项目个人述职报告汇总九篇

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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_项目个人述职报告汇总九篇 项目个人述职报告篇1 202X年月1日，我荣幸的来到-有限公司这个家庭。在这半年的时间里,在各个领导及各位同事的帮助下,我在工作、学习、思想上取得了很大进步,但也存在了诸多的缺点和不足。回顾过去的时间,现将自我的工作及工作中存在的问题以及未来的工作计划总结如下：一、22X年工作总结 (1）项目图纸绘制 从各个项目图纸的初步绘制,我深刻的意识到作为一名水处理技术人员,不仅要有扎实的专业知识,更应该认真细致对待设计中遇到的问题,凡事多为什么；同时在图纸绘制过程中,应结合现场情况进行总结,不断改进，使以后的图纸不断完善。 （)项目

2、调试 在过去的半年里,我先后对廊坊渗滤液和香河纸箱厂两个项目进行较长时间的项目跟进，通过在项目调试过程中所遇到的问题以及解决问题的过程中,让我深刻的意识到,项目调试绝不仅仅是项目试运行那么简单，更多的是在初步运行过程中发现问题,解决问题,了解项目设计和安装过程中的细节问题,“小细节决定大成败”，通过对现场实际情况和实际操作过程中遇到的困难及时解决，凡事多动脑，多思考，才能使项目不断完善;与此同时,还应做好与业主的深入交流、及时沟通，只有甲乙双方的互相配合,才能项目以最快的速度运行起来。 通过对两个不同项目的跟进,不难发现，项目与项目之间因为水质和环境的不同也存在一定差异,只有在每次项目之后总结

3、经验，取其精华，去其糟粕,才能使我们的项目越做越好。（)项目现场勘查 一个好的项目工艺的设计，离不开前期的项目勘查。在过去半年对天牧清源等水处理项目和各个废气项目的现场勘查过程中了解到,项目勘察首先应该细心的观察周围环境，所处地形，可供项目使用的地方大小等,在心中首先形成一个大概的技术思路;其次,就是和业主的交流,通过和业主的交流,了解业主的真正需求的同时对业主的疑问进行准确的答复，获得业主信任，为后面项目的进行奠定良好的基础。 (4)其他业务除此之外，对于领导交办的其他任务，例如,验收资料的整理、项目合同的补进以及外采货物的清点等也都认真完成，决不懈怠。 二、20年展望 （1)提高三个水平

4、提高标准法规水平 地方标准、法规政策是污水处理的基础,要时刻注意国家发布的新的环保政策，因为政策是具有时效性的,随着时间的推移，国家会调整以前的标准，任何项目都应该根据国家和地方标准执行。提高业务水平水处理是一门技术工作,看似容易，但是要想精通,还需不断学习，它要求每个人认真细致的工作，宽广的知识面，对所接触过的项目进行阶段性总结、不断完善；同时将所学到的知识全面化、细致化,使所学理论与实际情况相结合,使自己的业务水平不断提高。 提高项目管理水平 主要是指项目管理水平，自己跟进的项目，就要认真面对,现场调查要仔细,工程具体内容要了解清晰，作为项目的辅助技术人员，要通篇了解项目的全部流程，项目思

5、路一定要清晰,这样才能把握整体项目向正确发展方向。 (2）强化三种能力 强化组织协调能力 在现场调试过程中,应积极配合公司主要技术人员和业主,细心操作，对项目运行有个全方位的把握;即使不在现场,也应与现场及时沟通,发现问题及时汇报，确保项目的顺利进行。 强化文字写作能力无论是项目开始之前的技术方案，还是调试过程中的调试方案，或是验收之后的项目运行手册，除了需要对项目整体把握和了解之外，还需要扎实的文字写作功底，若写出的方案语句不顺、词义不达，则会直接影响项目的进行和与业主的沟通,因此需要在方案中强调其逻辑性、层次性。 强化言语表达能力 首先,在前期项目开始之前,与业主的交流，一定要有准确、专业

6、的表达,只有在不断的沟通和很好的交流的基础上，才能掌握甲方的真正需求,为做好项目做准备;其次,在项目调试过程中更应该做好与业主的交流，做到有问题及时沟通。在此基础上，学会与业主沟通，巧妙的沟通,通过甲乙双方的积极配合，才能使项目更好的完成。（)要处理好两种关系 处理好人际关系水处理工程是一项系统工程,需要团队的力量，处理好同事之间的关系、与管理者的关系、与业主的关系，对于一个污水处理项目来说都非常重要。同事之间,要胸襟广阔,多交流、多提问，是一个水处理新人首先应具备的基本素质。管理者之间，多进行思考,即你要站在管理者的角度对项目进行思考。假使你是这个项目的管理者，你会关心什么问题，那这些问题也

7、是在你执行的过程里应该着重注意的地方。与业主之间，要有自己的原则。用自己的专业素养取得业主的信任,同时尽可能通过项目和甲方成为朋友。 处理好项目技术与调试关系 建议大家掌握好两点:技术性和灵活性。一个污水项目尤其是大型项目头绪很多，应根据专业理论知识，对项目处理过程有个全面的了解和整体思路;但是水处理不是照本宣科，处理过程中切忌生搬硬套，实际工作中要有一定的灵活性。 (4)具备三个思维 具备战略思维 对于一个初入污水处理的人来说,规划自己的发展方向是很重要的内容,要以战略性的思维来规划自己。在项目进行过程中中，你的优势在哪里、缺陷在哪里、怎样扬长避短,都是应该认真考虑的问题。不能每天混沌不开，

