规章制度及岗位职责汇编

上传人:re****.1 文档编号:503311150 上传时间:2023-12-26 格式:DOC 页数:33 大小:124KB
返回 下载 相关 举报
规章制度及岗位职责汇编_第1页
第1页 / 共33页
规章制度及岗位职责汇编_第2页
第2页 / 共33页
规章制度及岗位职责汇编_第3页
第3页 / 共33页
规章制度及岗位职责汇编_第4页
第4页 / 共33页
规章制度及岗位职责汇编_第5页
第5页 / 共33页
点击查看更多>>
资源描述

《规章制度及岗位职责汇编》由会员分享,可在线阅读,更多相关《规章制度及岗位职责汇编(33页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、规章制度及岗位职责汇编张店区园林局二O一一年十月张店区园林局规章制度汇编一、目标考核奖惩管理制度(一)考核:1.考核的原则(1)求实、高效的原则;(2)便于监督、便于工作的原则;(3)奖惩严明的原则;(4)平时考核与年终综合考评相结合的原则。2.组织领导局成立考核领导小组:组长:司志凌副组长:王建辉许嘉庆王聿栋 张成涛 于向东 窦会芹成员:赵凤城王希锋 翟秀霞 王晓燕 李文霞夏立群 王建国 张 霞 邢慧霞 3.组织实施(1)考核工作由局考核领导小组统一领导、考核小组由政工科、办公室、宣传科、财务科、绿化管理科等有关职能科室负责人组成。(2)考核小组成员采取查看资料、记录、报表、群众座谈等手段负

2、责对各单位精神文明建设和业务工作情况进行全面考核。考核结果最终由局考核领导小组审查确认。(3)考核每月进行一次, 考核分数按每分10元与各单位经费挂钩兑现。4.考核内容及标准(1)岗位目标按局年度岗位目标所确定的具体意见执行。(2)日常管理A、违反国家政策和单位规章制度要求的,每次扣当事人5分.B、不参加单位组织的各项教育培训、会议、活动或学习的,每次扣当事人5分,非因公事请假一次扣2分,迟到早退的一次扣2分。C、工作秩序差、打架斗殴一次扣当事人30分;发生治安刑事案件和事故的,一次扣50分,并依法追究刑事责任和事故责任。D、不遵守工作纪律,迟到早退一次扣当事人2分;旷工一天扣当事人10分,擅

3、离职守一次扣当事人5分; 工作时间不履行岗位职责,干私活、打扑克、上网聊天、炒股、玩游戏等影响正常工作的,一次扣当事人10分,扣在场科室或单位负责人5分,在场同科室人员2分。E、请假1天以上要审批,不按规定审批或不按规定销假的扣当事人2分;F、卫生管理:办公室内物品摆放杂乱不整齐,扣0.5分;办公室内沙发套、椅子套等不及时清洗,污秽不堪扣1分;办公室内及卫生区域内有烟头,纸屑等杂物不及时清理,扣当事人每人1分;办公室及卫生区域卫生打扫不彻底,相应扣当事人每人0.5分。(3)廉政效能建设上级有明确规定的从其规定,无明文规定按以下执行,除扣个人分值外,从单位扣相应分值:A、贯彻党组决议决策执行不力

4、,扣5分;B、工作日中午饮酒(非公务接待)和酒后执法,每发现一次扣5分;C、受到上级批评或被投诉、举报,经查实存在问题,扣10分,严重违纪按有关规定处理;D、搞小团体活动,无中生有,拨弄是非、造谣生事,闹不团结,经查实对当事人扣10分;E、采取不正当方式向上级或其它部门反映情况不实或越级上访,造成不良影响的,扣当事人40分(上级指市以上,其它部门含区政府以上部门);F、工作发生失误或过错,被上级考核扣分,发生一次扣分值的5倍;G、受党内严重警告或行政记过处分扣50分。(4)车辆管理制度及考核细则车辆管理制度全局所有车辆、所有权归局. 1.局办公室负责所有车辆的调配,使用和组织年审、更换、报废。

