岗位职责_企业质量管理手册[1]

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1、哈密市新潮工贸有限公司企 业 管 理 手 册2016 年 7 月目录第一章 岗位职责一、总经办岗位职责1、总经理岗位职责2、副总经理岗位职责3、办公室主任办公职责4、办公室秘书岗位职责5、保卫部岗位职责6、食堂管理员岗位职责7、食堂炊事员岗位职责二、财务部岗位职责（部长、会计、出纳）三、生技部岗位职责1、生技部部长岗位职责2、生技部副部长岗位职责3、设备主管岗位职责4、质检科长岗位职责5、质检员岗位职责6、化验室岗位职责7、机修组张长岗位职责8、机修工岗位职责9、司炉组长岗位职责10、电工组长岗位职责11、仓库保管员岗位职责（原料、成品）12、生产车间岗位职责（1）白片车间班组长岗位职责（ 1

2、1） 磨浆员工岗位职责（ 12） 烧浆员工岗位职责（ 13） 提浆员工岗位职责（ 14） 滤浆员工岗位职责（ 15） 点脑员工岗位职责（ 16） 包箱员工岗位职责（ 17） 划块员工岗位职责（2）卤制车间班组长岗位职责（21）卤制员工岗位职责（3）一次包装车间班组长岗位职责（31）调料师岗位职责（32）真空包装员工岗位职责（33）一次包装员工岗位职责（34）打码员工员工岗位职责（4）杀菌车间班组长岗位职责（ 4 1）杀菌主操岗位职责（ 4 2）杀菌副操岗位职责（5）二次包装车间班组长岗位职责（51）打码员工员工岗位职责（52）二次包装车间员工岗位职责 （53）入库员工岗位职责四、营销公关部岗位

3、职责（ 1）、营销公关部部长岗位职责（ 2）、营销公关部营销员岗位职责第二章 企业标准管理标准系统1、任务协议实施办法2、公司办公室职责条例3、劳资人事科职责条例4、档案室职责条例5、后勤办职责条例6、保卫科职责条例7、职工食堂职责条例8、招待所职责条例9、客车队职责条例10、生产技术部职责条例11、产品开发办职责条例12、 机械动力办职责条例13、安全环保办职责条例14、计量室职责条例15、生产调度室工作标准16、质量检验室职责条例17、劳动力招收管理标准18、职工考勤请假制度19、辞退违纪职工管理标准20、劳动工资管理实施细则21、工伤事故管理标准22、职工业绩考核奖惩条例工作标准系统1、

4、班组长通用工作标准2、员工通用工作标准3、办公室副主任工作标准4、办公室秘书工作标准5、劳资人事管理员工作标准6、生产技术部工作标准（1）生产技术部部长工工作标准（2）生产部副部长工作标准（3）生产技术部统计员工作标准7、生产车间工作标准1）（71）白片车间班组长岗位职责18） 磨浆员工岗位职责19） 烧浆员工岗位职责110） 提浆员工岗位职责111） 滤浆员工岗位职责112） 点脑员工岗位职责113） 包箱员工岗位职责114） 划块员工岗位职责2）卤制车间班组长岗位职责 21）卤制员工岗位职责3）一次包装车间班组长岗位职责 31）调料师岗位职责 32）真空包装员工岗位职责 33）一次包装员工

5、岗位职责 34）打码员工员工岗位职责4）杀菌车间班组长岗位职责（ 4 1）杀菌主操岗位职责（ 4 2）杀菌副操岗位职责5）二次包装车间班组长岗位职责（51）打码员工员工岗位职责（52）二次包装车间员工岗位职责 （53）入库员工岗位职责第三章安全操作规程一、配电室操作规程二、锅炉房操作规程三、真空包装机操作规程四、多功能切菜机操作规程五、空气压缩机操作规程六、咼温咼压杀菌锅操作规程各类制度第四章一、会议制度二、计算机管理制度三、锅炉房交接班制度四、电工值班制度五、机修组值班制度六、电工值日十不准七、财务部管理制度总经理岗位职责【管理层级关系】直接上级：海浪集团总经理直接下级：副总经理【岗位职责】

