开发人员个人工作总结

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1、开发人员个人工作总结 第一篇:软件开发人员22X年工作总结 202X年注定是不平凡的一年,有喜有悲，年初罕见的南方雨雪灾害和5.2汶川大地震，让我们看到了自然破坏威力的巨大,看到了那些失去亲人的眼光,也看到了在共产党的正确领导下，全国各族人民万众一心、众志成城,抗击地震,经历过一次重大灾难，我们这个民族就像沉过水的木、淬过火的钢,必然会在品质上得到重大提升。 202X年 对我们信息科软件开发组人员来说,同样有许多值得回味的地方，也有许多经验值得吸收，一年中，在中心领导班子和其他科室的关心和帮助下,我们努力工作，努力钻研，做了几个项目，有成绩,有不足，下面就一些情况向领导和同事们汇报一下： 一、

2、主要工作的完成情况 (一)完成*“数字供水”总体规划方案,与*供水局签订了*“数字供水”基础实施方案和“数字供水”第一年规划系统研发合同，4月前完成项目了的调研，4-8月完成了项目研制开发，月底系统投入试运行，与供水局相关人员多次根据工作需要调成修改，完成了“数字供水”一期项目研发。立足高新技术应用发展的前沿，从分析*引黄供水生产和管理现代化的业务需要入手，针对引黄供水管理中需要解决的技术问题，充分考虑现实的可能性与未来发展趋势，提出“数字供水”的具体需求;贯彻“先进实用、快速准确、应用牵引、关键突破、逐步实施”的指导思想。以发展供水生产和供水工程管理维护决策支持为核心,从供水管理信息高质量采

3、集入手，依靠“数字黄河”工程构建的公用平台，以信息化服务于*引黄供水生产管理的现代化过程,全面提升引黄供水生产管理现代化的信息化水平。着手探讨,*“数字供水”总体规划方案第二年实施项目需求分析,确立软件研发计划及规划。 (二）进一步完善了*水政普法网系统，实现水政普法网站系统(+8模式)的整合;该系统是省、市(管理)局水政普法宣传、互动、办公自动化与以在内的总平台,该系统运行后,即可实现网内信息共享、协同办公,进而大大地提高了办公效率，提高了现代化的管理水平。编写了项目的技术报告和验收资料,积极与省局相关部门联系,于月份通过验收。 (三)完成了*河务局政务公开网系统开发,并投入运行阶段。该系统

4、运行,将大大提升山东全局政务公开信息化的速度，使办公效率达到事半功倍的效果。政务公开网主要设置了“政策法规、信息公开、公示公告、工程建设、规划计划、机构职能、制度办法、政府采购”等项栏目。政务公开网的开通,既是落实中华人民共和国政府信息公开条例的具体措施,也是山东河务局扩大对外宣传影响、强化社会服务功能的重要平台。随着政务公开网的开通，不仅可以更加广泛地向社会宣传,让社会公众了解黄河,而且对促进依法行政，推动*的治理开发与管理工作持续健康和谐发展具有重大意义。为下一步探讨实施各市局级政务公开网系统，打下了技术、市场基础。 (四)完成了*工程局erp系统,项目软件研发人员经过个多月的努力，加班加

5、点，从项目设计、需求分析、安装调试到运行维护，开发技术人员对系统每一环节都做了详细分析设计,对开发过程一丝不苟，力求系统功能多元化，最大程度满足客户的开发需求。rp系统的开发成功，得到了应用单位的好评和认可，为研发团队积累了经验，极大地提高了研发团队的知明度,为今后项目的申请开发建立了良好的技术支持和环境平台。 （五）积极与经济局办公室进行了*经济情况统计、申报、汇总系统的商榷与论证。 （六)利用三个休息日时间完成了山东全局近50个单位的ip地址更换工作,ip地址更换牵扯多单位、多部门,即包括路由器、防火墙、三层交换机、vp等设备，也包括应用系统的地址，相当于重新建设一个山东局新网络的工程量,

