《如何理解共赢领导力》由会员分享，可在线阅读，更多相关《如何理解共赢领导力（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、如何理解共赢领导力单选题1.从与否事必躬亲的角度来说，领导者大体可分为三类，其中不涉及:A用自己型B用她人型C用人才型D用组织型对的答案：B2. 既能选贤任能，还能站在战略的高度有效整合组织内外的资源的领导者,属于：A用外部型B用社会型C用人才型D用组织型对的答案:D3 有关领导与管理的四个区别,下列说法错误的是：领导者重在做人，管理者重在做事B领导者培植信任，管理者依托控制C领导者强调效率,管理者注重效果D领导者强调价值观，管理者依托制度对的答案:C4. 领导者的三个核心技能不涉及:A考核技能人际技能C思维技能D技术技能对的答案:5. 三流公司卖的是产品,二流公司卖的是品牌,而一流公司卖的是
2、:A产品B功能C售后D概念对的答案:D6.有关公司产品的概念，如下说法对的的是：A不同公司概念是相似的B消费者很少会关注C需要高层领导者来界定D由消费者说了算对的答案:C7.公司对中层管理者进行培训时,需加强()技能培训：A技术B思维C人际D考核对的答案：C8.领导者应具有的6P特质不涉及：A沟通力热情C人才经营D领导力对的答案：A9. 按照管理的“二八原则”，公司员工可以分为三种类型,其中不涉及：A“人才”“人在”C“人灾”“人菜”对的答案:D0. 中层管理者的核心能力是:技术技能B人际技能思维技能D考核技能对的答案:B判断题11.如果一名员工在公司中掌握了重要的、不可替代的资源，虽然面对她的上级，她也同样拥有权力。此种说法：对的错误对的答案：对的12 在公司经营中，人情经营比流程管理更重要。此种说法：对的错误对的答案:错误13. 高层领导者除了界定公司产品概念，还要大力倡导公司文化及价值观。此种说法：对的错误对的答案：对的4.领导者通过加强对下属和各项事务的控制来实现管理。此种说法:对的错误对的答案:错误15.公司核心的价值观的制定者是公司领导人。此种说法：对的错误对的答案:对的