6、在海浪集团总经理领导下， 认真贯彻执行党和国家的各项方针、 政策、 法令和法规； 全心全意依靠广大职工和当地政府办好企业， 努力完成各项 经营、管理指标，不断提高企业的经济效益和社会效益。【工作内容】1、制定企业的经营目标，确立企业的发展方向，并指挥实施。2、主持制定和完善企业的各项规章制度；建立健全企业内部的组织 系统；协调各部门关系，建立企业内部合理而有效的运行机制。3、研究并掌握市场的变化和发展情况，制定价格体系，适时提出阶 段性工作重点，并指挥实施。4、全面负责公司的保卫、工程改造工作并重点负责经营销售、人事 工资和计划财务工作。5、负责重要客含量的接待工作，保持与社会各界的广泛联系，

7、塑造 企业良好的内、外部形象。6、负责中层以上管理含量员的培养和使用，督导公司的培训工作。7、发动广大员工群策群力，搞好民主管理工作；关心员工生活，不 断改善员工的工作条件。8、主持如开每日碰头会，每周高级管理人员会议和部门负责人会。9、定期向上级汇报工作，完成上级交办的其他工作。副总经理岗位职责【管理层级关系】直接上级：总经理 直接下级：各部、室负责人【岗位职责】在公司总经理的领导下，认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法令和法规； 按照公司的总体规划和总经理的统一部署， 努力完成各项经 营、管理指标，不断提高企业的经济效益和社会效益。【工作内容】1、全面协助总经理制定企业的经营目标、发展

8、方向，负责具体实施 企业的生产、经营、管理。2、受总经理安排和委托，代表总经理全权处理企业的各项工作。3、负责企业的各项规章制度的具体执行，内部组织系统的建立和完 善。4 具体负责企业的计划、生产、质量、安全、环保等各项工作的具体 实施。5、负责组织抓好基地建设，协调处理好基地与公司生产、经营的关 系。6、协调处理好企业的内、外部关系，为企业创造宽松的生产、经营 环境。7、协助总经理抓好营销工作。8、定期向总经理汇报工作，完成总经理交办的其他各项工作办公室主任岗位职责【管理层级关系】直接上级：总经理 直接下级：后勤主管【岗位职责】 认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策以及公司的指示、决定。作

9、为总经理的办事机构， 对公司行政工作进行综合管理。 贯彻执行公司方针， 完善和健全行政管理机制， 实现经理经营目标， 推进企业管理水平和其它 各项工作，提高企业的经济效益。【工作内容】1、做好本单位员工的思想政治工作，开展双文明建设活动，培养一 支适应公司发展、具有高素质的员工队伍。2、负责行政纪律，对公司工作秩序进行综合管理，内外协调。3、负责协助总经理发现含量才，并提出用人建议。4、负责组织起草、审理全公司行政工作计划和以公司名义上报、下 发的文件及其他材料。5、根据公司决定、统筹安排或组织会议，并做好会务工作。6、组织落实公司总经理办公会卓勇贤的有关决议，并进行检查、催 办和协调。7、参

10、与公司方针目标的制定和执行中的协调、检查、考核。8、负责公司有关信息情报的收集、汇编、传递、反馈等工作。9、负责公司劳资、人事管理工作，完成公司招聘、培训、考核、上岗工作。10、组织公司建立生产经营管理体系，实现管理标准化、现代化。11、贯彻执行公司保密制度，做好职责范围内的各项保密工作，并对 有关部门的保密工作进行监督检查。12、完成领导交办的其他事项。办公室内勤岗位职责【管理层级关系】 直接上级：总经理、办公室主任 【岗位职责】在总经理领导上， 认真贯彻执行公司各项规章制度， 努力完成总经理 交办的各项事务。【工作内容】1、拟定公司各项内部管理制度， 并协助办公室贯彻实施和日常考核。2、起

