《检验人员培训流程》由会员分享，可在线阅读，更多相关《检验人员培训流程（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、检验人员培训流程一、新入场人员技能的培训 各部门要对新入职员工进行岗位的技能培训,掌握生产的基本流程、了解产品的分类和产品质量的的基本技能后才可安排上岗操作,坚持:*一个精髓:说、写、做一致*一个中心:产品的质量*两个基本点:顾客满意和持续改进*四个凡事:凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督*八大原则:以产品质量为核心、领导的作用、全员参与、过程方法、系统管理、持续改进、以事实为依据、与供方互利的原则二、产品质量培训内容:1、产品的生产工序:定型(包括首检、自检、巡回检查)整模检脱边二次硫化水洗品检终检(1) 一般产品的检测项目 *外观:是否有包风、毛边、模痕、杂质、缺料、欠
2、硫、错位、粘模等*颜色:是否与客户要求的一致*结构:产品结构是否与客户要求的一致*尺寸:重要关键尺寸是否在标准范围内*自拆:监控毛边的厚度,同时确保自拆毛边的易拆性*材质:所使用材质的一致性*其他特性:硬度、拉伸、耐老化、压变、吐白等(2) 巡检的基本工作:把关、预防、报告、改进(3) 产品的检测依据*样板:颜色样板、不良品对比样板*检验标准*图纸*生产指令单(4) 仪器的使用卡尺、围尺、硬度计、影像仪、光学投影仪、硫化仪、拉伸仪,注意事项:*以上仪器一定要学会正确的使用和操作,严禁培训不合格者使用公司贵重仪*所有仪器必须校正合格后使用*所有仪器必须做点检与保养,并做记录*根据产品的尺寸选择合理的测量仪器2、员工的意识要求制造良品的意识、忧患意识、服务意识3、三不原则不制造不良、不接受不良、不传递不良4、品质的记录*数据必须真实准确,不弄虚作假*使用标准的表格,按实际状况如实填写,记录必须清晰,不得涂改5、我们要及时发现问题、反馈问题、分析问题、解决问题,并汇报相关负责 人,及时作出纠正措施6、零缺陷管理理念是:提倡第一次就把事情做好,做好事每位员工的责任,要 时刻谨记每位员工自身就是公司的一份子。江苏昆元橡塑科技有限公司2014-5-16