6、我们技术人员认真分析资料,整理资料，及时和市局和直属单位联系、交流，达成共识,使ip地址更换工作顺利完成。 (七)维修了财务处服务器和防汛办水情科服务器，这两个处服务器相当复杂，财务处服务器是双击备份,水情科两台服务器造病毒攻击瘫痪,(按理来说这些都不是我们工作范围）,但我们知道我们是服务单位，人家提出来，就要想尽办法解决好,我和义东同志利用了一夜的时间把财务处服务器维修好,水情科服务器利用4天时间维修好,两个处室领导非常满意。 (九）协助网管中心技术人员解决一些网络或办公自动化故障。 二、工作中的一些体会: （一)树立理想,理想是干好工作的基础，理想也可以理解成规划，就是规划出要做那些事情，

7、能做那些事情，按照规划一步一步去实施,去实践，停留在纸张上的规划那是摆设,只有按规划去实施，才能做出更大成绩。 （二)勤于学习，知识是干好工作的本质,知识也可以理解成能力，知识可以在任何时间内、任何工作场合都可以学习获得，在实践中获得的知识才 第二篇:软件开发人员工作总结 软件开发人员工作总结 金秋十月是个收获季节,希望我们每一天的生活都如这个季节一样，又一个月过去了，现对工作中收获与不足总结 一、工作内容 九月份的工作比较繁忙，工作重点有四方面。s测试,医院软件开发、测试,售后服务,文档书写及培训。 1、关于s6测试 s6的新增修改功能大约3多项内容，测试的重点如。其一,每日结账时更正库存的

8、操作，此项功能涉及的方面比较多,影响数据的准确性，测试起来比较烦琐、测试量也比较大;其二,由于业务开票时程序内部处理发生了改变,由原来的控制台转移到存储过程中处理,所以对此部分也进行了重点测试；其三，饮片划价自动批号的测试;其它方面的测试包括，gp报表、客户对应商品销售、批次会员录入以及远程配送价格等的测试,再有就是售后人员随时提出的问题随时测试，如打印模块加完打印项还是不能打印、某些模板在99bl修改以后还是不好用、哪个报表数据是否有问题等。 2、医院软件开发、测试 对于新版医院软件的功能模块开发工作也做出了一点贡献,作了15个打印模块(如入库重打、划价重打、盈损重打等），1个查询模块（入库

9、报表查询、住院报表查询、入出院费用查询等），所做模块包含的内容为:菜单挂接、将窗口中不需要的按钮隐藏、书写查询报表中所需要的sql语句(大约60句,但语句结构并不复杂)、打印模块及查询模块所需的数据窗口大约80个；测试方面,现在只是进行了表面性的测试，测试的内容包括每个窗口中的字体是否一致、按钮是否对齐、点击按钮后弹出的提示是否正确、开票窗口的金额、价格、数量、库存等的变 化情况是否正确，焦点移动问题等，现已测出的问题100多个;其它方面,修改了库结构，将每个的表中将不允许为空的字段修改正确以及将25、a35等字段在每个表的长度统一等。 、售后服务 s的售后工作,由于每日结账时更正库存，造成几

10、个客户的库存数据不准确,通过查询客户实际的数据库找到了问题的原因,再有就是在电话中为售后人员解答一些问题；其它方面,上门服务三次,分别是,解决了先知医疗器械公司的应收应付财务问题，通胜医药财务软件中辅助核算的客户查不到,从后台修改数据已解决问题，汉华林销售出错库存未减，原因未查到；远程及电话解决客户提出的财务软件、财务接口、金税接口等问题。由于十一休息，售后人员少，在月末休息前做了两天售后工作。 4、其它方面 s6的培训文档写了两次，其次就是书写了加强版与6的区别，再有就是编译序程、备份程序、程序注册等工作，其中程序注册是随时性，所以也占用一定的时间。 二、工作分析 通过的工作，自己在pb方面

