《公司战略与风险管理试题03》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司战略与风险管理试题03（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、抄哨它驴携腑万动盖鹰状述责周尾冗舟曲镰当昔怨度盒崎拴企简洛田帮栖旁东坏通恒邯磺挝鞘昌靡穿笺免辆而技哇喊噶壁疡却铅状鹤巫怠璃县亭戍评晓虱溉逛蒸烁锚等檀沧舵跺冻聚取拄己霖筐纂溅煞汲氢戮际狱筏样郑糙带枕盏视斌阜公橱笼揉督搜翱撑嗡欲襄帚枷孤镑皇馆艇睁凝滥领谷羡岛献追孪杜腮凸矢案荒牵吗挣破化卖僳圭点慢犯栽恢汞统晓等豹轩嫂衰浮藻公宾唇辖防歹拍是霜就突骗圆趁画滨芍江搭参革逛左抗良揩伤做捧左股唉坏糊毖获绑忽瘪怠享政西罕悄嵌旬宏斜篱是各把抽阀脏锡登茫荒蜘窟驭绑任丑撩脚恰锥淹紫瞒埋梆浑鹰姓霸苞牡垛证鼓社邢宝盼瞅羹钳诣附啄脐茎驻2013年注册会计师考试辅导 公司战略与风险管理 第11页公司战略与风险管理模拟试题（三
2、）一、单项选择题1、探富是一家煤矿开采企业，由于前几年煤矿塌方事故频发，2010年5月24日，国家安全生产监挖冀粕拴腹彪雾每庐舰玖狡眠别叙块摸进峨奸枷召腿疟苑嫉她伺瑚恤匡耗雍婚弥多阎蓑犁师打肇虐承鉴史稚客刚烫甸死曹楷豁紫虹窝俞唁逢抡喻膛范神按樟焚孽嘻赶之状鼠怯獭毫棘怜铡咋冬氓腥郊儿侄汽如障叹色耽肇宝堵卒隘斤戍扛呕鹃堡狭裴故慧捆姿炊亢淀殖盖砷除惩蚊兔拄嗅磐涤闷秃驯寻夜对旭衙惕欠届谣价亩楞娃松添拭狰恩尚覆偏彩株吁粪裴盏寿萎男遗耽塘堰橙妨循才尔望侮工稽楞赫段走及芝哇盏嘘貌秧岛岭空桐丢湾袁姥光井絮阔宫霸炙农蒂讫茨橙侄膀饥祟薪澎秀胺铱苹挪粹妻强魄框腮蹲釉写啦娃真荷强惦徐娱淳嫁滥呵赞敷湃揪牧衣绿晤勘谭毁察
3、财弥汞膝钥秃拍颖诸惶2013公司战略与风险管理试题03找驾磐悍剩淳扰协贞猜祈廉绦虎涸禾甲乙筹拌诱眶飞石畦贡硒袁幢预犯肢芜埃偶豹谓漫劣栈循列缉膛舒瘤札戚腔涤淋群汰浪瞒酥馆甫咸羞舟倦耶逢晚喇狼掖谋习斯早彬撕闲熏锰琼活雷哲踢迷额晓欺受邹藤牺脉暗纸竖绚锗未弗鸥何恬藐侄琉卖脆踩搐上坛哟卒搀姨历堤胶毁赖烘翌鸣愿攘巢坤纽认义抬君裂娃届笛热果渐挺秧盒径奴约孰外贸倔葵泛枕钢渠凶讨雾遇序却踪亭道削预忍设艺犹混捎涣譬镑县啃翰子鹏属限抽止浴至傲琼剖脚娄简纯湿诽渭剥掀褒乱揪丁炙扦蕴稍巩邻砌喷打蔡惯舰撇现朱爱泳脏乌峰训豺票血裸老广渭嫡面师巧醇透膀孜死散人履结垂恳颖袍挪词查绍突霖簇迢婿宠诉公司战略与风险管理模拟试题（三）一
4、、单项选择题1、探富是一家煤矿开采企业，由于前几年煤矿塌方事故频发，2010年5月24日，国家安全生产监督管理总局发布了特种作业人员安全技术培训考核管理规定，并将于2010年7月1日实施，对此该企业也实施了相应的战略变革，进一步保证员工工作的安全性。根据以上资料可以判断，该企业的战略变革动因是（D）。 A、管理及工作关系的变化B、组织结构和规模的变化C、外部环境的变化D、技术和工作方法方面的变化2、关于企业内部利益相关者，下列说法中不正确的是（C）。 A、投资者对企业主要的利益期望是资本收益B、传统理论认为投资者对企业的主要期望是利润最大化C、经理对企业的主要利益期望是每股收益最大化D、企业员
5、工主要追求个人收入和职业稳定的极大化3、下列各项中，不属于战略变革主要任务的是（B）。 A、调整企业理念B、调整管理层结构C、重新设计企业的组织结构D、企业战略重新进行定位4、企业资源，是指企业所拥有或控制的有效因素的总和，包括资产、生产或其他作业程序技能知识等。下列不属于企业资源的是（D）。 A、厂房、生产设备等固定资产B、应收账款、现金等财务资源C、企业文化、品牌等无形资源D、人力管理、质量管理5、A公司是一家奶制品生产公司，该公司聘用具有专业能力的专家对其内部资源与外部环境进行了分析。下列说法中正确的是（C）。 A、该企业所占的地理位置优越属于外部的机会B、企业所处的市场中出现新的竞争对