5、2.机关科室使用车辆由办公室负责调整计划。3.局机关所有车辆,必须服从办公室统一调度,双休、节假日和下班后用车一律经分管局长批准。4.使用单位车辆驾驶人员工作调整时,由使用单位负责人监督搞好交接,清点随车零部件和工具,丢失者自负。5.车辆驾驶人员要严格管理,出车期间一律不得饮酒或酒后开车,酒后驾车发生事故,一切费用驾驶人员自负,并按有关规定处理。驾驶人员违法驾驶造成罚款费用自负。6.车辆实行固定驾驶,非指定驾驶人员,不得擅自驾驶,否则发生事故一切费用自负。7.驾驶人员要严格遵守交通规则,除正常的过桥费、停车费或经批准的配件费、加油费、修理费,其它违规或擅自使用发生的费用一律不予报销,由驾驶人员

6、自负。8.凡外单位或个人借用车辆,由办公室掌握,局长批准,原则上任何人无权外借局所有车辆。9.所有车辆按局指定位置停放。夜间车辆一律停放在局院内停车地点,未经批准车辆自行停放其它地方,发生被盗、损失,由个人承担。考核细则:A、车辆维修严格按照车辆管理制度及费用控制管理办法执行,车辆维修不按规定申请报批,每发生一次扣2分;不到定点汽修厂修理的扣2分;私自修车者一律不予报销费用。B、认真搞好车辆年审,及时交纳养路费、保险费。若因年审、保险费、养路费办理不及时影响车辆运行,扣车辆管理人员2分。C、局所有车辆必须服从统一调度;不服从调度影响工作的扣车辆使用单位负责人3分。D、双休、节假日和下班后所有车

7、辆停放到单位,确需用车一律经分管局长批准。未经批准私自用车者扣3分。E、随车零部件和工具要做好保管。因保管不当丢失,由当事人照价赔偿,并扣2分。F、车辆驾驶人员出车期间严禁饮酒或酒后开车,酒后驾车发生事故,一切费用由驾驶员自负,并扣发当月工资。G、驾驶员要严格遵守交通规则,因违规或擅自使用发生的费用自负,若因此影响工作扣3分。(5)办公用品及公用设施管理制度办公用品指笔、墨、纸、本、饮用水、卫生、洗涤、清扫用品等。1.局办公室负责局机关办公用品的保障工作,并指定专人负责采购和发放,建立登记。2.各科室所需办公用品,由各科室向办公室报计划根据程序统一采购。局属各单位所需办公用品,按财务开支计划执

8、行,费用由各单位自付。3.各类学习班学习用品或者纪念品,由承办单位负责计划,按费用核算规定办理。A、办公用品由局统一购置发放,未经批准私自购买办公用品的费用一律不予报销,并扣当事人1分(局属单位自行列支)。B、办公用品由各部门负责保管使用。非低值易耗品由于保管使用不当造成损坏丢失,由当事人照价赔偿,并扣2分。C、公用设施因维护保养不当,不能正常使用的,扣当事人2分。D、故意损坏公用设施或保管不当丢失的,由当事人照价赔偿,并通报批评。E、所有用电设施,包括灯、空调、饮水机、电脑等,下班后未断电关闭的,发现一次扣当事人或所在科室每人0.5分。F、晚间22:00以后,除一楼楼梯灯外,公用照明灯未关闭

9、的,发现一次扣传达当班人员10元(从工资中扣除)。5.加分条件(1)参加区政府及有关部门组织的集体活动,获得前一、二、三名的,分别为相应科室或部门加5、3、2分。(2)工作成绩突出,为局获得区级、市级、省级荣誉称号做出主要贡献的,为相关科室或部门分别加5、10、15分。6.其它(1)考核结果作为年终考评的重要依据;(2)本考核管理办法未尽事宜,由党组另行确定。(二)奖惩管理办法1.奖励(1)年度先进个人:被本局、区政府、市级、省级表彰的先进个人、分别按200、300、600、1000元予以奖励,个人获得多项奖励时,按最高级别给予奖励,不得重复奖励,未被表彰的任何人不予奖励。(2)年度目标任务奖

10、:本局年度目标任务考核前二名的单位予以奖励,具体由局长办公会研究确定。(3)其它需要奖励的,由局党组集体研究,未经研究任何人无权实施奖励。2.惩处(1)对因违纪、违规的单位和个人要从严予以惩处。(2)惩处主要有罚款、扣分、待岗,根据局考核组意见实施,政工科负责备案。(3)凡同样问题违反二次以上,属情节较重处罚应加重。(4)具体惩处依据管理制度和局日常管理工作考核办法进行。3.凡给予奖励、惩处必须经党组集体审核后方可对外公布。二、考勤制度目的在于提高出勤率,加强劳动纪律,保证生产任务和各项工作的顺利进行。1.考勤办法考勤办法有签到、点名、考勤记录等。考勤记录的内容有:出勤、迟到、早退、旷工、事假