8、给了任务就做，做完就拉倒,不去思考自己的方向，这将成为制约自己发展的瓶颈。 具备系统思维 水处理是一项系统工程，系统思维应贯穿于整个项目的各个环节。具备创新思维污水千变万化,因此在处理污水时，没有创新是不行的。要勇于提出自己的观点，敢于创新。我们可以其他项目的处理工艺,但是也要有自己的看法和特点。污水处理的最终目的是根据水质现状,使处理污水最终达到业主的要求，则需要我们在不断吸取前人经验的同时根据现有水质不断创新，才能使项目越做越优。 项目个人述职报告 篇2 一年来，在上级领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理，以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目管理工作

9、，支持党组织抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部部门员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务。 一、战胜重重困难,施工迎难而上 、克服了等诸多困难 2、资金紧张 3、气候恶劣 二、积极采取的措施,精心组织、精心管理 1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制要通过两年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部部门除设立一名专职安全员外，各工区也层层设立专职安全员共计24名。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松,强化强施工过程控制,坚持施工质量检查制度,严

10、格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。 2、完善激励机制,调动员工生产积极性要通过完善内部部门承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动积极性，部部门分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。 3、提高生产效率,降低生产成本要通过不断完善施工工艺,合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下,施工产量不断提高，效率不断提升。 4、加强成本控制，强化数据管理,确保数据真实性 项目部部门每月8日定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实，下月改进,要求各项对比实现数据化，数据必须真实可靠，施工现场的

11、每一个环节，层层控制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的准确性，做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认,确保了数据的真实性。5、文明工地建设 继续加现场文明施工管理,根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班,总人数2人。专门进行文明工地建设相关工作,保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，洞内道路干净整洁,在渗水较大,无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全,堆放有序。 6、认真搞环水保工作 积极与总指和地方环、水保主管部部门门联系,主动邀请其进场检查,征求意见,逐步完善环、水保方案、措施。 7、关心员工生活,处处都想着员工的疾苦 进入冬季，天气寒冷,千方百计筹措

12、资金，尽快发放工资、奖金。 三、及时总结，及时调整 项目部部门定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。以质量保安全、以安全保进度,全面细致,人性化的管理，以人为本,有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量。 四、注重自身修养，努力做好表率。领导的行动就是无声的命令,“其身正，不令而行”。因此，我把加强自身修养，努力做好表率,做为实现领导的重要方法。 一是不断丰富知识,提高工作能力。 二是认真履行岗位职责，精心做好本职工作。 三是严格约束自己，力求做到公平公正。 自觉遵守

13、各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节约,不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简，控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。 五、存在问题 自己虽然做了一些工作,但与上级领导的的要求和岗位职责相比,还有不小的差距。主要方面是生产成本控制不力，居高不下。 分析其原因(1)进度压力大,造成人工、材料、机械设备投入过大。 (2)业主实行动态设计管理，项目内部部门承包机制需不断完善。()资金紧张、环境恶劣、交通不便,造成材料成本加大。以上说明我的工作力度还不够，这些需要在今后工作中改正。 项目个人述职报告 篇 在公司工作了很长时间了,也是一直十分的顺利，我和感激工作领导对我的栽培和同

14、事对我的信任，我的工作业绩才一直得到不断的提高。 转眼间一年又要过去了,在这一年里,虽然也经常有些小问题出现，不过都被我顺利的克服了，而且我的工作业绩很不错,这些成绩足以抹去生活中的小的不愉快，事物都有两面性。 时光荏苒，我在公司项目部工作了一年。回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,在公司的统一领导下,经过部门员工的共同努力，完成了公司的安排的各项工作任务，得到了全体员工的认可。现就我这一年来的工作作如下汇报： 一、学习上精益求精，永不知足。 本人在这一年的工作期间，为了公司的生存发展和自身素质提高的需要,时刻注意加快自己知识的更新，以适应时代的需要。在学习上我主要采取三种方法来加快新知

15、识的占有量，一是书海知识,二用电脑充电,三是项目部集中培训。所谓书海知识，就是多看书。我特别喜欢看书，文学名著、专业知识、管理技能等等方面的书籍是我阅读的主要内容。书就是我的良师益友，虽然现在有电脑陪伴，但书还离不开我的生活，我每天看书时间不能少于0分钟,那怕再忙，就是在临睡前我也要挤时间补上,否则真的没法睡好觉。所谓电脑充电，就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息。有人讲：“劳动工具使人手延伸，汽车轮子使人腿延伸，电脑使人脑延伸”。这确实是真理，利用电脑是成功获取知识的捷径。还有一个形象比喻说:“二十一世纪等于电脑加因特网”,一年来，我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。集中培训就是通过公司的骨干定期对全体职工进行业务知识培训,我认真听讲，做笔记，通过这些途径我的各项素质有很大提高。 二、思想上一身正气，两袖清风 本人本着“一身正气，两袖清风”的做人原则,恪守着“公生明，廉生威”的人生信条。在工作时做到公正、公平、合理，一心为公，廉洁自律，以服众人。在自己的工作岗位上,尽职尽责，忠于职守,多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干,甚至是劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干。在工作中就应该为着想，为