《经开大队年终工作报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《经开大队年终工作报告（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、经开大队年终工作报告今年以来，在管委会的关心支持下，大队认真履行职能，扎实抓好防火、灭火救援、大队搬迁入住等各项工作，现将今年以来工作汇报如下：一、辖区概况滁州经济技术开发区成立于1992年6月，为国家级经济技术开发区，总体规划面积60平方公里，建成面积48平方公里，分为城南、城东、城北三大经济板块，是国家级皖江城市带承接产业转移示范区的首选区和第一站，已定位为滁州新城区。园区内各项基础设施完善，通路里程超过100公里，开发区内有220千伏变电站1座，110千伏变电站2座，天然气日供气15万方，天然气热值：9000大卡立方，城市集中供热管网供热能力：120吨小时。园区内有6路公交车，公共服务、
2、配套设施齐全。截止2011年11月底入园项目700余家，其中工业企业460多家，娱乐场所8家、大的宾馆饭店7家、网吧25家、加油站5家、加气站2家。其中，大队列管的消防安全重点单位33家（机关1家、医院1 家、娱乐场所4家、宾馆饭店3家、易燃易爆场所6家，劳动密集型企业4家，其它类型企业14家）。园区大型企业有康佳电子、康佳电器、天大石油管材、安邦高科、安兴彩纤、扬子必威空调等6家；大型在建工程有博西华电器、长电科技、永强汽车、格兰仕集团、长丰扬子汽车、银鹭食品、滁州养元饮品、安徽盼盼食品、滁州市涧谯模具城等企业，已形成家电、电子、机械加工、汽车制造、纺织服装、林产品深加工、绿色照明、绿色食品
3、、新能源新材料等新兴产业。2011年11月底，园区实现国民生产总值214亿，实现财政收入近8亿。二、大队的基本情况大队成立于2009年3月，位于何郢路163号，占地面积十亩。大队办公楼共三层，一层主要为消防车库、食堂以及厨房；二层主要为中队官兵日常生活、工作、学习等场所；三楼主要为大队办公及生活场所；跃层是晾衣场及杂物间。大队6月初正式进驻，人员编制由当初官兵4 人增至14人。大队现有车辆7部，行政车1部、执勤消防车4部1部抢险救援车，1部五十铃小水罐车（载水量6吨），1部斯太尔王水罐车（载水量17吨），1部登高平台车，军用卡车1部、教练车1部。为顺利投入执勤战备，大队争取50万器材装备购置款
4、，配备了基本的灭火救援器材装备，为灭火和抢险救援工作打下坚实的基础。三、今年以来开展的主要工作（一）筑牢社会火灾防控体系，服务于地方经济发展。今年以来，大队紧紧围绕社会消防安全“防火墙”工程、以“清剿火患”战役行动为主线，全面开展消防宣传“五大”活动，社会单位消防安全“四个能力”建设，全面开展火灾隐患排查整治工作。今年以来以来，大队共检查单位904家、发现火灾隐患895条，整改火灾隐患874条，下发责令改正通知书306份，临时查封10家、“三停”19家、行政拘留4人、处理了有严重消防违法行为或火灾隐患单位51家，树立消防法律、法规的权威性和严肃性，形成对火灾隐患和消防违法行为的高压态势。此外，
5、大队充分利用重大节日、重大活动等有利时机，全力开展社会化消防宣传工作，先后组织消防宣传13次、消防培训16次、灭火疏散演练33次，一定程度提升单位内容抗御火灾风险的能力。由于日常消防监督工作有力，隐患排查整改到位，今年以来园区仅发生31起火灾，无人员伤亡，直接火灾损失轻微，确保了辖区火灾形势平稳。 （二）坚持练为战，全面开展灭火救援工作。6月份，大队人员正式进驻，为使提升大队灭火救援的整体能力。大队结合辖区企业多的特点，有针对性开展“执勤岗位练兵”工作，重点开展器材装备“五知一能”、辖区情况“六熟悉”和消防安全重点单位的灭火演练工作，全力提升大队灭火救援工作的初战处置能力。自9月份投入执勤战备
6、以来，大队先后出警18次，火灾13起，各类抢险救援5起，成功解救出遇险群众3人，挽回财产损失40多万元。四、消防工作存在的问题虽然，我大队消防工作取得了一定的成绩，但管委会的要求、社会单位、群众的期待还有一定的差距，具体表现在：（一）消防业务经费严重不足。园区建成区面积48平方公里，只有一个消防队，可谓是人少，事多、任务重。加之，今年大队人员编制由4人调整至14人，年初16万元业务费未进行调整，远远达不到安徽省市、县消防部队业务经费保障标准文件要求。由于业务费不足，造成平时的防火监督、行政执法、火灾调查、消防宣传、灭火救援、日常训练等工作开展不力，给消防违法行为和火灾隐患有“可乘之机”，从而制
7、约园区消防工作的健康发展。（二）园区内公共消防设施匮乏。自“清剿火患”战役行动开展，大队对园区的消防设施进行排查，园区公共消防设施建设严重跟不上园区建设步代，尤其是公共消火栓的建设严重不足，有的道路未设置市政消火栓、有的道路设置的距离严重不符合要求，造成消防用水严重缺少，甚至有的单位还偷接室外消火栓作为生产生活用水。（三）社会单位消防安全意识依然淡薄。由于前期“先上车后买票”的招商政策，造成个别企业对消防工作的重要性认识不到位，摆不正企业发展与消防安全的正比关系，片面追求经济利益，忽视消防安全管理。部分企业不愿意接受消防监督检查，不愿意加大消防投入，擅自扩建、改建、变更场所。同时对员工缺少必要
8、的消防业务培训，导致相当已部分员工消防法律意识淡薄，对消防知识一无所知，违章生产、违规操作现象屡禁不止。五、下一步工作目标（一）提前谋化，落实经费。俗话说“兵马未动、粮草先行”，大队下步将积极提请管委会，认真编制2012年消防经费预算，力争按安徽省市、县消防部队业务经费保障标准落实业务经费，历时将解决大队消防业务经费不足的后苦之忧，从而筑牢防火、灭火和抢险救援的各项中心工作。（二）严惩火患，绝不姑息。消防工作事关人民生命财产安全，决不能以牺牲公共消防安全为代价来换取一时的经济效益。针对检查发现的火灾隐患和消防违法行为，大队将进一步加大处罚力度，该依法罚款的罚款，该依法关停的关停，该依法查封的查
9、封，该依法拘留的拘留，坚决消除火灾隐患，坚决遏制火灾事故的发生尤其是重特大火灾事故。（三）源头把关，夯实基础。依据消防法等法律法规和规范性文件，要坚持从源头把关，将园区消防规划纳入总体规划，确保公共消防设施建设与园区建设同规划、同建设、同实施、同验收，使园区内功能布局合理，公共消防设施等基础设施与其他市政设施同步建设到位。届时，我大队将在年底前对辖区主要道路的室外消火栓进行细致摸排，登记造册，并撰写报告向管委会领导作专题汇报。（四）全面发动，防患未然。大队充分当前“清剿火患”战役行动的有力契机，全面发动社会单位和群众支持和参与清剿火患战役，营造“全民消防、生命至上”的浓厚氛围，使各企业员工、群众真正做到“四懂”“四会”，提升应变及自我防范能力，筑牢园区抗御火灾的堤坝，防患于未然。