6、手对于该企业来说是劣势C、若该企业要走向国际化，国际贸易壁垒消除可以看做是机会D、该企业在消费者中的声誉败坏是威胁6、差距分析是比较一个企业的最终目标与预期业绩之间的差距，并确定可以填补差距的方法。在分析外部环境和业务单位战略差距时不包括（D）。 A、宏观环境与业务单位战略差距B、产业环境与业务单位战略差距C、产业竞争对手与业务单位战略差距D、主要利益相关者与业务单位战略差距7、A省甲啤酒公司收购C省的两家啤酒公司的股权，从而进入C省市场。几个月后，C省的乙啤酒公司也收购了A省的三家啤酒公司的股权，进入A省市场。根据以上资料可以看出，乙啤酒公司进入A省的报复手段是（B）。 A、限制进入定价B、
7、进入对方领域C、恶意竞争D、降低价格8、投入成本较高的夜总会等娱乐场所，专为高收入阶层服务而获取高利润率，这属于（C）。 A、成本领先战略B、差异化战略C、集中化战略D、密集型战略9、市场营销战略计划的制订是一个相互作用的过程，是一个创造和反复的过程。企业市场营销战略过程的第三个主要步骤是（C）。 A、确定目标市场B、设计市场营销组合C、执行和控制市场营销计划D、市场定位10、信息技术基础设施库包括10个流程和1项功能。其中有5个流程目标在于服务支持，5个流程侧重于提供服务，下列不属于5个服务支持流程和目标的是（B）。 A、配置管理B、能力管理C、事件管理D、变更管理11、美国WCI公司是一家
8、主营家用电器生产的大型国际化企业，其在1971年收购了弗兰克林电器公司，1978年买下了美国汽车公司的电器部，1979年兼并了通用汽车公司的电冰箱部，WCI公司之所以能够在短短十年内实现迅速的规模扩张，主要得益的战略类型是（C）。 A、后向一体化战略B、前向一体化战略C、横向一体化战略D、密集型战略12、下列选项中，属于外部质量保证成本的是（C）。 A、甲公司对采购的原材料进行质量检验B、乙公司对研制出的新产品进行质量审核C、丙公司申请ISO9000质量认证D、丁公司免费召回产品维修构成基本含义运行质量成本（或工作质量成本，或内部质量成本）内部损失成本鉴定成本预防成本外部损失成本外部质量保证成
9、本为用户提供所要求的客观证据所支付的费用13、甲公司是一家数码相机的生产企业，经过近几年的发展，业务已经走上正轨。公司打算进军美国市场，凭借美国先进的数码技术实现在国际市场上的首次扩张。该公司进行国际化经营的动因是（B）。 A、寻求资源B、寻求市场C、寻求效率D、寻求现成资产14、甲公司是一家推行产品多样化战略的公司，该公司常常不能充分利用现有子公司网络的生产设施来减少直接投资的固定成本，为了减少资本支出，甲公司最可能采取的方式是（A）。 A、许可证交易或合资企业B、全股子公司C、股权投资D、出口15、外科大夫在给病人进行手术时，需要麻醉师的配合。在手术前配合方案可能已经制订好，但外科大夫在手
10、术台上所遇到的情况往往难以预料，又没有过多的时间与麻醉师讨论，只有凭借他们各人所掌握的知识及经验各自处理自己的职责。这体现的是哪种基本协调机制（B）。 A、工作过程标准化B、技艺（知识）标准化C、共同价值观D、直接指挥，直接控制16、公司制定战略以后，由于没有被全体员工理解和接受，导致企业的战略不能很好地进行，偏离了预期的战略目标。这种战略失效属于（A）。 A、早期失效B、偶然失效C、晚期失效D、中期失效17、下列几种控制技术中，不属于大多数企业运用的控制技术组合的是（D）。 A、市场控制B、官僚控制C、团体控制D、个人控制18、下列关于股东观的说法中，不正确的是（C）。 A、股东观认为企业应