11、草撰写公司的各种文件和商业信函。3、处理总经理办公室公共关系事务及对外协调。4、协助总经理处理内部日常事务。5、做好各项档案文件及文书管理，做好公司文件保密工作。6、做好总经理办公室印鉴管理。7、做好文件收、发管理及上传下达工作。8、做好公司车辆管理工作。9、定期向上级汇报，完成上级交办的其他工作保卫部岗位职责【管理层级关系】直接上级：公司总经理和办公室 直接下级：各保卫部人员【部长职责】1、贯彻执行党和国家的方针、政策和有关法律、法规、条例及公司 的规章规章制度。2、做好本部门人员的思想工作，全面开展双文明建设活动，培育造 就一支适应公司发展的有纪律的保卫队伍。3、带领本部门人员学习科学文化

12、知识，进行训练和业务技术训练。4、传达并执行上级有关安全保卫工作的指示、决定。定期向上级汇 报情况。5、负责制定有关治安、保卫、消防等方面规章制度，并监督执行。6、对本部门的工作计划、布置、检查、总结、评比，并向上级汇报7、负责全公司的防火、灭火消防器材的计划、采购、分配和检查工 作。8、带领本部门人员对公司所发生的案件要认真查破、处理和上报。 【保卫人员职责】1、执行党和国家的方针、政策和有关法律、法规和条例及公司的规 章制度。2、保卫领导、保卫员工的生命财产安全，维护好生产、工作和生活 秩序。3、对各部门的治保组织进行业务指导和培训，定期了解情况，布置 工作。4、负责公司治安综合治理的日常

13、工作。5、负责要害部门的安全保卫。 督促指导主管部门建立健全保卫制度， 落实各项安全防范措施，定期进行监督检查。6、负责易燃易爆、危险物品的安全保卫工作。7、完成上级交办的其他临时性工作任务。食堂管理员岗位职责【管理层级关系】直接上级： 经理办公室直接下级： 炊事员【岗位职责】1、负责全公司职工食堂的统一管理工作，不断提高膳食质量，搞好优 质服务，为促进公司各项任务完成作贡献。2、负责食堂职工行政管理，开展双文明建设。编制膳食工作计划和各 项管理制度，批准贯彻执行。3、按照食品卫生法制度，把住病从口入关。4、根据就餐职工要求和季节，结合市场情况，满足职工要求。5、召开就餐人员座谈会，听取意见，

14、不断改进工作。6、负责撰写炊事设施用具计划及采购、验收、保管和维护制度，努力 搞好职工伙食和作好成本管理。7、负责食堂内外卫生， 同时搞好炊事员个人卫生、 食堂卫生必须干净、 无、无尘、无老鼠。8、完成领导交办的其他工作。财务部岗位职责管理层级关系】 直接上级：总经理直接下级：财务部会计、出纳【岗位职责】财务部长1、在羊角公司总经理领导下，认真贯彻执行党和国家的各项方 针、政策、法令和法规。2、掌握财经政策、法规，加强会计基础工作，严格执行法规制 度、保证会计工作依法有序的进行。3、建章建制，制定员工工作职责和目标。4、领导本单位会计核算工作、会计监督工作。5、掌握资金流向及成本费用开支情况。6、应付协调税务、银行等周边关系。7、完成领导交办的各项任务。【会计职责】1、建立适合本单位会计核算办法和财务管理制度。2、设置帐户种类和建立会计帐薄。3、审核原始凭证，填制会计凭证，登记会计帐薄，编制会计报 表。4、实施会计监督，抵制不合理经济和会计行为。5、做好各级基础工作，及时掌握经济信息，并随时向主管领导汇报6、完成领导交办一切工作。【出纳职责】1、负责货币资金收支，审核每笔款项用途。