员工试用期想要二胎公司想辞退如何处理

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1、员工试用期想要二胎,公司想解雇,如何解决? 我们公司在广东,是本地一家比较大型的制造型公司,有多人。公司招人有一种潜规则,就是不要未育妇女,因素人们都懂的。近来财务部新招了个会计,我们选择她的其中一种因素就是她已婚已育,但是在入职后的这段时间里,我们理解到她有在近两年内要二胎的想法。该员工体现还不错,目前在试用期中,劳动合同还没有签。领导的意思是让我们人资做做她的工作,如果她准备要二胎的话,就在试用期涮掉她,如果不准备要二胎,就正式录取。我觉得她的工作能力还行,想竭力留下她,但是不懂得怎么跟她沟通。 我的想法是,既为公司留下人才,又不引起员工的反弹,那我应当怎么解决这件事?还是真的只能让这名员

2、工二选一? 面对“如果试用期员工欲在两年内要二胎,老板却想解雇体现不错的会计人员”,HR是比较为难的,究竟该如何解决,先从各方面状况分析一下,也许成果就会自然出来。1、会计人员应有的规定。 从人力资源角度、岗位阐明书、保密性规定和公司将来发展等因素分析,会计人员掌握着公司不少机密性资料,甚至公司某些不太规范的隐蔽性操作,这是许多民营公司的会计人员为什么选用老板的家人、朋友等的重要考虑,也是许多老板们但愿会计人员稳定性比较高、一定要签订保密和竞业严禁合同的因素所在。 从会计人员自身角度来看,的确掌握着公司不少经营过程和成果的真实数据,在整个公司里,甚至比某些高层人员与老板关系更密切、走得更近、更

3、受老板器重和信任,往往会得到老板私下不少奖励和红包,不管从人性世故还是道德层面讲,都应当想公司之所想、急老板之所急,否则,如果自己全然不顾这些,只想着自己个人或家庭的事,而不讲求小利益服从公司大利益,严格根据有关法规去要挟公司或老板,那么,虽然也许会让自己的利益一时成功,但还是会失去个人社会知信度或在道德上丢分的。2、理解员工的二胎愿望。 国家出台可以生育二胎的政策不久,让那些具有条件的家庭找到了再生育的良机,这于情于理于法都是可以站得住脚的,别人无可厚非更不能指手划脚。在生育时间上也是完全由员工自己掌握,她可以考虑公司的需要也可以不考虑,这是她及她们家庭的自由。3、公司管理要与时俱进。 我们

4、都懂得,广东地区是不少国家法规和先进管理思维先行先试的地方,不少单位都通过了社会责任体系的SA80,在经济、社会效益上都获得了举世瞩目的成就,相比其她省份,法制环境相对更干净,公司和员工意识层面更高,各法规实行力度更大,这固然涉及劳动合同法、女职工三期保护等。也就是说,作为一家大型公司,理应模范遵守国家和地方多种法规,绝不能“以势压人、以钱欺人”,本来的某些潜规则管理做法或意识,应当与日俱进,要随着国家法规的完善而变化,否则,公司的名誉和社会责任从何体现。4、试用期不能为所欲为。 劳动法中虽然规定了劳动者和用人单位不少的自主选择权,如果劳动者不能胜任或严重违背公司管理制度或欺骗公司的行为,则公

5、司是可以随时解除劳动关系的,这与签不签订劳动合同(入职一月内)是没有关系的。 但是,我们都很清晰,“劳动者不能胜任”或“严重违背制度”或“欺骗公司的行为”可不是由公司随便扣帽子的,必须要有充足的证据和事实,“不能胜任”起码要具有“职责清晰、考核目的明确、未达标事实充足、通过培训或转岗仍然如此”,“严重违背制度”应具有“制度合法、制定流程合规、制度公示及培训等”,“欺骗公司行为”要具有“员工在面试或个人简历或提供证件中浮现与真实状况严重不符的状况”等。否则,一旦员工拿起法律武器,公司都将处在十分被动和极也许败诉的成果。、员工个人的体现状况。 从资料提供的信息可以看出“该员工体现不错,工作能力还行

6、”。在没有签订劳动合同的前一种月试用期中就能有如此评价,应当是不错的了。如果公司因二胎问题而要其离开公司,如果通过苦口婆心、恩威并举、多人相劝或使用其她不齿的手段,也是可以让她积极提出离职的,但公司仍然要重新招聘一名员工,也难免不遇到同样甚至具有更严重其她也许问题的会计人员来入职,届时还能使用类似措施一而再、再而三的解决吗?也许没那么简朴吧?、理解员工真实想法。 “两年内要二胎”,这是出于“我们理解”,是从其她同事那里听到还是她自己的亲口体现?不管是哪种状况,我觉得都可以找她本来真诚的交流一下。 先让其说出“要二胎”的想法,是家人想要还是本人想要?想要的理由是什么?分析判断其年龄段与工作的关系

7、等,是想今年要还是来年要?顺便理解下“怀上没”?准生证办好没有?家人老公等都在做什么?家庭经济状况如何等?可以针对性的进行劝导,如果经济条件或者身体健康不是太好,或者家人还没有准备好等,建议其更迟某些要二胎。总之,不管如何,都要理解到最真实的想法并予以合适的引导,尽量延长其“要二胎”的时间。7、劝劝老板的想法。 “如果要二胎就涮掉”,这样的做法如果落在你“头上”,爽不爽?我觉得,要综合以上各方面理解到的信息,要努力做过老板的想法,特别是要劝其对员工好某些、多投某些,特别是不要明显违背法律或钻空子,员工都清晰的,如果因此而影响了其她员工的士气,那些无形的损失虽然看不到和难以计算、但的确太大了。 但愿老板可以“不涮掉她”,继续试用直到转正,虽然二年内真“要二胎”,也按法规来实行,是最可以得人心的,短暂的付出会换来持续不断的大收入。8、安慰员工安心工作。 将老板“仁慈之心”的做法转告该员工,以感动其“更加努力工作”,甚至“推迟要二胎”的建议可以被她采纳,我想,关怀、理解的真诚之心可以让员工感受到,那她一定会有投桃报李的举动。

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