11、、产假、探亲假、开会、公出、暂时外借等,考勤员要做到每天据实考勤。2.报表时间及内容要求考勤表报表时间为3日前各科室将整理好的考勤表报送办公室统一汇总,经分管领导签字后10日前报送财务科。考勤表要求表面整洁无涂改,一律用钢笔或签字笔填写,圆珠笔、铅笔填写一律无效。职工出勤记录符号数要与合计天数相等,只有合计天数,无对应出勤记录符号的无效。季节工或临时工考勤表除此外,还应填写日薪、金额,并每页必须填写合计金额。3.考勤结果的使用(1)为支付职工工资和奖金的主要依据;(2)作为年终政绩考评和评优评先的主要依据之一;(3)作为工作人员职务晋升或工资晋升的依据。三、请销假制度1.请假必须坚持逐级批准的

12、原则并做到及时销假。2.机关各科室、局属各单位应建立请销假登记并备存。3.批准权限(1)一般工作人员及科室、局属单位副职请假1天以内由所在科室、单位负责人批准;2天以内由分管局长批准,3天以上必须由局长批准。(2)中层负责人(正职)请假1天内由分管局长批准,2天以上由局长批准。(3)局领导班子成员因公因私外出,为便于沟通应告知办公室,副职由局长批准,正职按区有关规定执行。4.备案要求(1)探亲假:休假人员应填写探亲假申请报告单,经各级领导签字批准后,报政工科备案。(2)病假:在职职工享受病假待遇应提供医疗指定医院出具的证明、本人病休申请、所在单位主管领导意见报局政工科备案。5.因病、事离岗未经

13、批准或超过审批时间,按旷工处理。 四、 会议制度1.党组会(1)会议时间:党组会原则上每月召开两次,特殊情况可随时召开。(2)参加人员:局党组成员。党组书记主持,秘书科科长列席并负责记录,必要时可吸收有关负责人列席参加有关问题的讨论。(3)内容:传达有关国家方针、政策、上级重要指示、决议,研究人事、党建等重大事项。2.局长办公会(1)会议时间:每周一上午上班时间(2)参加人员:局领导班子成员、 总工及秘书科科长。(3)内容:本周需协调、了解、决策的工作事宜。3.业务工作调度会(1)会议时间:每周五下午,具体时间办公室确定。(2)参加人员:局领导班子成员和中层正职(主持工作的中层副职)。会议由局

14、长或主持工作的副局长主持。(3)内容:本周工作落实情况,下周工作打算和需协调事项。4.职工大会(1)会议时间:根据实际情况召开。(2)参加人员:现有在岗全体人员,或根据情况退休、离岗人员参加。(3)内容:主要是年度工作总结,或确需职工了解和急于办理的有关事宜。五、接待制度办公室负责全局往来接待,机关科室接待费用由局负责。1.凡来访的领导或友好单位,办公室要做好所找局领导或单位的引见,并指定专人负责好一切接待工作。2.凡涉及全局业务工作或其它机关事宜,一律由办公室负责接待,视情况报告有关领导和局长。3.来访或联系工作确需就餐时,一律由局办公室负责安排,由局长批准,否则不得报销。六、水电管理制度1

15、.办公室指定专人负责管理,并制定租用房屋和其他单位用水、用电意见。2.办公室对全局用水、用电负责监督,定期维修机关所属线路和管路,并督促下属单位对所属线路和管路进行定期维修,办公楼内不得长明灯、用电设备未切断电源,常流水,造成无故浪费。每发现一次,按局考核办法执行。3.局机关所有科室,未经办公室同意,不得私改电路和用水管道4.局所使用的电表、水表要按周期进行检定,防止失准造成浪费。5.办公室按水、电表实际用量,每月与相关单位结算一次。6.凡出租房屋及外单位使用房屋,实行一户一表制,损耗费用按局总表相应分摊,办公室负责催缴,财务每月结算一次。7.用电用水增容,办公室要严格控制,要根据设备承荷力,合理使用,谁受益谁承担费用。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号