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1、厂长助理职责1、协助厂长处理做好生产运营的日常事务;2、协助厂长督导生产各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;3、协助厂长贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;4、协助制定公司生产、采购、技术支持工作计划并监督实施;5、协调和监督生产计划的调整与变更，保证订单交期的及时性;6、组织进行产能分析和评估，合理调配工序，充分发挥资源效益;7、对生产成本、采购成本进行严格的审核与分析，有效进行成本控制;8、严格按照生产要求进行采购半成品、生产成品的质量监管;9、合理对采购部、生产部
2、、技术部进行协调，保证所辖部门之间的衔接与协作;10、规范生产流程，保证生产计划的顺利、高效完成;11、组织和推动公司全面质量管理体系的建设、精益生产，并监督实行;厂长助理职责（二）1、负责每周运作部周总结会议及其它会议，记录_并跟进完成情况;2、负责协助生产科改善工作的推行和实施情况跟进;3、负责监督生产科各车间6S的推行和实施情况;4、负责生产科ISO文控工作(即文件的受控、发放);5、负责整理生产科的各类审核所需资料及督导生产科各车间配合应对各类审核及看厂事宜;6、其它杂事：如车间短号申请统计汇总、派车单填写、月底辅料药品的申购申请、车间各类标识的打印;7、负责上级领导安排的其它事务。厂
3、长助理职责（三）1.协助厂长跟进生产计划任务，并进行生产过程指导、控制;2.协助厂长协调车间内、外部客户投诉的情况调查、核实，制定并落实改进措施;3.负责车间现场及5S、安全、文明生产和现场布置的改善;4.负责生产效率与管理水平的提升，以及新员工技能水平的提升。5.负责各班组月度绩效考评，开展班组团队建设;6.负责车间生产各类信息与数据的搜集、整理、汇总，以及安排财务月度盘点工作;_组织车间例会及其它内、外部会议，协调处理各类车间异常。厂长助理职责（四）1、协助厂长完成与各部门经理的协调工作以完成公司的目标和计划;2、每月跟踪落实各部门的业绩和归纳各部门的工作总结;3、协助厂长归整商业文档并且翻译日常文案;4、协助厂长完成各项会议的起草筹备工作，安排商业出差(考察)和与客人的会面;5、管理文控中心，为客服或其他有需要的部门提供质量和环境体系相关的文件;6、协助体系工程师内外部审核;7、协助体系工程师有关质量和环境体系相关的内外部培训;8、每月跟踪质量部年度培训计划完成情况;9、完成上级安排的其它工作。第1页共1页
