发生;二是确保各项工作任务的完成;三是确保在安全生产的同时，抓好文明生产;四是改变传统的倒班方式,实现两组轮换方式;五是完善生产管理制度，提高职工业务能力和团队凝聚力，发电公司在xx发电厂的发电运行管理工作中,安全上稳定可靠,发电量达到较好水平,文明生产取得较大的进步;在人员培训和人才培养方面，通过理论和实践相结合的锻炼,为我公司培养出一批具有一定实战能力的工作技术人员。
