2023年母婴证校验年度总结3篇

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1、2023年母婴证校验年度总结3篇母婴证校验年度总结3篇母婴证校验年度总结关于医院母婴保健专项技术的工作总结:个人母婴保健技术工作总结摘要:江苏省母婴保健专项技术许可人员格管理办法(苏卫妇99下面是我为大家整理的母婴证校验年度总结3篇,供大家参考。篇一:母婴证校验年度总结关于医院母婴保健专项技术的工作总结:个人母婴保健技术工作总结摘要:江苏省母婴保健专项技术许可人员格管理办法(苏卫妇9975)及卫生部爱婴医院监督管理指南,医院业用房0000多平方米设有科、外科、泌尿外科、妇科、医科、生殖与不孕不育科、眼科、耳鼻咽喉科、皮肤科、口腔科、预防保健科、影像科、医学检科等科室,我院0年月0日获得无锡市卫

2、生局母婴保健技术许可证(计划生育技术)市、区各位领导、专按照无锡市卫生局关开展03年上半年妇幼卫生工作考核通知件精神我院按照全国县级妇幼卫生工作绩效考核标准(试行)(苏卫办社妇0);江苏省助产技术评审标准(苏卫社妇008);江苏省母婴保健专项技术许可人员格管理办法(苏卫妇9975)及卫生部爱婴医院监督管理指南;省卫生厅爱婴医院(卫生院)评估标准(苏卫基妇009);等件要做我院妇幼保健专项技术工作现将工作情况报告如下、医院基情况我院是市卫生局批准参照国二级综合医院标准设置综合性医院是无锡市医保定单位医院业用房0000多平方米设有科、外科、泌尿外科、妇科、医科、生殖与不孕不育科、眼科、耳鼻咽喉科、

3、皮肤科、口腔科、预防保健科、影像科、医学检科等科室医院各类医护人员3人其主任医师6名副主任医师名主治医师3名住院医师名二、母婴保健专项技术工作情况、加强科室建设引进专业技术人才我院0年月0日获得无锡市卫生局母婴保健技术许可证(计划生育技术)加强计划生育技术项目管理医院设置计划生育门诊、计划生育室基础上手术室添置B超机和各种抢救药品安全手术提供了保障提高诊疗技术水平保障患者生命安全医院不断引进理论基础扎实、临床验丰富医疗人员坐诊使患者能够安心院、放心出院目前妇科丰富医人员坐准诊使患者能够安心院、放心出院目前妇科医生共8人其主任医师人副主任医师人主治医师人住院医师人形成了良人才梯队计划生育技术开展

4、提供了良技术支撑.、完善计划生育技术制、落实人员岗位职责确保医疗安全开展计划生育技术项目以医院制定了各项规制和岗位职责如妇科工作制、首诊责制、三级医师房制、危重病人抢救制、急危重病人报告制、术前讨论制、死亡病例讨论制、疑难危重病例讨论制、交接班制、会诊制、对制、处方制、病历写规与管理制、急危重病人抢救程序、敏性休克抢救程序、岗位责任制、清洁卫生制、差错事故处理制、药物流产药物管理制、手术室消毒制、业学习与考核制、诊会诊随访制、信息管理制及科主任岗位职责、主任医师岗位职责、主治医师岗位职责、住院医师职责等以及计划生育技术如人工流产技术操作规强化制、规和操作常规落实规计划生育技术行保障医疗安全3、

5、严格执行江苏省病历写规要强化病历写规化强化就诊流程条理化强化各种规化保证患者就诊各项工作有序进行医院严格要病历写容客观、合理按完场严格履行病情告知制、规签署手术知情、麻醉知情完善术随访制并保护患者隐私权利不受侵犯目前医院已开展人流、上环、药流等各项共3例没有发生例并发症术随访患者病情良无医疗差错事故发生无违规处罚现象、跟进检督医院职能部门按照上级要及对计划生育科、门诊手术室等科室工作进行专项检规患者就诊程序强化安全行医思想发现不足如病历写缺陷立即召开相关部门和人员进行整改确保各项医疗活动安全有序地进行从整体上看我院母婴保健技术工作刚刚起步各项工作正有条不絮地开展但由我院建院短人员四面八方整体水

