《高速公路年终工作会议总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《高速公路年终工作会议总结（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。高速公路年终工作会议总结 高速公路年终工作会议总结 高速路指挥长在*年工作会议暨“先行号”劳动竞赛启动仪式上的讲话 科学组织创新管理 奋力实现*高速公路建设新跨越 同志们： 经指挥部党委研究并报厅党组同意，今天我们召开*高速公路*年度工作会议,总结*年的工作,部署今年的任务。下面我代表省指作如下工作报告： 一、*年主要工作回顾 *年是厅党组确定的“湖北交通固本超越年”,也是*高速公路建设全面展开、加速推进的关键年。一年来，在省厅的统一领导和部署下,我们认真贯彻落实科学发展观，积极奉行“学习借鉴、创新超越、勤政廉政、拼搏奉献”的建设理念，以“双创双优杯”劳动竞赛活
2、动为载体,战胜了百年一遇特大洪水灾害，深入开展了标准化施工,积极推进了平安工地建设,工程建设保持了快速有序发展的态势,党风廉政建设上了一个新的台阶,圆满实现了各项年度目标。特别是第一至第八合同段,在晚进场半年的情况下,跑步进场、克难攻坚、奋力追赶、弯道超越,取得了骄人的业绩。 *年工作的主要标志为: 年度计划超额完成。*年完成投资46亿元，占年计划4亿元的17，累计完成投资7.9亿元，占总投资的423。 形象进度态势较好。路基土石方基本完成，桥梁下构完成5,上构完成25,隧道开挖完成0%,3座隧道贯通8座,绿化工程全面展开，黄花监控中心封顶。总体工程进度快，发展态势好。 工程质量总体可控。已完
3、工程合格率100%，全部达到了交通部优良工程标准。 安全生产基本稳定。全年无重大安全责任事故发生。 环境保护深入开展。环保管理体系不断健全，过程控制成效显著,环境质量达标率10，没有发生环境污染事件，和谐生态工程建设进展有序。 协调工作保障有力。创新工作模式,在较短时间内完成了“三杆”、企业拆迁和电力、施工两通道建设，为项目建设提供了强力支撑。 阳光工程顺利推进。“工程建设”、“廉政建设”双合同签订率00，腐败风险预警防控全覆盖，无违法违纪现象发生。 一年来，我们主要做了以下工作: （一）围绕双创双优劳动竞赛，狠抓组织调度,全力推进工程建设。 我们积极响应省厅的号召，分阶段认真组织开展“双创双
4、优杯”劳动竞赛活动，调动了各参建单位和参建人员的积极性，使工程建设得以快速推进。 一是加强计划管理。对照计划目标进行认真研究和周密部署,督促施工单位结合项目特点和实际情况,细化安排，倒排工期，层层落实,将阶段计划分解到到旬、到周、到日，安排落实到工区、到施工队、到班组，并制订可行的工程保障措施。督促112合同段按照*年月一期土建工程基本完工的目标，抓好节点工程控制,倒排工期并进行施工计划安排。 二是严格合同管理。加强对各承包人的合同执行情况进行检查,督促施工、监理单位诚信履约，严格按照工程合同条款约定,要求施工单位上足人员、设备,确保形成生产规模。对少数控制性工程进度滞后的施工单位,采取项目经
5、理谈话、约见总部法人等形式,进一步督促其加大施工资源投入、加强施工组织管理，确保全线同步推进。 三是加快计量支付。我们加强了计量、变更业务培训和指导工作，建立健全计量、变更管理制度,进一步完善、优化了计量、变更程序，规范计量管理,全年累计完成计量支付金额达4.37亿元，日常计量支付工作得到明显加强。 四是严格奖惩兑现。按照指挥部制定的风险管理基金考核办法，严格考核兑现，激励先进,鞭策后进，切实做到奖优罚劣。对工程严重滞后、管理存在突出问题的单位及时采取措施,及时解决问题，保证工程进度。 （二）围绕创建平安工地,严格现场监管,安全生产基本稳定。 省指坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全
6、面树立“整体安全”、“精细管理”的理念,大力开展“平安工地”创建活动,整体提升项目安全管理水平，确保全年无重大安全责任事故发生。 一是健全了安全保障体系。各单位均成立了安全生产领导小组，设置了专职安全管理机构，配备了专职安全管理人员,全线专职安全人员共280余人，形成了横向到边、纵向到底的安全生产责任体系。 二是完善了安全管理制度。指挥部制定了以安全风险基金管理办法为核心的安全检查、考核、管理制度，印发了路基、桥梁、隧道及特殊工序、工种施工作业等1种安全操作规程,推行了以安全管理台帐制度为主体的安全基础管理,实施了以危险源辩析与预控制度为重要内容的现场安全管理,落实了安全费用计量管理办法以规范安全生产投入,强化了以各类安全应急预案为指导的应急管理工作，实现了项目安全管理的规范化、标准化、制度化。 三是加强了安全教育培训。指挥部专门召开了安全生产工2下一页 第 1 页 共 1 页