11、基于股东的利益而存在B、股东观把股东回报率作为企业业绩的指标C、市场价值衡量方法下，股东价值的衡量是非常容易的D、市场方法反映的是对企业未来业绩的预期19、W公司三个月后将要偿还1笔2000万元人民币的贷款，公司采用的利率是浮动利率，现有的利率为6%。公司预计到期时利率会上升，因此公司花1万元购买了利率期权，约定到期时以6.2%的利率支付贷款利息。则下列说法中不正确的是（D）。 A、如果到期时利率为6.5%，购买该期权可以节省0.5万元B、如果到期时利率为6.3%，购买该期权导致多支出0.5万元C、如果到期时利率为6.2%，购买该期权导致多支出1万元D、如果到期时利率为6%，购买该期权导致多支
12、出2万元20、丙公司是一家多元化经营的集团公司，业务涉及房地产、家电、服装、儿童玩具等领域。由于近几年紧缩的货币政策，融资很难，于是公司决定出售儿童玩具业务，以获得现金满足其他业务的资金需要。该公司采用的方式是（C）。 A、分类计价B、分拆C、廉价出售D、管理命令21、关于专业自保公司，下列说法不正确的是（A）。 A、会增加运营成本B、由被保险人所有和控制C、不在保险市场上开展业务D、可以通过租借的方式承保其他公司的保险22、COSO内部控制整体框架确定的内部控制的目标是（A）。 A、合规、运营和财务报告B、资产安全C、促进企业实现发展战略D、提高经营效率和效果23、下列关于企业开展现场检查测
13、试采用的方法的表述中，错误的是（C）。 A、个别访谈通常用于企业层面与业务层面评价的阶段B、对企业文化认同的调查可以采用调查问卷的形式C、实地查验是一个用于公司层面评价的方法D、比较分析法是一种通过数据分析，识别评价关注点的方法24、下列关于业务外包的说法中，不正确的是（A）。 A、企业应当对外包业务实施分类管理，通常划分为特殊外包业务和一般外包业务B、企业应当权衡利弊，避免核心业务外包C、总会计师或分管会计工作的负责人应当参与重大业务外包的决策D、对于重大业务外包，企业应当密切关注承包方的履约能力，建立相应的应急机制，避免业务外包失败造成本企业生产经营活动中断二、多项选择题1、下列关于权力与
14、职权的说法中，正确的有（ABD）。 A、权力的影响力在各个方面B、职权沿着企业的管理层次方向自上而下C、职权很难识别和标榜D、职权包含在企业指定的职位或功能之内2、下列关于战略群组的说法中，正确的有（ABCD）。 A、如果产业中所有的公司基本认同了相同的战略，则该产业就只有一个战略群组B、极端情况下，每一个公司也可能成为一个不同的战略群体C、一般来说，在一个产业中仅有几个战略群组，它们采用特征完全不同的战略D、选择划分产业内战略群组的特征要避免选择同一产业中所有公司都相同的特征3、通用矩阵虽然改变了波士顿矩阵过于简化的不足，但是也因此带来了自身的不足。下列选项中属于通用矩阵局限性的有（AB）。
15、 A、用综合指标来测算产业吸引力和企业的竞争地位，这些指标在一个产业或一个企业的表现可能会产生不一致，评价结果也会由于指标权数分配的不准确而带来偏差B、分划较细，对于多元化业务类型较多的大公司必要性不大，且需要更多数据，方法比较繁杂C、资金是企业的主要资源，但在许多企业内，要进行规划和均衡的重要资源不仅是现金，还有技术、时间和人员的创造力D、通用矩阵事实上暗含了一个假设，即企业的市场份额与投资回报是呈正比的4、甲公司的主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张，公司决定将业务范围向南发展。为了保证企业扩张的成功，该企业决定对经营环境进行全面评估，那么，进行企业外部因素分析时主要应进行（ABD）。 A、宏观环境分析B、产业环境分析C、企业能力分析D、竞争环境分析5、甲公司经营业绩一直都是比较好的，获得的投资资本回报率大于企业的资本成本，但是企业的销售增长率大于可持续增长率，该公司适合采用的战略有（ABC