6、平有待进步提高医院将以检契机增强全院职工凝聚力把握目标涵基础条件、技术水平、管理水平上下功夫使医院成姓满、政府放心医院0年月日03年6月30日共完成结育、上环、取环、人工流产、药物流产等安全性00%圆满完成各项技术二0xx年xx月xx日.篇二:母婴证校验年度总结母婴保健技术工作小结母婴保健技术服务工作总结母婴保健技术服务工作总结为进一步贯彻落实母婴保健法和妇幼保健机构管理办法等有关法律法规,加强妇幼保健工作管理,提高妇幼保健工作质量,这半年来在院领导的正确领导下,在各级卫生主管部门的有力指导、关怀下,广大医务工作者以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻新时期卫生工作方针、政策,以满足人民健康需

7、求为目标,全面落实管理机制,使管理制度逐渐规范。现将上半年工作总结如下:一、强化服务意识、树立整体医疗服务观念1、着力改善服务态度,规范服务行为,提高服务质量,增强服务水平。多年来,我院始终坚持“以病人为中心,以质量为核心”的服务宗旨,牢固树立“治疗从尊重开始”的服务理念,不断开拓创新,形成了一套行之有效的服务模式,树立了医院的服务品牌,在社会上享有良好的口碑。2、加强医患沟通,制定并落实培训制度。和谐的医患关系离不开良好的沟通,良好的沟通是成功的一半,医患沟通不是独立的,它存在于整个医疗卫生保健服务全过程中,为此我院制定了一套相关措施,定期培训,加强了医务人员的沟通技巧、途径、方法,并通过培

8、训制度加强医患沟通方面的知识培训,提高医患沟通的技巧,并通过培训使医务人员在工作中保持好的形象,好的精神面貌,不断提高自身修养,最终实现医患和谐。3、认真做到“四心”耐心、细心、责任心、爱心。从工作的每一个细节入手,优化服务流程,以安全快速、精益求精的技术,及时准确的为病人提供治疗、护理,在病人康复中提供全程的健康指导。全科形成比、学、赶、帮、超的工作氛围,使患者满意度达100%,病人对医护人员评价合格率100%。二、增强法律意识,建立健全各项规章制度1、定期组织各级医疗技术人员进行法律法规的系统学习,严格按照卫生部要求建立健全各项设施及规章制度,备齐各项抢救物品和器械,并能熟练应用,定期检查

9、,确保了急救器械的完好和药品齐全有效。所有从业人员均取得相关执业证书,无超范围执业。2、加大宣传力度。定期组织母婴保健法及妇女保健工作知识的培训及宣传,利用广播、电视、报纸等各媒体大力宣传母婴保健、优生优育、妇幼保健、计划生育等科学知识,并在院内设立了四十多块宣传栏进行健康宣教工作。为减轻病人痛苦我院开展了无痛人流手术,收到良好效果。定期的法律法规培训既培养了医护人员的慎独精神,又增强了法律意识,提高了医护人员的综合素质,医护人员在全心全意为病人服务的前提下,能针对不同的病人运用恰当的方式与其沟通,在提供合法有效的医疗服务的同时,随时用法律知识维护自己的正当权益,既减少了冲突,又避免了医疗纠纷

10、的发生,全年无任何纠纷及差错发生。三、加强科室管理,合理人员配备,不断提高业务技术水平为确保母婴保健工作顺利开展,提高保健人员技术水平,医院采取了各种管理措施。1、严把人员准入关,注册上岗,建立个人业绩、技术评价记录,定期考核专业技术水平与服务能力,实行末位淘汰制。2、开展多途径培训,利用自学考试、函授等教育提高学历水平,年培训率达50%以上,并做好继续教育学分制,配合专科特点,提高医疗护理水平,医护人员不但要掌握丰富的专业理论知识,还要练就过硬的技术操作本领。坚持院科两级考核工作,每季度定期组织人员进行业务培训,形成学习型团队氛围,以工作促学习,用学习提升自身素质,增强竞争力,更好地为患者服

11、务,建立健全各项管理制度和奖惩措施,定期组织考核取得了优异成绩,成绩与奖惩制度挂钩。3、加强基础设施建设和设备投入,为给患者提供更舒适的就医环境,对科室布局进行了重新调整,使之更趋于合理,引进了技术人才,开展了新业务、新技术,有计划的投入一定资金购进了一批新型的医疗设备,如:海极星、钼钯、乳腺治疗仪、CDYD低频振动电磁治疗仪等大型仪器,组织人员进行了专项培训,制定操作规程,并定专人保管、维修保养,使之运转良好发挥其应有作用,圆满保证了各项工作的顺利完成。四、努力抓好医疗质量,确保医疗安全医疗质量、医疗安全是医院生存的生命线,为确保医疗质量和安全,院领导严把医疗质量关,层层落实责任制,为防范医