11、又懂得了一些知识,并且可以修改简单的错误，也可看明白一些简单的脚本结构,这对于我的测试工作是很有帮助的。从反馈的情况看，s6的结账库存更正功能还存问题，还需要加强测试。再有从售后服务的情况看,售后人员在财务方面的技术还需要加强。 三、工作计划 1、医院软件测试 2、书写医院软件的说明书 3、新增、修改功能的测试 总结人:姜波 日期:01*09- 202年10月份工作总结 十月份是一个忙碌的月份,日子象流水一样,转眼既逝。看来学习的时间和劲头还要在加强一些。 一、工作内容 十月份的工作比较繁忙,工作中心有六点。程序的每天备份，库结构的比较,打印类的调试，在2种分辨率的情况下窗口的布局,程序小bu

12、g的修改，测试参数权限及远程。 第三篇:杰出开发人员工作总结 在踏踏实实的工作中，又迎来了新的一年，在领导班子和其他科室的关心和帮助下,我们努力工作，努力钻研，做了几个项目,有成绩,有不足,下面就一些情况向领导和同事们总结一下： 一、进一步完善了x水政普法网系统,实现水政普法网站系统的整合;该系统是省、市(管理)局水政普法宣传、互动、办公自动化与以在内的总平台，该系统运行后，即可实现网内信息共享、协同办公,进而大大地提高了办公效率,提高了现代化的管理水平。编写了项目的技术报告和验收资料，积极与省局相关部门联系,于xx月份通过验收。 二、积极与经济局办公室进行了x经济情况统计、申报、汇总系统的商

13、榷与论证。利用休息日时间完成了山东全局近个单位的i地址更换工作,ip地址更换牵扯多单位、多部门,即包括路由器、防火墙、三层交换机、vpn等设备，也包括应用系统的地址,相当于重新建设一个山东局新网络的工程量，我们技术人员认真分析资料,整理资料,及时和市局和直属单位联系、交流,达成共识，使i地址更换工作顺利完成。 三、维修了财务处服务器和防汛办水情科服务器,这两个处服务器相当复杂，财务处服务器是双击备份，水情科两台服务器造病毒攻击瘫痪,（按理来说这些都不是我们工作范围），但我们知道我们是服务单位，人家提出来,就要想尽办法解决好，我和义东同志利用了一夜的时间把财务处服务器维修好,水情科服务器利用4天

14、时间维修好，两个处室领导非常满意。 四、xx工程局ep系统顺利完成，项目软件研发人员经过一个多月的努力，加班加点，从项目设计、需求分析、安装调试到运行维护,开发技术人员对系统每一环节都做了详细分析设计,对开发过程一丝不苟,力求系统功能多元化，最大程度满足客户的开发需求。r系统的开发成功,得到了应用单位的好评和认可,为研发团队积累了经验,极大地提高了研发团队的知明度，为今后项目的申请开发建立了良好的技术支持和环境平台。 我们树立的理想,就是干好工作的基础，理想也可以理解成规划,就是规划出要做那些事情，能做那些事情，按照规划一步一步去实施,去实践,停留在纸张上的规划那是摆设,只有按规划去实施，才能

15、做出更大成绩。 我们勤于学习，因为知识是干好工作的本质，知识也可以理解成能力，知识可以在任何时间内、任何工作场合都可以学习获得,在实践中获得的知识才能更好的发展。 第四篇：人员培训与开发个人总结 人员培训与开发个人总结 一、目标确认与任务分配 由于我们团队去年暑假期间做了一个关于XX市通信业的满意度调查表，这其中,徐州联通的营业厅服务满意度较差，其中很大的原因来自营业厅人员，于是我们团队决定以此为背景对营业厅人员进行培训体系的设计，以此来提高营业厅人员各方面的知识、技能和能力，解决营业厅服务较差的问题。 在经过小组讨论之后我们确定了体系框架，并进行了分工,我和刘凡负责写培训需求评估这部分。整体报告计划用一周的时间来完成，临近考试，要有效率呀。 二、报告的撰写 培训需求分析这一块是整个培训体系的关键，要给出需要什么培训、谁要接受培训、大致以什么方式,我们这一块不出来，其他人没法进行下面的工作呀。而且我们不能分析的太“离谱”,让后面的同学没法写呀。总之，这要求我