12、疗事故,降低医疗风险,医院内进行了不同类型的培训。如常见病多发病的诊治,无痛人流手术的适应症、禁忌症,危重病人的抢救等。工作中强化医护人员工作责任心,提高安全意识,培养严谨的工作作风,建立健全各项相关的工作制度、操作规程等,如交接班制度、疑难病历讨论制度及护理管理制度等,加强医疗人员对医疗风险的识别,强化细节管理理念,以人为本,以细节管理为中心。健全管理机制,严格执行操作规程,加强对现场管理的督导,制定完善的细节操作流程,使之更加科学、规范,从而有效降低医疗风险,有利于医疗质量的提高,认真做好各项消毒隔离技术,严格遵守查对制度,交接班制度,术后病人床头交接清楚,手术室定期做好细菌检测工作,每班

13、进行紫外线消毒,并做好登记,医疗垃圾按规定处理,防止院内感染发生,基础用品配备齐全,功能良好,各种急救药品完好,常规器械消毒规范合格,加大检查力度,坚持院科两级检查制度,做到每季大检查,每月专项检查,每周小查,做到质量管理目标零缺陷,使质量工作达到标准化、科学化、规范化管理轨道,制定实施计划和整改反馈制度,落实工作程序,定时召开医疗安全会议,认真查找工作中的隐患,采取必要的杜绝措施,树立法律法规意识,提供合法有效的医疗服务,防范医疗纠纷全年无差错事故发生。五、狠抓落实,努力完成各项工作在过去的一年中全体医护人员工作积极主动、服务热情优质,以高度的责任心和工作热情圆满的完成了各项工作任务,无差错

14、事故发生,认真配合医院的各项活动,赢得了领导、病人及其家属的好评,现将工作量统计如下:总之,虽然过去的工作中做出了一些成绩,但也存在一定的不足之处,如:1、医护、医患、护患之间的沟通问题有待进一步加强。2、医护人员的整体综合业务素质水平有待进一步提高,在以后的工作中我们将发扬优点,改进不足,有计划有目标的开展工作,在思想上、业务上、服务上扎实的学习,实实在在的工作,使业务水平再上一个新台阶,为把母婴保健工作和妇幼保健工作做的更好打下更加坚实的基础。篇三:母婴证校验年度总结每个下属的员工的工作能力也不一样有的员工手脚快做事麻利但不擅长和顾客沟通有的员工手脚慢但嘴巴甜擅长和陌生人搭讪而有的员工手脚

15、既不快嘴巴也算不上甜但长相姣好在店门口一站就能吸引过路人的目光也算是一个特长母婴店年终总结范文母婴店年终总结范文律回春晖渐,万象始更新,我们即将迎来了充满希望的新一年,回首这一年来所发生的一切,一定是有喜悦的同时也夹杂着惆怅,这些都是我们宝贵的经历,来总结过去的一年,展望充满期望的下一年吧。但是年终总结要写什么内容才能让人眼前一亮呢?以下是我整理的母婴店年终总结范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。母婴店年终总结1母婴店店员执行的结果,常常五花八门,与店长的要求相差甚远,有时甚至南辕北辙。出现这样的结果,原因可能是多方面的,但“子不教,父之过”,其实根源还是店长教导无方或教导不够造成的。到底母婴

16、店店长该怎样教好店员,带好团队呢?总结一个词:言传身教!一、师傅带徒弟学习求进步,方法有两种,一靠自己摸索,苦学、苦修、苦想,象陈景润攻克歌德巴赫猜想。二是寻找良师益友,向老师、专家、成功人士学习。成功学大师哈维麦凯说,世界上所有的成功人士,都有一个共同的特点,就是他们每个人都有一个指导老师,一个教练,或者一个楷模。学开车、学电脑、学打球、学瑜伽,有老师指导进步神速,自学成才不容易,有时还会走火入魔。母婴店店长应该成为下属最直接的老师。有经验的老师都知道,自己以为很懂的一些观念,除非你能够用语言清楚的表达出来,教到别人都能懂得,在此之前,你对这个观念还没有一个真正完全的了解。教别人的同时,对自己是一个再思考、再学习的过程,所谓教学相长,水

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